1樓：實誠且愜意的茱萸
這種領導太沒有人情味，被員工罵很正常，人不是機器，工作有點疏忽，出點小錯都很正常，太過分的領導就是不會當領導，該嚴格時候嚴格，該放鬆時候放鬆，有張有馳才是好領導。
2樓：仁羨利
被很多員工罵的領導肯定不是好領導丶領導有領導的工作方法，這種領導就應該給他提意見丶要不聽的話只要把自己的工作幹好管員工的領導也不是什麼大領導丶他脾氣扭曲，員工的脾氣就是順的丶就應該和他對著幹丶不能習慣這樣的領導。
3樓：速達軟體
脾氣扭曲，對待工作要求太過分的那種領導呢，一般都是有強迫症的。媽媽去他工作的時候都想到了盡善盡美，所以對員工那也是比較渴求的，因此很多員工媽的當取得成績以後，這些員工也會明白這個領導的意圖啦。互相彼此寬容的對待對方是最好的。
4樓：少爺
其實我覺得啊 他既然能做領導 那麼肯定有他自己的本事和過硬的能力 如果說乙個領導被所有的員工說他太好的話 那麼這就是乙個失敗的領導 所有的員工都是他不好罵他 那麼這個領導說明才是最好的。
5樓：浮駿奇
對這種領導幹活啊。這種無良到下面幹活，要小心意、意。他的脾氣太爆燥要看你不順眼，就衝著你發火。
所以被很多員工罵。
6樓：寒雨隨江夜入吳
在這種領導下面幹活要小心翼翼，乖乖順從。因這種導過於狂妄所以被多數人罵。
在工作過程中，為什麼有些領導喜歡打壓員工？
7樓：我是阿證
一般狀況下，負責人打擊屬下，不利於精英團隊的發展。
從職工晉公升負責人，有一點是毫無疑問的，那便是負責人的職位專業技能是相對性較為出色的，且個人業績相對性也是比較好的。此外，有的負責人也是有極強的精英團隊管理能力。
有的則有待鍛練和提公升。
從職工到負責人，對負責人有乙個確立的規定，即要領著屬下共同成長，使精英團隊高效率逐步提高，銷售業績有一定的提高。假如做不到這二點，那企業要負責人幹什麼呢？
為了更好地完成團隊協作總體目標，就規定負責人能立即共享自身的工作經驗，發覺屬下工作上的不夠，並得出整改措施，使屬下的銷售業績能有一定的提高等。假如負責人對必須協助的屬下，採用打擊作法，毫無疑問是傷害到精英團隊的主動性，換句話說，不利於進行團隊協作總體目標！
為什麼有的負責人有的情況下，要打擊屬下呢？
負責人的屬下是職工，職工的層級肯定是良莠不齊，換句話說，有的職工散慢慣了，壓根不把負責人當回事，乃至還對負責人的領導幹部。
冷言冷語。一切重視全是互相的，設想，負責人要把精英團隊往前帶，而精英團隊中卻有些人要拉後腿，怎麼辦呢？在乙個負責人和乙個拉後腿的職工中間選擇，業務經理或車間管理肯定是適用負責人工作中，因此負責人在進一步正確引導的與此同時，便會用相對應的規章制度。
來管束拉後腿的職工了，我覺得這就是一般人常說的打擊吧。
負責人對屬下打擊，也有一種狀況，便是屬下中有些人在專業能力和主要工作業績層面都超出負責人，乃至管理能力還可以，但臨時都還沒獲得業務經理/車間管理的器重，但對此在職負責人組成了一定的職位「威協」，這時，不清除負責人對其分配難度係數很大的工作中或勞動量，它是一種變向的打擊！可是這類打擊不容易長期性見效，由於有工作能力的職工一旦提公升負責人設的「坑」，更能證實其胸襟和工作能力！
負責人在管好自己的與此同時，還需要管理方法。
屬下。某種意義上說，領著精英團隊一同提高更關鍵，由於領導幹部的關鍵職責便是為職工服務專案，協助職工發展。強將手下無弱兵，僅有屬下業績增長了，收益提公升了，屬下才會從內心尊重領導幹部！
8樓：情感達人左右
對於說在工作過程中，有一些領導喜歡打壓員工，首先可能是領導看這個員工不順眼，在有可能是他在其他方面引起了心情不太好，所以就會找員工出氣。
9樓：楊倩依
因為在打壓員工的過程中，能夠讓領導感受到自己的權威性，從而達到愉悅的心態。
10樓：ed文化想
遇到管工打自己的現象，可以先大聲警告他，你再給我打一下，你再給我罵一句，管工要是繼續打罵自己的話，就要在事後報警介入**來處理，那種打罵自己的管工根本就沒有把自己當好朋友對待，所以不要把他當人看，受到傷害時，自己反抗不過的就報警處理，你要是一直慣著對方，，那個管工就會給自己不斷的施加壓力。，而且以後還會打自己打的越來越狠。
11樓：大超說教育
主要還是因為員工太優秀，領導不想看到員工超越自己。
工作中，總是被領導罵是什麼體驗？
12樓：萍行職場
說起這個問題，就想到辦公室的一位同事。這位同事本身年紀比較大，很多文字上的工作做起來比較吃力，所以大家適當的都會讓著他，這類事情都幫著做一些。後來一位新領導來了，為人也比較直爽，很討厭身邊人阿諛奉承。
偏偏這位同事一副江湖做派，還沒怎麼了解清楚開口兩三句話都是馬屁話，搞到這位領導是一臉嫌棄，對其極其反感。接下來的場景大家可想而知，不做事捱罵，做事也捱罵，一副老臉對著我們這些小夥子都沒地方放了。最後想調離部門領導也不給，整天逼著他我們看著感覺都難受。
所以經常被領導罵是一件很難受的事情！
被領導罵會讓你在工作上越做越沒有自信。工作本身就是能得到領導的肯定，做起來自然就越順風順水。領導經常都批評你，對你各方面都否定，你在工作上的方方面面也會束手束腳，身邊同事對於你也很容易產生避諱的心思，所以自然的變成孤家寡人，陷入越發自卑的困境。
經常被領導罵會讓你錯失很多晉公升和深造的機會。沒有領導的肯定自然工作上你就很難得到更大的空間發揮，對於一些能給自己職業生涯提供積極影響的機會領導也不會考慮你，所以在這樣的情況下幾乎可以斷定你的職業前程是暫時停滯了。
經常被領導罵會讓你惱羞成怒，一錯再錯。很多人經常性被領導罵會讓自己惱羞成怒，有時變成破罐子破摔，直接毀掉自己的工作，讓自己的企業中無立足之地。
13樓：萌新小主
人倒黴，真的是喝涼水都塞牙。
昨天，也不知吃壞了什麼東西，一上專。
午去了五趟廁屬所，正好被領導看到了，把我痛罵了一頓，罵的我睜不開眼。
今天晨會，領導當著很多人的面，批評我，並且還不允許我反駁，直接扣了我100元工資。
我一上午都不開心，領導又看到了，罵我帶情緒上班，又扣了我50元。
14樓：鬱鬱蔥蔥的魚頭
我們領導最近進入了更年。
期，更年期的女人都會有乙個發洩口，於是萬專我不幸成為那屬個炮灰。
當然了，我也進行了反思，有的是我工作中有失誤，做的不夠好，有的確實是領導在挑刺。
就這樣在相互磨合中，我們相處的越來越融洽，我摸清她脾氣，儘量按照她的要求做，我提高了自己，她少了罵聲。
15樓：主持人
就是不管你做了什麼事情，都會被領導罵，即使你做的是對的，但是領導還是想罵你，這個時候你覺得領導可能對你是有意見的，為什麼要罵，你可能自己**做的出了錯誤，一定要和領導解釋清楚。
16樓：一山
作為乙個九零年代的人，被領導罵肯定是非常的不服氣的。如果說我在認真工作的時候版，他們突然罵我權，那我會非常的不服氣，並且對他產生一些不好的印象，如果我沒有認真工作，他批評我，我就會虛心接受。多聽聽領導的一些意見，還是對自己有幫助的。
17樓：湯姆真好看
工作中常常被抄。
領導罵，會讓bai自己有一種自卑心理，自du我懷疑zhi，覺得自己工作能力dao不行，長期如此，會讓自己自暴自棄。所以很多時候遇到乙個好的領導比找到乙份好的工作更重要。「近朱者赤，近墨者黑。
你身邊是什麼樣的人就會讓你變成什麼樣的人，所以我們應該向更好的人靠攏，向他學習請教。
18樓：冰冰
感覺到壓力特別大。不過新人剛開始進來的時候被領導罵太正常了，因為你什麼都不會，罵只是讓你學會對待工作要認真，要細心，被罵多了，你才知道把事情做好。
19樓：趙晶晶小可耐
但就是感覺很倒黴，很委屈。但是人是需要不斷進步的，被領導罵說明我某個方面做的還不夠好。正好可以讓領導指正錯誤，慢慢進步就好了嘛。
把心態放平，不必為一次兩次工作當中的不如意而喪氣懊惱。
20樓：隔壁的狼
如果是這樣的話，那可能真是自己能力不足，不適合這份工作了。那就應該考慮辭去這份工作，重新選擇了。或許這樣也是乙個好的選擇。
遇到脾氣差經常批評你的上司你會怎麼辦？
21樓：花女士花捲
如果想要得到領導的認可，首先就要學會察言觀色，選擇領導心情好的時候，表達自己的觀點和想法。
度的問題，往往比較主觀，不是上下級矛盾非常尖銳的，一般都可以有辦法緩和。
要學會「剛柔並濟」
22樓：邂逅浪漫
如果我還想在這個公司裡面繼續做，那我會積極的把我的工作做好，看到領導的時候儘量要離他遠一點。自己也會反思一下，領導批評的原因是什麼，積極的去改正。
23樓：緋色
如果想繼續在那家公司，就接受他的批評，努力做好自己的事，讓他無錯可挑。如果不想繼續做那份工作了，就辭職。
24樓：網友
遇到脾氣差經常批評人的上司，就儘量避免和他發生矛盾，然後專心把自己本職的工作做好，不要讓他抓到把柄。
職場困惑：為什麼領導總是喜歡罵人
25樓：解答困惑助理
1. 彙報要點，要知道，這種性格的領導最注重的是工作成效，而不是拐彎抹角。當跟這樣的領導彙報工作時，我們要彙報要點，而不要彙報過多的事務，讓領導失去耐心。
2. 及時溝通，脾氣暴躁的領導，一般行動果斷，異常忙碌。如果有事你遲遲不敢溝通，時間久後再找他，他會大發雷霆。溝通詢問的過程中，要讓領導做選擇或判斷題，而不是問答題。
3. 委婉地提醒錯誤，脾氣暴躁型領導最怕的一件事是下屬指出他的錯誤。他們性格暴躁，故容不得任何批評，以毀壞其自尊心。
我們要委婉地提醒錯誤，且要在私下跟領導指出。有的下屬說，我不指出領導的錯誤不就好了。其實，不指出領導的明顯過失，將極大影響團隊成效。
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