1樓:夢之盼兮
你可以說我會盡力早點。領導接收到任務時,也會與客戶、大領導溝通完成時間,那麼領導所評估的完成時間的由來就是從我們每個人自己領到的任務時間彙總,我們評估時間的準確性決定著領導最終交付的時間是否延遲。所以領導問我們是否可以打包票,在規定的時間內完成,意思就是問我們會不會延誤。
2樓:耳冬三點瓦
領導佈置的任務,問我多久能完成,我應該怎麼 ?如實的這個,你接任務的時候,那個分析一下這個任務 在你的能力範圍之內,大概需要多久才能完成?然後將那個預算的時間稍微往後延遲一點 再答覆他就可以了 。
3樓:禍禍家
領導給你佈置完這個任務之後,你首先要根據你自己以前的工作效率來判斷一下這個工作時間,假如你是5天可以完成的,那麼你最好說是8天給自己留點餘地。
4樓:無淚
領導佈置的任務首先要看任務的困難程度吧,根據自己實際的能力來決定通常,如果問題比較複雜的話,那麼相對應的時間也就要比較長一些。
5樓:戶翠柏
領導佈置的任務,問題多久能完成?那你自己實際多長時間能完成呢?如果你實際一天能完成,你可以適當的延後一些,因為畢竟也有一些不確定的因素啊。
6樓:網友
領導佈置任務,問我多久能完成,我應該怎麼?我覺得領導要是佈置任務你該把時我覺得領導要是佈置任務,你應該把時間說的寬裕一些,這樣你可以提前完成任務,領導還會對你另眼相看的。
7樓:偉公升偉
應該給領導乙個準確完成任務的時間,這樣你會得到領導的讚賞,領導也會提前佈置下一步的計劃。
8樓:稀樹草原狼
做領導給你佈置的任務,問你多久才能完成的話,你要實話實說,根據您自己的實際情況。
9樓:惜莟
看自己能什麼時候完成就說什麼時候完成,這是誠實的表現,不能完成說完成不可取,能完成說不能完成也是不可以的。
10樓:網友
領導佈置的任務,問我多久能完成,我應該怎麼?我覺得你應該說借你的能力以最快的速度來完成。
11樓:葉孤夏侯青
領導佈置的任務,問我多久能完成,我應該怎麼?我會,我會盡快完成與我最快的速度。
12樓:vincent章
你的領導佈置任務時,問你能多久完成,你儘快就完事了。
完不成任務怎麼巧妙領導?
13樓:晨曦旅程人
如果因為某些原因無法完成任務,可以考慮採用以下方式巧隱肆鬧妙領導:
1. 說明限制和困難:解釋導致未能完成任務的具體限制和困難,並向領導表達自己已經盡力了。
2. 提出改進計劃:在解釋完未完成任務的原因後,提出相應的改進計劃,並請求領導的支援和幫助來解決問題。
3. 提供替代方案:如果無法按時完成當前任務,可以同時提供其他可行的替代方案,並向領導徵求意見和建議。
4. 承擔責任:表達自己對工作的責任心並承認自己的錯誤或疏忽,並向領導保證會採取有效灶罩措施以確保類似問題不再發生。
在無法完成任務的問題時,重要的是要注意傳達自己的誠意和責任感,並提供可行的解決方案或替代方案,以便更好地為公司和領導服務。
14樓:大白健康說
如果無法完成任務,向領導彙報時,我建議可以採取以下巧妙的方式:
1.先強調工作的重要性和優先順序:向領導解釋當前任務的優先順序,以及任務完成的重要性和緊迫性。這可以讓領導瞭解到你對工作的重視和對任務的認真程度。
2.指出問題和困難:如果無法完成任務,需要向領導指出具體的問題和困難,以便領導瞭解情況並提歲搏碰供支援和幫助。在指出問題時,需要客觀、詳細地描述,並且提供解決方案。
3.提出解決方案:雖然無法完成任務,但仍然銀辯需要向領導提供解決方案。可以提出可行性高的備選方案,或者請求領導給出建議和支援。
4.承諾後續工作:向領乎談導表達自己的責任心和承諾,承諾會繼續努力並尋找解決方案,確保後續工作能夠按時、高質量完成。
例如,乙個巧妙的可以是:「這個任務對於我們團隊來說非常重要,但是目前我們遇到了一些問題。我們已經在努力解決這些問題,但是需要一些時間來找到最佳的解決方案。
我們會繼續努力,並儘快向您提供乙個備選方案。」這樣既能強調任務的重要性,又能指出問題,並承諾後續工作。
15樓:生活小助手輝輝
如果你無法完成任務,首先要坦誠地告訴你的領導,而不是試圖隱瞞或掩蓋問題。以下是一些巧妙的技巧:
1. 捨棄緊迫性:如果任務的完成時間很緊悔納派迫,你可以提出延期的請求,以便你能夠更充分地準備和完成任務。
2. 坦誠相告:向你的領導解釋情況,並告訴他們為什麼你無法完成任務。
可能有一些外部因素影響你的進度,如其他緊急任務茄脊,人員短缺等等。發現問題並與領導討論尋找解決方案,這會讓你們的合作更好。
3. 提供解決方案:即使你無法完成任務,也可以儘可能地提供解決方案,以幫助你的領導最小化任何潛在的風險或損失。
可以在解決方案上面嘗試討論一下溝通上的誤解或對任務的理解上的問題,從而使問題更加清晰。
4. 提出程序上缺陷:如果任務無法完成,或者需要額外的時間或資源,這可能是因為程序上的缺陷,或者在任務開始前沒有充分的計劃和準備。
通過向領導提供這些資訊,以便他們可以考慮和改善未來的過程。
總體來說,透明度和解決方案是解決任務未完成的最好途徑。與你的領導坦誠相告,提供你的想法和建議,並保持開放的溝通,這將有助於建立更好的工碧賀作關係,並使團隊取得更多成功。
16樓:helt麼麼
如果你無法完成領導凳模穗交給你的任務,以下是一些巧妙的方式:
立即通知領導:首先要及時告訴領導你無法完成任務,並且說明你的具體困難,以便領導能夠做出相應的調整和決策。
提供替代方案:你可以提供一些替代方案,碼侍以解決當前問題。比如,你可以推薦其他同事來完成這項任務,或者提供乙個更為合理的時間表和計劃。
承擔責任:你可以承認自己的錯誤和不足,向領導道歉,並表示你會竭盡全力解決問題,並避免類似的問題再次發生。
溝通協商:你可以與領導協商,討論如何重新安排任務,或者將任務的一部棗卜分委託給其他人完成。這種方式能夠減輕你的工作負擔,同時也能讓領導知道你是乙個具有團隊合作精神的人。
總之,當你無法完成領導交給你的任務時,應該及時溝通、提供替代方案、承擔責任、協商解決問題,這些做法能夠體現你的職業素質和責任感,讓你贏得領導和同事的信任和尊重。
17樓:小越**
如果您無法完成任務,應該立即與領導溝通並解釋您的情況。在這種情況下,您可以採取以逗喚下方法巧妙領導:
1. 預先準備好詳細、合理的解釋並儘快告訴領導,讓領導知道您的苦衷。確保說明原因,並提供一些替代方案或建議。
2. 尊重領導的決定並向其表達對目睜族標的承諾。同時,表示願意與領導一起**各種可能的解決方案,以確保悉指弊最終目標的實現。
3. 請領導給出建設性反饋,並表示非常感謝他們的支援和幫助,以確保團隊能夠共同努力。
無論如何,請記住,坦率是最好的選擇,通過坦誠的交流來實現工作目標,也將有助於您取得更好的成果。
18樓:自由行走的靈魂
也就是採飢伏用幽默詼諧的方式說估計今天得在單位睡覺了,要不然明天就沒發現領導了。時候領導可能就考慮應該是工作方面的問題,給你的任務確實有點多,確實難完成,而且還有時間寬限的話,你的領導會讓你回家的,如果時間爛山攜確實很感人唯穗,確實很重,但是又必須要完成,那時候領導也知道你的辛苦,也算是給領導留下了乙個好的印象。是因為是自己的原因不夠負責任,能力不足或者是其他消極的因素導致任務完不成,需要想個理由旁敲側擊的告訴領導,以後儘量避免這樣的事情發生,你也會努力的去彌補,儘量避免消極結果的產生,沒有能力就要有態度。
19樓:共同發達
尊敬的領導,由於個人能力所限,基行今天的工作沒有很好的完成任務,真是學到襪鋒禪用時方狠少阿!今後我一定努力學告塵習,增長才幹,爭取更好的完成上級交給的各項任務。
領導發任務時該怎麼回覆?
20樓:香飄漫漫
一、領導佈置任務,不要回復「好的,收到」
公式:確認收到+行動方案+完成日期。
舉個例子,領導跟你說:下個月我們公司要搞個**活動,你策劃一下。你就可以這樣說:
好的領導,那我先做兩個方案,下班前交給您。你看,你這麼的話,領導就有了確定性預期,就放鬆多了。
二、領導問進度,不要只說做到哪兒了。
公式:重點+結果+完成日期+詢問是否有變動。
舉個例子,領導問你:讓你做的方案做的怎麼樣了?你就可以這樣說:
領導,活動方案的整體框架我已經做好了,還剩下一些細節,需要填充和修改,預計明天中午就能全部李穗完成。活動是不是有什麼變化?
在職場中,我們不要小看這種說話的能力。同樣是員工,為什麼有些員工特別討領導喜歡,而有些人領導卻不太喜歡呢?很多哪和卜時候就體現在這些說話的細節上面。
三、領導讓你提意見,你千萬不要說沒意見。
公式:肯定優點+發現問題+分析問題+怎麼解決問題。
領導問你:你覺得我們這次舉辦的客戶答謝會,怎麼樣?
就可以說說:這次活動整體來說還是比較成功的,客戶也比較滿意,基本上達到了我們的目標。
但我發現會場能看到空的礦泉水瓶。我覺得這是因為我們前期策劃的時候,忽略了會場衛生這一塊,沒有安排相應的人員去負責。所以我覺得以後要把會場衛生這一塊考慮進去,給客戶留下乙個更好的印象。
四、領導給你佈置不熟悉或不懂的任務時,不要直接說不會。
職場中的強者不是什麼都會,而是當他碰到不會的時候,他會快速的去學習和掌握需要用到的知識和技能。沒有誰是一生下來就會的,都是通過後天習得的。
公式:表棚州明缺乏經驗+請求指導。
比如,領導讓你來給大家組織一次會議,而你之前從來沒有組織過,就可以這樣說:領導,在組織會議方面,我還比較缺少經驗,領導是否能給我一些具體的建議,我回去可以好好準備準備。
21樓:網友
感覺還是好的合適。
因為領導給自己發任務,他是上級向下級的發號施令歷嫌。
如滲困果我們收到,那意思就是你給我發這個任務我知道了,但是我怎麼做我也沒有具體。這樣有這種敷衍的感覺。
而我們好的。給人的感覺是你給我這個工作我感覺比較叢爛念合適,並且我會按照你的工作的安排來安排自己的工作,來儘快的盡好的有計劃的完成你分配的任務。並且工作完成之後或者工作程序我會給你回覆的。
這樣會給領導乙個你喜歡他給你安排工作,並且不反對他給你安排工作,並且會把他給安排的工作做得更好。這樣對你的工作,對於幹群關係,對於你以後的公升遷和各種生存環境都有比較好的基礎。
希望能,希望能幫到你。
22樓:北京八面來風
領導佈置任務的時候應該收到,然後再加上對領導安排任務的認識和理解進行確認。
小明1分鐘能打字,如果要完成的打字任務,他
120 25 3000 3000 4000 答 他25分鐘不能打完。120 25 3000 4000 3000 小明1分鐘能打120,如果要完成400字的打字任務,他25分鐘能打完嗎?25 120 3000個 400個 3000個 小明每分鐘約打140個字,如果要完成2500個字的打字任務,他25分...
下班時間我沒有做領導釋出的任務,他因此責怪我怎麼辦?
作為領導生氣肯定是應該,也是合理的,也是必須的!這次小事可能會誤事,以後可能會誤大事。畢竟工作第一,工作責任心很重要 態度很重要!其次,你要明白領導對此事的處理結果。你們領導也是不錯的,沒有罵你 沒有責備你 沒有狠狠批評你,給你面子,是給你機會明白嗎!千萬不要不當會事,不要再犯此類錯誤!再次,找個機...
有人問我!如果你愛人,你能愛他多久!我該如何回答!我在拿這個問題來問你們!你們能愛多久?有多少
我只會陪你一直走完一生,沒有具體時間 我不知道能愛你多久,但我會在有你陪伴的每一天都珍惜你!我的答案是我不能愛你一生一世,但我能在我的有生之年愛你 只要這個人不做對不起我的事,我就愛他一生一世。我會回答他 你愛我多久 我就愛你多久 當然哪也是要緣分的 更要堅持的 女朋友問我對她的愛能堅持多久!我很愛...