1樓：一雯職場說
相比於國有企業，民營企業內的領導會給人比較開明的感覺，這其中的原因是什麼？我認為有以下的三個：
1、民企裡的領導相對比較年輕化
在民營企業當中，管理者通常比較年輕化，比如，中層管理者絕大多數會在30到40歲之間，而國有企業卻恰恰相反，中層以上的管理者平均年齡一定會在35歲以上。年齡越大的人，思想往往越為保守，做事情也會比較謹慎，所以這就給人帶來一種錯覺，國有企業的領導都比較固執、比較保守，尋求安全，民營企業內的領導相對都比較開明。
2、民企以結果為導向，不會被過多條條框框約束
民營企業更加註重工作的結果，換句話說，就是以結果為導向，只要能夠完成公司的目標，達成既定的業績，用什麼樣的方式、選擇什麼樣的途徑並不是很重要。正是因為以結果為導向的特點，在民營企業當中，管理者往往不會受到過賀碼弊多的條條框框的約束，同時也敢禪族大膽、放手去做一些事情。但相反，在國有企業當中，會有很多的制度約束、流程約束，這就導致了很多管理者沒法完全按照自己的想法，大膽去幹、放手去幹。
3、民企的晉公升機制與工作業績相關聯
在民企業當中，競爭的機制往往比較靈活，通常是與員工的工作業績相關聯，只要業績突出，競爭的可能性就比較大，因此年輕人就會在這樣的環境當中，獲得很好的競爭和發展的機會。而管理者的年輕化，會讓整個的團隊變得有朝氣，也會給人一種很開明的感覺。但相反，在國有企業當中，競爭的路徑往往比較單一，同時會模和存在論資排輩的現象，所以這很難確保管理者的年輕化，進而很難確保管理者思維的開放性。
2樓：劉心安兒
是因為這些人在工作過程當明攔中不會受到其他人的壓力影響，然後只需要做好帶漏自己應該做的事情就可以了，激行胡這些人的情商一般都是比較高的，也知道和員工處理好關係的好處。
3樓：自己滴定
主要是因為這樣的企業裡面是需要乙個開明領導，然後才可以頌基螞讓這個企業繼續發展下去的，而鋒扮且也是因為現在領導越來越年輕，野埋所以才會比較開明。
4樓：不爽的爽朗菌
這是因為民企的稿裂領導一般來說都是比較可數迅靠的，做事非常鍵畢閉隨和，有自己的管理方法，沒有太大的領導架子，所以比較開明。
5樓：小美生活小集錦
原因就是因為這些企業的規模還是比較小的，而且也是為了留住員工，所以領導就會和員工走的特別近。
6樓：巨蟹阿斯頓
這是因為民企裡面不注重這一方面，領導更加註重業績，所以在生活方面就比較開明。
民企裡面領導比較開明，原因是什麼？為什麼？
7樓：亞延說娛樂
1.民企裡面領導比較開明，是因為老闆比較明事理，有同理心。而且乙個公司要發展，就需要源源不斷的資金和人才。
當公司只關注上下級關係，而不關注公司發展的時候，那公司遲早會被市場淘汰，消失得無影無蹤。所以銀鍵毀這也是為什麼很多領導往往不關注下屬有沒有能力討好上級，而更關心下屬有沒有實力獨立自主，把公司經營好。
2.作為乙個底層員工，很難正面接觸大領導的脾氣，甚至很少有機會和大領導說話，所以你看到的自然是乙個和藹的大領導。但是任何乙個偉大的領導者，無論是情商還是智商，包括手腕，都是非常優秀的。
真正見識過他脾氣的，都是和他級別差不多的人，利益相關者或者直接下屬。
3.面對利益相關者，他們一定會和對方爭論，面對直接下屬的工作不力，他們也一定會採取相應的措施。至於那些刁難底層員工的小領導的小技巧，作為大領導級別的人，幾乎可以說毫無用處。
畢竟他的直接下屬都是位高權重的人。「一碗水端平」是最重要的崗位特徵和角色要求。要不偏不倚，「手心手背都是肉」，不要搞親暱，不要迎合，要能主動親暱，親密無間。
4.最高領導人的「肩膀」應該是鋼鐵做的。亮棗他能說公道話，做公道事，做公道人。
他能在關鍵時候主持正義，不讓「小人物」得寵得寵，不讓老實人受苦受難，受苦受難，流汗流淚，埋頭被埋。「官不怕我嚴，就怕我老實，人們不願意接受我的能力，不願意為我的公眾服務」。正義和正派是最高領導人的硬核。
乙個好的領導，不僅能撐起一片天，形成乙個小氣候，還能帶出一批幹部。做乙個好領導和做乙個好領導是鋒備乙個硬幣的兩面。只有做到「兩面」，才能真正釋放和發揮「一把手效應」。
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