自認為自己能力很強，老闆卻沒有重用你，你會選擇自己推薦自己嗎？

1樓：盼盼愛生活

在單位或是公司，想要有所發展，多學到東西，還是要適當的和領導啊老闆啊保持良好的關係往來，不用特意去捧老闆，你需要的就是多刷存在感以及讓他們知道你對公司的認可和對工作的熱情～

人嘛，都是對熟悉的人和事才有安全感。你跟他不熟，他怎麼放心用你。更何況，他首先還要想得起你。

領導提拔人，其實就是在提拔他自己。擴大他自己的權力勢力。你不要以為小領導有什麼鴻鵠之志，公司的未來發展跟他們自己的利益重合度並不高。誰公升了後短期內對他有利，他就提誰。

評估一下，如果覺得改變自己目前的技能體系，預期收益靠譜——那就改一改，該和領導喝茶、爬山、平時喝喝酒走起祥碼來。如果覺得價效比不夠，那提拔別人的時候也別生氣了，本來機會就不是自己的。歸根結底，公升職的重要工作是，思考別人到底在想些什麼。

工作能力強，在各式各樣領導思考提拔人的時候，其實只是很小一部分考慮因素。別顧著低頭拉車，得經常抬頭看路。不防也出去看看，找那些重視工作能力的公司，找需要解決業務需求的領導，開啟新天地。

領導，尤其是一把手領導，需要時刻站自己的人，尤其在勢均力敵的雙頭領導的單位，這襲宴虧時候開會，如果意見不一致，下一級中層幹部說什麼就相拍神當重要了。

一般來說，領導提拔是為了讓他管更多的人和事，如果他自己都不靠譜，不能有效的彙報溝通工作，將來管的人和事越多，領導失控的環節就越多，管理風險就越大。你想想，領導還敢提拔他嗎？職場是乙個以結果論英雄的場所，就算是能力再強，但是做事情總是不出好的結果，領導總是不滿意，那提拔怎麼會有希望呢。

2樓：劉心安兒

我會的，我覺得能力比較強的話，就應該主叢蠢動推薦自己，這樣的話才可以在工芹畝作過程當中獲得特別好的發展就會。嫌鄭森。

3樓：巨集盛巨集盛

我並不會推薦自己，因為我覺得老闆沒有重用我，就說明我還有自己的缺陷，還有能力不足的地方。

4樓：小美生活小集錦

不會選擇，因為這個時候其實領導已經知道自己的個人能力，但是不去選擇的話肯定是有原因的。