1樓：網友
如果你的個人資料很仔耐餘私隱，你不想被外人畝神知道，那就給他乙個好位置封住他的嘴。如果選擇開除，可能會引起他念滾的報復而刻意洩露你的資料。
2樓：帳號已登出
你看出了，她也未鏈手必，呃，你的個人資訊不會洩露，所以說棚雀嫌還是去歲仔好好的珍惜，呃，把關係搞好啊，給他一些位置。更好的位置，哎，那樣的話呢，他會更感激你。
3樓：陽光的碣石客
難道你有什麼問題怕被人知道嗎 ？首碰既然如此 如果你開除他，他肯定恨你 ，你的資料馬上就被散發出去了模虛 ，還者碼談是應該給他個好點兒的職位，表示你對他的信任 ，他才不好意思洩露你的資料 。
4樓：蒯竹
乙個員工知道了你的個人資其實他也不會給寫了也不用開除他只要他好好工作你們正常相處就可以。
5樓：用修然
如果滾備敬你這個人談談正正的做人做事，他就是知道你還能怕滾磨洩露什麼，除非你幹過什麼不正當的。行為。露餡兒了。大慎那你乾脆把他給開除就行了。
6樓：網友
直接忽辯塵視。。因為好的職位要自己爭取，或者有什麼虧襪大功績。非情非故，攜空禪不應該偏袒。開除幹嘛？？人家有沒有得罪你。完全沒有理由特意針對。。
7樓：北海九道
乙個員工知道了你的個人資料，是開除好還是給點兒好處草賀豎，防止他的洩露，其實搞好個人禪侍大關係更好一些，給點兒職談寬位更好一些。
8樓：至尊網中名店
你是什麼早散卜樣的單位？這麼神秘呀？你的個人資料在乙個企業裡，很可能會計有陸穗、人事有，那是都開除呢？
還掘陸是都公升職呢？還有你的個人資料派出所有，醫院有，很多單位都有，不能恐懼洩露個人資料到這種地步。
9樓：好子
肯定要給好一些的職位拉住他，不讓他洩露你的個人資料。
10樓：網友
你露怯了，某員工知道了你虛神的不光彩過往。你那麼害怕，沒必要。她想要保住這個飯碗，不會招惹你，你要開除她，你就是zuō，好的差困虧職位也不尺磨用給她，維持現狀。
11樓：雙手交叉捂大吒
恐怕不是你的「個人資料」吧！有多大能耐辦多大事兒！悶拍絕自己罩不住就懷柔手法螞姿，不過我不喜歡，更何況你把位置搞混了！
該擔心應該是賀戚他，怕被開上禮！當然這樣建立在你個人威信上！
12樓：影子的生活觀
知道了又能怎麼樣，他沒那麼厲害，
13樓：網友
那要看是什麼樣的人了要是吵著威脅你的就開了，若果是老實的不開也罷。
14樓：網友
知道就知道了有什麼可擔心的，因為這個自己擔心有點多餘了。
作為管理者，發現你下面的員工做事不稱職，不認真，你會怎麼做？在不開除的情況下！！
15樓：網友
（一）按西方的辦法處理：
1.反饋，一般可以解決80%的管理問題——告訴他**不稱職、差距在**、後果是什麼，應知應會應能應達是什麼，你希望他怎麼做？
問題是，你說得清楚嗎——你需要詳細的職位說明書、sop即作業指導書、差錯案例等，幹部往往缺乏這些東東）
2.告訴可能收到的處罰和做好將獲得的好處。
問題是：你可能沒有這方面的依據，因為公司的制度不夠完善或不夠詳細，或者幹部自己有沒有好好學習過獎懲條例？獎懲條例是否又象很多500強企業那樣規定地無比詳細）
3.堅決執行獎懲。
問題是：老闆的親戚老表，或者公司沒有這種管理習慣。如果不是你的直接下屬，你導可以與直接下屬唱個雙簧——你處罰直接下屬，讓當事人不好意思、於心不忍）
二）按中國人的處理辦法。
1.請大家吃個大餐，團隊建設一下，然後提出要求，要大家理解和配合。
2.談心，曉之以理動之以情。
3.彎彎繞，找到相關人員協助。
4.麻煩，麻煩，忍了吧。
16樓：匿名使用者
洪學敏 引用 #1樓 李德英 的回覆作為一名管理者，對於做事不稱職的員工，做好教育溝通，表明你的觀點，並做特別說明。從坦誠的交談開始。為緩和氣氛，開始先談論該員工過去對公司的貢獻，然後再轉向你對其現有工作的看法。
重要的是要用具體的事實支援你的觀點。但是注意不要走極端，把問題說得過分嚴重。同時讓員工表達自己的想法。
當你已經清楚地表明瞭你的觀點，就讓員工談談他自己的看法。可能他會同意你的觀點，會給出一些解釋或類似的想法。但是你也要準備面對一些反抗。
人們通常不願意接受批評，甚至有些人會進行反抗。但是，這也使得大家開誠佈公。員工不同意你的評價並能給出自己的解釋。
這裡也可能有雙方對目標的理解和溝通問題。當你和員工都表達了自己的觀點，你需要將主題集中在你的期望和該員工的業績現狀之間的差距上。盡最大可能量化這種差距，以便你們能制定計劃去彌補它。
很好，很全面，很有用。
17樓：話費自動充值
兩個字「帶動」。
身先士卒，身先足以率人。
很多管理者不願意這樣做，那說明這個人是在混日子，下面的員工又怎麼會積極認真工作呢？
如果你想取得更大的成就，就必須放下身段，不要整天想著我是管理者，他們是員工。應該和自己團隊所有成員打成一片，做個領頭羊，一馬當先，必能萬馬奔騰！
另外，在生活上，要關懷員工，不是面子工作，而是發自內心為他們著想，成為他們的良師益友！這樣你就有了領導他們的人格魅力，他們必然會擁護你，跟隨你。再加上自己的帶動，工作起來順心愉快效率又高！
18樓：海闊天空有心人
自己首先要活出來先，自己做乙個表率，認真嚴謹，善良坦誠，處處對事不對人，靈活不要死板，工作中不要那麼死板，要在做好工作的同時，關心愛護自己的員工。
19樓：匿名使用者
我個人認為，首先在開晨會時鼓勵員工要一起努力，為公司以及自己的利益而奮鬥，再跟那些不稱職的員工聊聊，把不好的業績給他們看，問他們的想法，接著講出他們需要改進以及努力的地方。希望能給你一點參考。
20樓：計劃中心組
你可以測試一下他是什麼型別的性格，各個性格都有優缺點，管理方法也不同，你可以看看《九型人格》
21樓：網友
這個問題我覺得從2方面入手，第一方面是管理者方面，這個員工工作的狀態是不是管理上出問題了，比如覺得你在某些問題上處理不公平、管理方法是不是有問題等，實際上有的時候真的是我們自己身上的問題大一些，如果是我們自身的問題一定要調整一下才行。另一方面就是員工本身，是這個人本身能力不行還是態度或者其他的自身問題帶來的，如果態度或能力不行還不認真，真沒必要留在你團隊，想辦法給他轉崗吧，如果是其他原因最好能找到問題所在，給他一段時間調整，以觀後效。還有要注意這樣的人對你團隊的負面影響，如果是我肯定給他轉崗，到別的部門或團隊禍害去吧，反正到最後開除他那個「壞人」肯定不是我。
22樓：匿名使用者
旁敲則擊，恩威並施。
如果你是領導的話,你知道了乙個員工背後說另乙個員工的不好,你會怎麼想這個說？
23樓：濮野
作為領導的話，我覺得做到心知肚明，不要說破這是作為乙個領導的基本素質吧。最起碼能夠瞭解到在背後說另外乙個員工會壞話的這個員工的一些情況。
24樓：網友
不要想那麼多，只要他能做好他的本職工作，做好他的分內之事，他就是乙個好員工！
25樓：吾奧維
如果你是領導的話，你猜到了乙個員工背後的另乙個員工都不好，你會怎麼想這個這個人事說領導的話，你知道有個員工不要說另乙個員工的曝。肯定是不好的，這個領導你作為乙個領導是誘發，你都不能說點。那員工的話，我就會說你要溝通用平衡的。
公司應聘乙個員工是看這個人的學歷，還是看這個人的能力呢？
26樓：小小趣聊養生
我個人認為這兩個都重要，學歷是乙個敲門磚，沒有這塊敲門磚，你連試驗的機會都沒有，所以學歷也是比較重要的，除敲門磚之外，他還證明著你經歷過某些方面的生活和學習，不客氣的說，即使你學習不好，但是有這方面的經歷也與沒有這方面經歷的人有差距，所以說學歷很重要。其次個人能力，是後續更為重要的東西，就比如說，即使你憑學歷進了乙個公司，那麼你的能力匹配不了你的職位，要麼你公升遷很慢，要麼你會直接離開這個公司。不過我個人認為能力是可以鍛鍊的，如果憑學歷進了一家公司，我們可以通過以下幾種方式鍛鍊自己的能力：
1、專業技術
首先我們被分配到乙個崗位上，那麼肯定要評專業技術來完成日常的工作，所以這個時候專業技術是非常重要的，我們做的第1件事情，就是通過不斷的工作、學習和訓練，來強化我們的專業技術，為我們以後的發展打下堅實的基礎。
2、人際關係
相信經常在職場打拼的人，都知道人際關係的重要性吧？所以在此我想說的是，我們在職場打拼，一定要處理好人際關係，如果不懂得怎樣處理人際關係，我們可以通過相應的訓練，來把自己的這項能力慢慢的提公升上去，因為這對我們以後的發展有著至關重要的作用。
3、不斷的學習
雖然我們可能有很高的學歷，並且通過學歷已經進了一家非常好的公司，甚至得到了乙個非常好的職位，但這並不代表我們就可以停止學習，因為知識永遠是人類進步的階梯，停止獲取知識，就相當於我們停止進步了，美國有進行過專業的研究統計表明，經常不斷獲取知識的人，在很多年以後，發展要遠遠高於那些停止獲取知識的人。
27樓：王不留行
我想不論是學歷還是能力都很重要吧，而且如果學歷不在的話，第一關就被刷下去了，還怎麼讓人家看到你的能力呢，反之，有能力的人難道還拿不到乙個學歷嗎？
28樓：英子妮
學歷只是個敲門磚，應聘能不能成功還是看能力。
29樓：無風起浪
能力是長久的待下去並往上走的根本，但是有些時候學歷是敲門磚，沒有還真不行……
30樓：江太白醉桃花
當今社會學歷是入門的門檻，能力是創造財富的搖籃，社會生存最終還是要看個人的能力素質。
31樓：匿名使用者
1，面試、考察就那麼點時間，請問如何全面瞭解「能力」？所以還是要以學歷、經歷為主。
2，從公司角度說應該是「招聘」而不是「應聘」，這種文化水平的恐怕也談不上什麼能力。
32樓：儒雅的若水
公司應聘乙個員工，開始應聘的時候應該主要看的還是學歷和文憑，因為學歷是乙個門檻，比如像有些單位，她某些崗位，他有要求是大專以上學歷還是本科以上學歷或者碩士以上學歷或博士學歷，這是乙個基本的入門檻的問題，但是，如果綠馳以後在進入工作狀態，那還是更看重能力的。
33樓：再別來煩我
這兩樣都非常重要，只是重要的順序不同罷了。首先你要有學歷才能從眾多的競爭對手中被選中，這之後的工作中才有機會證明自己的能力，如果沒有這個學歷那麼在崗位招聘中招聘部門通常會選擇學歷高的那乙個，這樣即使你的實際能力是所有競爭者中最強的，你也根本沒有展示出來給人看的機會。
除非對方是先通過某些途徑知道了你在某一方面有著出眾的能力那麼你才可能會繞過學歷這一關，這就需要一些機遇了，比如你曾碰巧在某公司高層面前展示過這種過人能力，這通常是電視劇集中才有的橋段，實際生活中也是有過，只是極少數幸運兒罷了。
34樓：網友
先看學歷，再看能力。
35樓：李其樂
學歷代表過去。
能力代表未來。
員工一下班就「失聯」了，該不該辭退這種員工？
36樓：皋瑋
員工一下班就失聯了，當然不應該辭退這種員工每個人有自己的生活，所以每個人。在下班以後屬於自己私人的時間。他失聯說明他有自己的生活。所以不應該進行辭退。
每到夜深人靜的時候，總想尋找乙份寧靜，找乙個獨處的空間，然後讓自己的思緒隨風飄蕩，在胡思亂想的寧靜中暫且逃避一下。當靈魂承受不住生活的負載時，只能向天空發出累了的訊號，太累了，這種累的感覺可不是常人能夠想象。每一天都想讓自己的心靈找到乙份寧靜，然而，真的很難。
世上本無事，庸人自擾之。或許我只是乙個庸人罷了。為什麼要去尋找什麼的寧靜呢？
其實是想期望平和，在今年這個不平凡不好過的日攜嫌侍子裡。我反思了又反思。大多數的時間裡我根本不明白自己在幹什麼。
生活中的種。種，總是在一些特定的日子裡牽動人的思緒。說到尋找的寧靜，每個人都期望擁有這一刻。
而對我來講，獨處的時刻中可能這種感覺更重一些，然而那並不是絕對的。辯吵有些時候，雖然人在喧鬧嘈雜的環境中，但是心早已經飛到不知什麼樣的境界中去了，經常顏面依笑的我，在內心的恆定已經將一切紛雜的事物看穿看透。人有時會假扮一副世外高人的模樣，其實不然，這一切的外形也緣於無數次摸爬滾打，然後是反思的終結。
沒有真正好處上的激動，沒有對生命對自然真正發自內心的崇敬，沒有一種對人生、對世界的感激與欣賞，沒有那種通者豎透的理解，沒有一顆善良的易感的心靈，也就沒有最後的悟醒，更沒有那種自然而然地流露出來的恬淡與超脫。許多時候為了尋求寧靜而產生的動力，遠遠大於一切外部事物所引發的某種力量，每乙個人在追尋寧靜的過程中，也可能是一種精益求精的過程。這是為什麼呢？
我笑著問自己。對於乙個真正融入生活中的人來說，會感嘆世界造物的神奇。會對生命和自然發自內心的崇敬與關心，這才是一種真摯的感激與讚歎。
人怕過節的說說，一個人怕過節的說說
1 今天一大早同事就拿著一包粽子給我吃，告訴我這是他媽媽親手包的，我接過粽子的瞬間，心情也低到了谷底，想想身在異鄉的自己是多麼的孤單，眼淚也在眼底不停的打轉。自古以來就流傳著 每逢佳節倍思親 的詩句，也許是離開家鄉太久了，亦或者一個人在這陌生的城市無依無靠，此時真的好想好想家裡的父母。2 無論是什麼...
乙個男人對你說我習慣乙個人了是什麼意思？
很明顯呀，這句話的意思是 他想告訴你，他早已習慣了乙個人，他可以不需要其他人的陪伴，可能骨子裡也是個孤獨的人吧！這句話我也同樣對乙個男孩子說過，因為我不想騙他，我不習慣與另外乙個異性有接觸，畢竟自己也單身那麼多年了，早已習慣了乙個人的世界。這個男生應該也是乙個早已習慣了孤獨的人吧！你好樓主。意思大概...
真正放下了乙個人的感覺，你知道嗎？
知道。就是無論刷到什麼樣的朋友圈，看到他的動態，心裡都不會再起波瀾，也不會想要深究動態圈下的原因，手指匆匆滑過，偶爾會點個贊，基本不會過分關注他的訊息，並且從別人嘴裡得知他的境況，也不會過分好奇，想要來回打聽關於她的種種。知道，應該是朋友提起他的時候會一笑而過，再次和他相遇的時候，也沒有任何的感覺，...