即時制存貨控制應用的前提條件是什麼

1樓：這臺冰箱有點冷

在存貨水平很低，甚至是零存貨的情況下，如何能保持生產的連續性弊吵？這是實施即時制的前提條件。如果在生產需要時不能保證**足夠的原材料、在製品，或不能按行卜知銷售合同規定的時檔消間交付合格的產成品，將置企業於很不利的境地，企業實施即時制就會得不償失了。

2樓：路青青

即時制存貨控制應裂肢用的前提肆凳世條件是什麼每個產品都要有條碼，入庫出庫都方粗櫻便。用手機掃就可以，進銷存軟體也得用起來，就可以即時庫存管理了。

3樓：網友

要想順利實施即時制，達到即時制管理的理想效果，必須先解決兩個問題：

第一，如何能夠實現很低的存貨水平，甚至是零存貨？如果企業不能有效地降低存貨水平，實施適時制就失去了空頌辯它的意義。

第二，在存貨水平很低，甚至是零存貨的情況下，如何能保持生產的連續性？這是實施即時制的前提條件。如果鬥缺在生產需要時不能保證**足夠的原材料、在製品，或不能按銷售合同規定的時間交付合格的產成品，將置企業於很不利的境地，企業櫻納實施即時制就會得不償失了。

( )屬於適時制存貨管理系統的特徵。

4樓：考試資料網

答案族虧滾】：d

低質量材料是適時制的主要問題，因為它沒有安全存貨來代替有缺陷的材料。低於標準的材料是造成適時制中生產停滯的主要原因，它在降低產品質量的同時破壞了降低成本和提前工期的總體目標。選項a不正確，因為適時制系統中不存在安全存貨，兆餘適時制的目標是通過確保材料正好在生產時到達，並最小化存空信貨水平。

安全存貨提高了存貨水平，但增加了出現有缺陷材料的風險，因為儲存流程中可能會出現陳舊和損壞的情況。選項b不正確，因為許多小型企業使用適時制後，產生了積極的效果。事實上，小公司有更多的時間實行適時制，因為它們更容易重新確定工作職能以及重新培訓員工。

選項c不正確，因為要求**商與顧客之間更緊密的聯絡會使得整個生產分配鏈條中全部成本下降。