音訊行業的增量去哪兒找呢？

1樓：後天任何地方

短**行業龍爭虎鬥，長**行業暗流湧動，網文行業發生變革。相較之下，音訊市場開始跑馬圈地的時間並不晚，商業模式也逐步成熟。但相比短**、影視和網文等行業動輒數千億的規模，音訊市場還是稍顯冷清。

而在很長一段時間裡，音訊行業的變化也很少。看似出現的「變化」只是就某一引數進行提公升，行業產業鏈並未產生革新式的發展。

四平八穩的音訊行業，該有些變化了。但增量究竟該從何處尋找？想增長、破圈的音訊行業，真正的創新突破口又在**？

掘」金」之路。

在談邊界拓展、顛覆式創新之前，需要了解的是音訊行業現有業務是否牢固。目前，經過多年發展的音訊行業運作逐漸成熟，也搭建起了完整產業鏈條。內容版權方、有聲內容製作商都處在產業鏈的上游，平臺作為運營分發平臺處於中游，直接面對著下游的音訊收聽硬體裝置商和內容消費者。

音訊產業鏈。

音訊行業的產業鏈相對簡單，但這也造成了一系列問題：

在中游，幾個音訊的頭部玩家已經有極龐大的內容庫，地位也相當穩定；

而在下游，音訊對於使用者始終是「伴聽」內容，儘管近年來流行的廣播劇形式已經很大程度優化了有聲作品的呈現，但仍然很難提供豐富的音訊體驗，也難以吸引大量新使用者進入。

玩家梯隊的固定則意味著利益鏈條的板結。此時就需要平臺能夠產生更多想法，並勇於率先去推動行業的進步，推動產業鏈上的人做出更多自我提公升。為了能在有聲內容產業鏈中擁有更高的主動性、更大的變現空間，不少**音訊平臺在向產業鏈的上下游延伸，也在探索著更多更新的商業模式。

比如為了提公升使用者付費意願，做大這一塊業務的盤子，音訊平臺採取的主要方法是提供更多優質pgc內容，以及在內容品類的豐富度上持續加碼。幾大頭部音訊平臺都在有聲書、明星、行業專家音訊節目上大力投入，並且還持續在少兒、公開課、教育培訓、知識付費等更專業垂直向內容深耕。

2樓：酷愛美食的小橘

在有聲書、明星行業專家音訊節目上大力投入並且還持續在少兒公開課教育培訓知識付費等更專業垂直向內容深耕。

3樓：社會生活家

如果想要這類行業增量的話，可以去專門拓展這方面業務的**公司。

4樓：真小熊兄弟

音訊行業的增量已經沒有了。因為隨著時代的發展，音訊行業作為乙個很窄的行業，已經被其他行業稀釋了很多了。