1樓：極致斬擊
經理在公司的職能必須是認真負責的，公司必須在總經理的統一指揮下。管理者應該具備的條件。管理者要珍惜管理者之間的團結協作。
高效現代化管理。善於培養和選拔後備人才。有一顆感恩的心。
可以看看：瞭解自己，分析自己的性格。每個人都應該對自己的性格有乙個基本的瞭解，尤其是作為部門經理。
外向型主管要時刻提醒自己在工作中注意細節。有些工作可以分配給下屬。
工作中不要過於相信自己的判斷，多聽取員工尤其是高層員工的意見。作為經理，不要試圖一直控制員工。當員工在自己的職責範圍內提出一些建議時，如果主管有不同意見，需要避免打斷員工，直接提出自己的反對意見。
否則，不僅可能造成外向型主管決策的片面性，還可能阻斷員工的建議途徑。做決定的時候，不要憑自己的衝動或者機智做出大的決定，這樣難免會出錯。
內向型主管內向型主管可以選擇乙個外向的夥伴，定期召開交流會，讓員工表達自己的想法和建議，彌補與員工溝通時的主動性不足。工作中要著眼大局，適當冒險。需要指出的是：
不能說內向或者外向不好，兩者沒有固定的區別。任何性格的人都可以成為非常優秀的管理者。如何展現自己的個性，對於新上任的經理來說也是非常重要的。
工作越自然越好。
不要刻意勾畫自己的個性，但到了關鍵時刻，掩飾或剋制自己的個性會有好處。瞭解自己的技能瞭解自己的技能非常重要的一點就是了解自己的技能，知道自己能做好什麼，有哪些優點和缺點，並根據這個認識採取相應的措施揚長避短。作為部門經理，根據不同工作的性質，所需的管理技能包括：
管理員工的能力、懂財務會計算、會工程師和技術、會寫報告處理人際關係、公關談判創造力想象力、注重細節等等。
2樓：春季的風啊
提高人們的學習能力，讓人們瞭解產品內容，希望培訓內容可以簡單一些，讓員工瞭解培訓內容的知識。
3樓：巨蟹阿斯頓
員工最希望培訓經理做到的三件事情就是在講解內容的時候一定不要拖拉，在講解的時候一定要挑重點去講解。然後在他們不懂的地方，這個時候培訓經理給予他們幫助。
4樓：李佳楠那男
能夠提供比較優質的培訓，能夠讓他們更快上崗，能夠對他們的未來有好處，我覺得這就是最重要的。
5樓：乙個
第1件事情就是多去了解一下他們的意願，第2件事情就是可以把培訓的過程詳細介紹一下，第3件事情就是希望能夠儘快結束，這也是員工最希望的三件事情。
人生最舒服的三件事是什麼？人生最享受的三件事
人生最享受的三件事 人生最享受的三件事，第一件 吃飽吃好吃舒服了。第二件 玩好 玩開心了。第三件 享受生活忘記煩惱。只有這樣才快樂無比。功成名就時的意氣風發 洞房花燭時的銷魂蝕骨 頤享天年時的天倫之樂 因人而異！每個人的想法不同！吃飯，上廁所，睡覺，每個人的必須！其他的就因人而異了。你覺得人生當中最...
孕早期要做的三件事
為了保證懷孕婦女的健康和胎兒的正常發育，孕婦在懷孕一個月後就應該到醫院或婦幼保健院做第一次健康檢查。1 首次體檢 孕婦的首次體檢包括詢問家庭史和本人病史 測量基礎血壓 稱體重 聽心肺 檢查以及化驗小便 肝功等。閱讀 把好孕後第一關dd孕期第一次健康檢查 孕早期哪種情況要做b超？2 建 孕期保健卡 在...
夫妻之間最傷感情的三件事，都在爭吵時發生，哪三件事？
夫妻之間最傷感情的三件事分別是一 不尊重對方，隨意侮辱和辱罵。二 言語上和行為上總是嫌棄對方。三 總是為相同的事情吵架，從而轉變成冷戰。在吵架的時候兩個人誰也不讓著誰，誰都不肯低頭和對方說一句對不起。遇到事情的時候總想著去離婚，把離婚掛在嘴上。關於兩個人的事情總是會牽扯到第三方去為你們解決事情，但是...