1樓：
創業者獲得風險投資後，專案失敗後，要按照簽訂的協議負相應的責任即可。
創業失敗，創業者要承受的後果一般有：
1、對於自己的懷疑：特別是連續創業失敗，會給心理會造成一定壓力，創業其實除了跟實力能力有關，還跟市場大環境和運氣有關，並不是每乙個因素都是可控的。
2、時間機會成本：在整個創業過程中選擇了一條路就會放棄一條路，因為乙個人不能同時騎兩匹馬，在創業過程中投入的時間成本資金成本，失敗了，失去的就不僅僅是這些，還有同時擁有其他選擇的機會成本。
3、債務危機：可能最開始創業是背水一戰放手一搏，可能舉債，但是隻要失敗了，這些都是要面對的，而且在東山再起之前，以前支援的人可能會動搖，畢竟創業失敗了。
4、世俗觀點給你造成的一定困擾：整個社會基本上的觀點都是以成敗論英雄，在創業之初是承載著朋友的期待而開始的，但是失敗後可能讓他們覺得期許落空或者失望，要承載來自親戚朋友戀人的一些觀點和看法。
2樓：小懶喵苗魚
現在外賣比較火，你可以看看臺資味外賣。
投資人給創業者哪五部分的幫助
3樓：
摘要。親親早上好<>
投資人給創業者五部分的幫助：1、給錢。2、幫助創業者理順思路。
3、幫助創業者縷清合夥人法律結構、股權結構、團隊構成等基本關係4、假如生活是一場旅行， 創業則是一場探險。5、某些投資人(比如真格**的王強老師)還對創業者還提供一種特殊的幫助：企業靈魂的塑造。
擴充套件資料：創業者對自己的創業專案有時候會「不識廬山真面目，只緣身在此山中」，而投資人成天看不同的專案，「五嶽歸來不看山，黃山歸來不看嶽」，投資人能夠幫助創業者看到自身模式和模式思維中的缺陷。
投資人給創業者哪五部分的幫助。
親親早上好<>
投資人給創業者五部分的幫助：1、給鏈陪錢。2、幫助創業者理順思路。
3、幫助創業者縷清合夥人法律結構、股權結構、團隊構成等基本關係4、假如生活是一場旅行， 創業則是一場探險。5、某些投資人(比如真格**州喚畢的王強老師)還對創業者還提供一種特殊的幫助冊芹：企業靈魂的塑造。
擴充套件資料：創業者對自己的創業專案有時候會「不識廬山真面目，只緣身在此山中」，而投資人成天看不同的專案，「五嶽歸來不看山，黃山歸來不看嶽」，投資人能夠幫助創業者看到自身模式和模式思維中的缺陷。
你認為市場問題裡主要包含哪五個方面<>
親親市場需求主簡世要從兩衫枯個方面或咐洞分析，一是人口的基本屬性，二是使用者的消費習慣 、偏好等。 基本屬性包括年齡、性別、區域、人均gdp等。
什麼樣的創業公司為資本所青睞？創業公司如何把握爭取資本的時機？
4樓：少愉哎
一、資本青睞什麼樣的創業公司？
1-具有獨一無二的領先產品或技術；
2-具有獨特的，走得通的商業模式；
3-有乙隻朝氣蓬勃，團基裂結緊密，能力互補，能打敢拼的創業團隊；
4-有乙個能力人品過硬的核心領袖或靈魂人物；
5-有著自身獨特的，可凝聚人心的企業文化或經營理念；
6-具有長遠的發展規劃和完備的商業運營計劃；
7穩健、透明、規範的財務管理和財務資訊；
8所在行業或符合未來發展的大趨勢。
從創業公司來說，把握引入外來資本的合適時機和合適的體量也很重要。資本基本上是一種放大器或者催化禪鋒缺劑的作用。當然，好的天使報資入也能帶來優質的管理技術、管理經驗以及市場資源、人才資源等等。
需要重點把握以下幾點：
1-在自己的產品/技術或商業模式還不成熟的時候，不宜 盲目 引入風險投資；就好比乙個車子的輪子還沒有裝賀辯備齊全的時候，你著急給它加什麼油呢？沒必要。
2-在自身的股權架構還沒有完全設計好的時候，不宜 大量 引入風險投資。股權架構涉及企業的實際控制權。在企業初創時期，規模不大，引入太多的投資必然會稀釋創業團隊的招股權；最好是隨著創業企業的不斷發展，逐步擴大引入外來資本的規模，同時能夠保證不喪失企業控制權；
3-好鋼用在刀刃上，當企業需要在關鍵的經營薄弱環節、技術卡脖子環節或打通上下游**鏈卡點上， 需要突破 的時候引入資本，更好的發揮作用！
4-為了市場競爭，擴大市場份額，使企業迅速佔領行業 制高點 時，不要吝惜資本的投入！尤其是在面臨危機和行業不景氣的時候，此時，誰的流動資金充裕？誰能獲得資本的支援，誰就能活下去。
創業公司的生存和發展，關鍵還是要致力於完善自身的技術、模式和團隊建設，當模式完備，需要加速，需要解決關鍵點位、關鍵時刻卡脖子的問題時候，必須引入資本，充實能量，力求突圍。這樣乙個新興的創業公司才能夠脫穎而出，走上健康發展的康莊大道！
有好的創業專案，如何找投資人！
5樓：簡融網
首先是簡單的產品和清晰的商業模式。面對投資人，如果你5分鐘內沒能把產品和商業模式說清楚，那投資人很可能對你產品沒有什麼興趣了。
好的產品有以下幾個要素：
第一，乙個好的產品要符合行業發展大趨勢，並且有廣闊的市場。
第二，乙個好產品要有獨特的創意，能直擊客戶痛點，並幫助使用者解決切實存在的問題。
第三，乙個好的產品應該是營銷成本很低的，如果乙個產品需要非常高的營銷成本那說明產品本身也許並沒有那麼受客戶歡迎。
其次，穩定互補的團隊組合很重要。乙個人單幹的創業者並不受青睞，不如試著找幾個靠譜的幫手，讓團隊看起來更加多元。。
最後創業者本身的性格稟賦，人格魅力和溝通能力也非常重要，最重要的是自信。在面對投資人時缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，這會讓投資人懷疑你帶團隊的能力。在跟投資人聊天時，除了表現出了足夠的自信和溝通能力外，你需要用數字給投資人展示你的商業模式和前景，如果你的數字能打動投資人，那麼恭喜你，你距離融資更近了一步。
雖然這不是全部，但做到這幾點，你離拿到投資也許就不遠了。
6樓：雲對接
找投資人主要有以下幾種方法：
1、到各大投資機構官網進行bp投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的乙個渠道，經濟相對發達的城市都有。
3、通過三方融資平臺，不要選會員制的**動不動就是幾萬，一定要選那種能自助式的一對一和投資人直接**溝通的平臺，而且要選和你行業階段相匹配的，**比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的專案，投資人能全方位的瞭解你的專案，這樣更有助於你的專案被投資人看中。
7樓：網友
100個可實戰操作的創業專案。
8樓：
去找投資公司！
拿出好的方案，計劃書投資收益表==
找好擔保人。
固定資產擔保。
差不多了。
9樓：日新可謂盛德
原來你是福建的啊，杭州的話我知道有創業投資的，看來幫不上你了。
10樓：**兒
要是資金多的話。找投資公司。
11樓：網友
要找到真正的投資人很難啊。
創業公司如何才能吸引到那些對的投資者
12樓：呼綺麗饒凡
中小企業對於企業投資商的尋找，需要做好自身的準備工作。風投最重視的是企業的盈利模式，創新是非常重要，但更重要的是商業模式的創新。風投特別偏愛創新性強的領域，比如軟體、藥品、通訊技術領域。
企業前景固然重要，但中小企業的團隊素質更加重要。看重中小企業管理團隊的素質、實力、協作能力和發展空間。
方法/步驟1.
中小企業在經濟市場中不斷的發展，需要能夠找到自己的企業投資商，進而使自身的財務可以正常的運轉。那麼中小企業如何吸引企業投資商呢？
2.一、盈利模式是關鍵。
風投最重視的是企業的盈利模式。雖然風投有自己的投資傾向性，但最終目的就是賺錢，只要有好的盈利模式，即商業模式，爭取風投支援就事半功倍。如開拓天際，作為小區簡訊服務在中國的開創者和先行者，它的商業模式是戰略合作，選擇優秀的通訊企業作為戰略合作伙伴，借力使力，獲得了高速成長。
公司總經理徐恪寧說，「我們有好的商業模式，從乙個點做成功後，迅速擴充套件到全國。創新是非常重要，但更重要的是商業模式的創新。」
二、企業具有創新能力。
風投特別偏愛創新性強的領域，比如軟體、藥品、通訊技術領域，甚至願意為空泛的概念型中小企業買單——只要這些企業的產品真的具有豐厚的市場潛力。比如，分眾傳媒和佔座網都是靠獨特的創意而融到風投的。
三、中小企業自身的團隊。
企業前景固然重要，但中小企業的團隊素質更加重要。風投公司既然決定了投資於某個企業，就不僅僅為企業提供資金，還會提供法律、管理、財務、人力資源等等一系列服務。風投會把企業看作是合作伙伴，因此更看重中小企業管理團隊的素質、實力、協作能力和發展空間，甚至會將管理團隊每個人的經歷調查得清清楚楚。
創業者如何找到投資人找到投資，本人想創業，如何找人投資
銀行貸款 金融公司 天使投資這些都是重要的資金 不過我更傾向銀行貸款。正規而且風險小。1 找身邊的親戚朋友投資，一般是在專案初創期，也就是我們常說的找天使投資，因為專業機構或不熟悉的人呢這時候一般不投資你 2 眾籌，現在各個網路平臺都有眾籌，對專案沒有門檻，京東蘇寧 都有的 3 各個地方都有企業家或...
創業者在過什麼樣的生活，創業者，永遠不要放棄過富有人生活的夢想。是嗎
創業，創造事業，創造自己的事業，在過什麼生活，大量的調查研究，瞭解情況，分析情況，不斷的拿出措施解決遇到的問題，獨立思考，勇於承擔敢於承擔，協調人際關係，拼搏進取，不斷前進的生活。創業者，永遠不要放棄過富有人生活的夢想。是嗎?沒有夢想，哪來實現夢想的動力 是的。沒有懷抱這種想法很難過上自己想要的生活...
創業者應具備什麼樣的心態，成功創業者應具備什麼樣的素質和能力？
獲取成功的必要因素在於積極的心態，用積極的心態去對待生活，你對生活微笑，生活就會迴應你的微笑。本來你一窮二白，從消極的心態去看，這是改變不了的事實，要認清現狀，既要仰望星空，也要腳踏實地，以積極的心態去看，你就會發現這種狀況是可以改變的，正所謂有些是命註定的，但還有運可以改變，後天的努力就可以改變命...