1樓：文化養生課堂
正確做法：當老闆不可以肆意要求員工，原因有：
1、老闆和員工是利益交換不是賣身為奴；
2、員工是出賣時間、腦力、體力幹活，不是出賣尊嚴和其他事物掙錢；
3、老闆肆意要求員工，具體要看要求是什麼，過分要求可能存在違法行為，舉例：做假賬、出賣身體等要求。
實際做法：部分人當老闆就可以肆意要求員工。
我們都知道當老闆肆意要求員工起碼要有法律底線、道德底線、尊重他人等行為，奈何部分老闆不當人，只想滿足自身所需，認為老闆和員工不是平等交換利益，存在我是老闆賞你飯吃，你就要忍氣吞聲接受這份可能會侮辱自身尊嚴和不正當行為的要求，這種思想在過去很嚴重，現在依舊存在，普通老百姓為了生存要忍氣吞聲，因此讓我感覺有時候在職場中總有人會說小不忍則亂大謀。
比如這次林瑞陽61歲生日，員工為了給老闆慶祝生日，送出自己心意是可以，冒雨辦露天派對不提，員工下跪派粥行為，我無法接受。我的思想是男兒膝下有**，女兒膝下也有**，生而為人，我們都不能輕易下跪，那怕不是父母也不能是老闆，多數員工都沒跟老闆熟悉到能夠下跪開玩笑地步。即便是對年長領導表示尊重，員工也不用下跪，這操作令我難以理解和找開拖藉口。
一、當老闆肆意要求員工提出超越常人要求範圍，員工要懂得反擊。
很多時候部分員工的確會遇到一些不合理要求，甚至超出認知範圍要求，有些要求員工風險格外大，老闆依舊要求員工承擔責任和後果，不考慮如果解決問題，只想要把鍋甩給員工，此時我們解決辦法不能和對待甩鍋同事方法一樣，而是要懂得采取各種反擊辦法，讓領導知道你也不是好惹的。
二、當老闆提出過分要求，我們要學會保護自己和保留證據。
學會保護自己和保留證據也是一種反擊方法，當我們面對過分要求的時候，我們要儘可能保留證據和保護自己，用證據為自己未來職場生活增加乙份保障。
老闆和員工都有苦，只是痛苦點不同而已。當你遇到正常和好老闆會發現這才是正常人該做事情，乙個能夠肆意要求員工的老闆換乙個也無妨。
2樓：陳遠紅紅紅
不可以，因為員工也有自己的事情要做，作為乙個老闆應該要尊重員工，不能肆意要求員工。
3樓：雙魚愛仕達
不可以。當老闆不可以肆意要求員工，每個人都是獨立的個體，沒有誰比誰高貴。
4樓：數位技術小輝
不可以。因為員工上班是來工作的，並沒有將自己賣給工作，所以老闆不可以肆意要求員工。
5樓：乙個
如果是在工作範圍內，老闆就可以去要求員工，但是關於平時的生活老闆是不可以自己要求員工的，因為不是他們的工作範圍，也沒必要那麼大強度工作。
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