郭凡生股權激勵怎麼樣啊？
1樓：張翔老師
郭老師講的不錯，但更加偏向於身股制激勵，即乾股激勵部分，其實股權包括很多模式，期權、限制性股份、虛擬股份，乾股等，只有適合自己公司的才是最好的方式，泰山股權管理也不錯，可以和我深入溝通。
郭凡生的股權培訓課程值得去聽嗎？
2樓：只為星魂牽夢繞
這自然是不能對比了，雖然我沒聽過，但是聽鮮有名氣的人講課對自己來說是乙個很好的機會，
3樓：網友
你好 郭老師的課程找到了嗎。
郭凡生的課誰上過？真的好嗎？
4樓：專家
5月份的時候在釣魚臺國賓館上過老郭的課，說實話也是衝著老郭的名氣去的。課講的還是很不錯的，老郭畢竟是92派的代表，其境界和眼光不是我們這些後輩能趕上的。上了幾天的課非常開眼界，讓我的思維完全開啟了。
不過，老郭講的是戰略層面，要想落地還要你和他的研究員推敲，股權激烈是乙個很複雜的玩法，玩不好就傷人傷己，非常講究功夫。所以，來上課的時候最好聯絡石頭研究員(131625 22782)，他給我說的很多方法和框架才讓我的方案能落地。
5樓：美醜1張臉
郭凡生的課程非常好，建議你去聽聽。
6樓：彈星者
垃圾！b2b混不下去 改忽悠人賺錢了？
最近公司想做股權激勵，很苦惱，有沒有做過的朋友推薦一下？ 千萬別和我說郭凡生
7樓：網友
股權激勵的原理。
經理人和股東實際上是乙個委託**的關係，股東委託經理人經營管理資產。但事實上，在委託**關係中，由於資訊不對稱，股東和經理人之間的契約並不完全，需要依賴經理人的「道德自律」。股東和經理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權價值最大化，經理人則希望自身效用最大化，因此股東和經理人之間存在「道德風險」，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況預先確定，在一定時期內相對穩定，因此與公司的業績的關係並不非常密切。獎金一般以財務指標的考核來確定經理人的收入，因此與公司的短期業績表現關係密切，但與公司的長期價值關係不明顯，經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他關心的是公司長期價值的增加。
為了使經理人關心股東利益，需要使經理人和股東的利益追求儘可能趨於一致。對此，股權激勵是乙個較好的解決方案。通過使經理人在一定時期內持有股權，享受股權的增值收益，並在一定程度上承擔風險，可以使經理人在經營過程中更多地關心公司的長期價值。
股權激勵對防止經理的短期行為，引導其長期行為具有較好的激勵和約束作用。
8樓：雲海仙山
國家剛下的檔案。還不知道具體怎麼搞呢，現在操心也沒有用！
郭凡生股權激勵課程怎麼樣
9樓：網友
一般，**高的離譜。
10樓：手機使用者
我的經理和老闆上個月參加的股權班，具說效果不錯，聽經理講，其中一位講課老師的名字和鬼吹燈的主角是一樣的叫 胡八一，哈哈，給人印象挺深刻的，課。
最近公司想做股權激勵，有沒有做過的朋友分享一下經驗，推薦一下？ 感激不盡 ！ 千萬別和我說郭凡生！
11樓：軍統老狼
這是個技術活，真想好好搞的話。
找專門人士諮詢一下吧。
網上資訊，沒多少參考價值的。
12樓：網友
想做股權激勵，要看公司能拿出多少，想鼓勵哪些人，這些人對公司的貢獻如何，根據貢獻進行劃分，舉例說乙個技術人員掌握了公司的核心技術，如果你股權分配不合理的話，可能在不久的將來，他就會重新選擇。
13樓：美醜1張臉
個人建議找郭凡生老師比較好。
14樓：網友
增資擴股 相當於新股東加入認購。
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