1樓:隨便就好了啊
畢業多年後你會發現,有的同學三五年都是火箭般晉公升速度,而有的同學依然還只是乙個小職員,乙個學校,乙個專業,為什麼有的同學就可以快速在職場中脫穎而出呢?
想要在職場中脫穎而出,就需要注意差異化,這種差異化並不是你的外形,而是你的思維能力和思考方式以及思考的深度。為什麼絕大多數都是普通人,就是因為"普通"二字,如果你在職場中毫無特色,毫無差異,一樣也會劃分到職場普通人的範疇。很多人不注重差異化,隨波逐流,別人怎麼做我就怎麼做,但你會發現多年以後,你還是當年那個你,毫無進步。
我們先來思考下,為什麼職場之中需要脫穎而出?
遇到這個問題,可能會被一些有著標新立異想法的新青年們唾棄。我們做我們自己不好嗎?我就希望這麼平平淡淡地工作,不希望去迎合領導,不希望去表現優異,就希望按照自己的活法工作與生活下去。
是的,你可以做你自己,但請記住,這不是你們的主場,公司僅僅是少數人的主場,你們做不了主。大家的公升職加薪或者還能否繼續在這家公司工作下去,全都被別人掌握著,這就是職場規則。可能很現實,多數人不願意聽,不管你願不願意聽,它就是這麼真實存在的。
這也是很多職場普通人如今面對的問題,所以我們需要去擺脫這種現狀。
我比較認可的自我迭代方式可以歸納為:
1、覆盤。多少人有覆盤的能力,還得打上乙個問號。我相信這個詞大家已經非常熟悉,聽了很多的演講或者成功的案例,覆盤往往是下次致勝的法寶。
覆盤有什麼好處?覆盤可以讓我們準確地對上次事件進行乙個總結,評估做得好與做的壞的地方,好的方面如何做得更好或者標準化,壞的方面如何優化方案或者作業流程,爭取下次做得更好。這就是覆盤的能力。
2、以人為師。這個辦法起初我是在張萌萌姐的《人生效率手冊》中看到的,當時覺得這個辦法真的很好,很幼稚地就寫下了"我要以馬雲為師","我要以王健林為師"。現在回想起來,似乎以馬雲或者王健林為師,對我什麼幫助都沒有,這些首富每天做什麼,能給我什麼樣的啟發嗎?
並沒有。基於這樣的總結,我修正了"以人為師"的辦法,相對更加接地氣。我的建議是以你身邊的某個人為師,他的行為你每天幾乎都能看到,他所做的事情你每天幾乎也都參與,你能學習到最直接的思考方式和思考深度。
2樓:數碼專家小行星
因為大家的發展路線不同。雖然是一起畢業的,但是人的能力有高有低,差距自然會大。
3樓:天才人物我無敵
不得不說畢業三五年之後,同學們之間的差距真的非常大,有的同學抓住了機遇,有的同學努力向前,但也有的同學安於現狀。
4樓:的瘦
三到五年是足夠可以改變乙個人的眼界與三觀。而且每個人的自律程度、性格、努力程度、選擇的行業、個人素質都是不相同的。
5樓:區濟
因為畢業後每個人的生活軌跡都是不同的,社會機遇也大不相同,所以人與人的差距會越來越明顯,這些都是最真實的因素。
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