1樓：網友
epc，即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
engineering就是「設計」的意思，與同樣可理解為「設計」的design的含義大不相同。一般說來，engineering指根據製造、加工等方面的科學與工程原理對機器、裝置、裝置、系統等的機理與流程等方面進行設計；而design指對建築物、構築物的空間劃分、功能佈置、各部分之間的聯絡，以及外觀進行設計和審美與藝術的處理。從這種區別旁遊中可以看出，設計－採購－施工合同一般不適合建築工程蘆缺的採購。
陪啟辯。國外的工程公司（國內工程公司一般由設計院轉企改制而成）負責給業主搞工程就是這種模式，三個階段都負責；國內的很多公司也都是這種模式而且做得很不錯，像長業環保集團、索維集團、國電工裝置總公司一類的公司。
2樓：匿名使用者
epc是英文：engineer，procure，construct頭字母縮寫。
其中文含義是對乙個工程負責進行「明前設計、採激迅清購、施工」，與通常所說的工程總承包含義相似昌運。
「epc」和「工程總承包」的區別是什麼？
3樓：
您好，epc是工程總承包模式的一種。它們是包含關係。
工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程專案的可行性研究、勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。希望可以幫到您謝謝了。
epc」和「工程總承包」的區別是什麼？
您好，epc是工程總承包模式的一種。它們是包含關係。
工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程專案的可行性研究、勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。希望可以幫到您謝謝了。
epc與工程總承包有什麼區別？
4樓：網友
區別。一、工作內容不同。
epc模式包括對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等工作內容；
db模式是對從決策、設計到試執行的建設專案發展週期實行等工作內容。
區別。二、管理機制不同。
epc模式採用二元管理體制，即不再設定工程師角色，僅要求業主派遣業主代表負責專案的監督管理工作，並不需要聘請工程師這一獨立的第三方角色實施對工程的監督管理；
db模式採用由業主、總承包商、工程師組成的三元管理體制。
db（工程總承包）一般指工程總承包。
在epc模式中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；procurement也不是一般兄虧意義上的建築裝置材料採購，而更多的是指專業裝置、材料的採購。
什麼是epc工程總承包？
5樓：熱愛旅遊知識
epc在指專案時特指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
在epc模式。
中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施鬥裂乎組織管理。
的策劃和具體工作；procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購，而更多的是指專業裝置、材料的採購；construction應譯為源野「建設」，其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。
主要用途：從工程建設流程來看，建設工程專案需歷經勘察方、設計方、採購方、施工方這四個責任主體。而我國建築業價值鏈。
的長期割裂，造就了設計、採購、施工環節分開經營的局面：
目的在於創造所有人員以及他們各責任主體間往往相互制約、相互脫節，空悉工程建設的進度、成本和質量也常常與預期相距甚遠。
6樓：中鑫中科
epc是指工程總承包，是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施兆指工、試行等實行全過程或若干蘆蔽階陪猜州段的承包。
7樓：仨字精
epc(engineering procurement construction)是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質舉鬧量、安全、慶吵費用和進度進行負責正差罩。
epc總承包單位是否可以建設管理
8樓：
摘要。親，您好很高興為您解答！epc總承包單位是否可以建設管理？
可以epc工程總承包，是近年來國家在建設工程領域大力推進的工程管理模式。在這種模式下，承包商受業主委託，對專案勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包，自身擁有著較大的自主xing與管理許可權，有利於不同建設環節的深度融合，從而實現高效利用各類建設資源，縮短建設工期，控制降低建設成本的管理目標。
親，您好很高興為您解答！epc總承包單位是否可以建設管理？可以epc工程總承包，是近年來國家在建設工程領域大力推進的工程管理模式。
在這種模式下，承包商受業主委託，對專案勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包，自身擁有著較大的自主xing與管理許可權，有利於不同建設環節的深度融合，從而實現高效利用各類建設資源，縮短建設工期，控制降低建設成本的管理目標。
親，epc工程總承包商在承擔設計、採購、施工等建設環節工作的同時，也需對所承包專案工程的質量、安全、工期、造價等全面負責，這一方面在客觀上要求承包商有著較高的技術、人才和統籌管理能力；另一方面也要求承包商重視專案風險管理，通過投保工程保險等方式有效防範和轉移各類工程建設風險。
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