1樓：匿名使用者
看看你的產品是什麼型別敗槐的是成熟還是衰弱是金牛累 還是狗類 最主要的 現在是採用原料成察襪友本控制 和中間損耗控制降到最低還要乙個重好爛要的 遠攻和機械效率控制哈。
成本控制的基本步驟。
2樓：考試資料網
1）制定控制標準，確定目標成本。
2）根據企業的各種資料記錄、統計資料等進行成本核算。
3）進行成本差異分析。
4）及時採取措施，降低成本。
生產成本控制的基本要求是什麼?
3樓：拋下思念
檢視答案解析 【正確答案】 生產成本控制的基本要求有：
1）生產成本控制必須貫穿於生產活動的全過程。
2）生產成本控制必須實行全員控制。
3）生產成本控制必須抓事前控制。
答案解析】 本題考查生產成本控制的基本要求。參見教材p189－190。
本題知識點：生產成本控制的要求與內容，
成本控制的標準不包括
4樓：
成本控制的標準不包括地理位置。
一、成本控制簡介
成本控制就是按既定的成本目標，對成本形成過程的一切耗費進行嚴格的計算、調節和監控，及時發現和糾正偏差，保證成本目標的實現。
二、成本控制方法。
1、標準成本法：指為達成某一目標預計應耗用的資源的成本。採山悄用標準成本法，就需要為每一種產品制定標準成本，這就需要採購、人事、生產等部門的協調配合，因此，一般適用於產品品種較少的大批量生產企業。
而單件、小批量不適用。
2、目標成本法：目標成本是一種有市場意義的成本規劃，是產品生命週期的起點，使得成本成為產品開發過程中的積極因素，而不是消極後果。
3、作業成本控制：即以企業在生產經營過程中所發生的作業活動為物件進行的成本控制。分析作業及相關成本，瞭解企業資源運用的情況以及各項作業成本的多少，從而有助於妥善地規劃資源，並儘量選擇成本較低的作業來滿足顧客的需求。
4、**鏈成本控制逗冊渣：**鏈是圍繞核心企業，通過對資訊流、物流和資金流的控制，從採購原材料開始，到在產品以及成品為止，通過銷售網路把產品送到消費者手中，是聯絡**商、製造商、分銷商、零售商以及終端使用者的網路結構。
5、質量成本控制：質量成本是指為控制產品質量的作業活動而發生的費用以及由於質量不合格而給企業增加的額外開支。質量成本包括四類：
預防成本；鑑定成本姿肢；內部差錯成本；外部差錯成本。
成本控制的原則
5樓：蟲峰
1.成本效益原則。
2.因地制宜原唯清則。
3.推動和全員參加原則。
4.責指手前權薯悄利相結合的原則。
成本控制管理辦法？
6樓：匿名使用者
成本管理的基本任務：通過**、計劃、控制、核算、分析和考核，反映企業生產經營成果，挖潛降低成本潛力，為安全生產打下堅實的經濟基礎。
成本管理的基本原則：
實行財務預算，堅持計劃管理，資金先收後支，杜絕開支漏洞；
合差遲虧理劃分收益性支出與資本性支出。凡支出的效益與幾個會計年度相關的，應作為資本性支出，不得列入當期成本和損益；凡支出的效益僅與本會計年度相關的，應作為收益性支出，列入當期成本和損益；
必須以準確無誤的原始憑證和會計記錄為依據，不得以估計成本、定額成本或計劃成本代替實際成本；
保持成本計算方法的穩定性，核算程式、方法和分配標準等，一經確定，不得隨意變動；
成本計算除計算金額外，凡能計算數量的主要專案，必須同時計算其數量，並與生產部、技術部、銷售部門的統計數字相符。
成本責任制：
公司每年根據公司高層會議下達的指標，將成本專案劃分為可控成本、不可控成本和不可**成本，制定內虛神部成本指標和費用計劃，旦磨做到先算後用，全年的各類費用開支全部納入年初財務預算，嚴格控制臨時計劃的審批工作，杜絕非特殊情況的無計劃性開支，並明確費用計劃控制的責任部門，發揮各費用控制部門的控制、監督作用。
成本控制的原則是什麼
7樓：甜度不限定
一、成本控制系統的組成：
1、組織系統：組織架構。
2、資訊系統：成本控制的資訊系統，也就是責任會計系統。
3、考核制度。
4、獎勵制度。
二、成本控制的原則：
1、經濟原則：
經濟原則是因推行成本控制而發生的成本，不應超過因缺少控制而喪失的利益。經濟原則要求成本控制能起到降低成本、糾正偏差的作用，具有實用性；同時要求在成本控制中貫徹「例外管理」原則和重要性原則；要求成本控制系統具有靈活性。
2、因地制宜原則：
因地制宜原則是指成本控制系統必須個別設定，適合特察脊毀定企業、部門、崗位和成本專案，不可照搬別人的作法。
3、全員敗備參加原則：
成本控制是全體職工的共同任務，只有經過全體職工協同一致的努力才能完成。
4、領導推動原則：
由於成本控制涉及全體員工，並且不是一件令野配人歡迎的事情，因此必須由蕞高當局來推動。
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