1樓:帳號已登出
身在職場,要知道被找麻煩,說明你或許出「問題」了。
比如領導同事,動不動就「懟你」,你得自我分析,背後的原因接下來依次分析解析。
一、友善的辦公氛圍不好嗎?為什麼總有那麼些人就是愛懟人!
人性使然。治大國,若烹小鮮。以道蒞天下,其鬼不神。
治理大國,就像煎烹小魚一樣。用大道來領導天下,那些「鬼怪」就不能顯靈了。
所有的大成者,都有乙個共同特點,在為人處世中化。
繁為簡,抓住核心,懂得順從人性。
他可能能力不是最強的,但是懂得萬事萬物的核心真相就是,從人性的角度去出發、瞭解、順從,很多時候不要說自己有多麼的厲害,核心一點,從人性的角度去跟對方互動。
學會以小見大,很多事情是一通百通的,要善於總結。
舉例,你覺得是老師好當,還是學生好當?
自己聽過一位老師的感慨:「年輕的時候,我經常認為當一名好老師是件困難的事。可通過二十年教書生涯,我現在意識到,其實還有比做一名老師更困難的事,就是做學生。
如果出現失誤,學生就會因此丟分甚至影響人生軌跡。但老師教錯了,卻從來不會因此失去分數。教書很簡單,當學生才困難。
人的肢體語言是會說話的,聰明人不開口,一看動作就能讀懂某些情緒。
什麼樣的人,才是真正的有智慧?要麼不說話,要麼一開口直接擊中核心要點。
當你無法下決策的時候,可以給別人一定的自由度。
讓別人參與進來。
我的上司有點兒不正常 怎麼到第二關?
2樓:冬日暖陽
我覺得上司靠不靠譜?正不正常的話,嗯,你做好自己的本職工作就可以了。
我的上司很奇怪,有時候為了一點小事,為一張紙也會發脾氣,也時候又很和藹,真弄不清楚她的性格是怎麼樣的,
3樓:網友
做好你的本職工作,不要太在乎上司的「態度」,只要自己沒有做錯就行了。
女上司大多數都很情緒化的,也許她自己都不知道怎麼會這樣。其實也沒什麼要緊的事,你不要太在意了,最好是做好自己的工作就行了。
4樓:千商輕
壓力太了有些人就會有些神經質,不用太在意,你只要記得永遠不能對她擺臉色,除非你想不幹了,你要牢記她是你的上司,是在公司裡可以決定你前途的人。
5樓:夜
可能有些事情困擾她吧,事情如果解決了的話,或許會好的。
當你發現上司對待自己不公正的時候怎麼辦?
6樓:知心媽媽燕燕
在職場中,遇到上司對待自己很不公正,這種情況很常見,幾乎每個人都會碰到的,畢竟上司也是人,既然是人,就會有根據他個人情緒、偏好來判斷和決策的時候,所以,遇到這種人和事情,首先要看得開,不要讓自己氣個半死,只有先接受這種現象,才能冷靜分析,想到好的辦法來為自己爭取權益,以及避免再次受到不公正的對待。
具體方式列舉幾種,可以根據自己的具體情況來靈活應用。
第一種:想辦法讓上司的上級注意到你。
基本上,乙個人在公司裡發展有多大,取決於注意你、認可你的人數和層級。一旦你進入更高層人士的視線中,你的機會就會成幾何倍數的增大。
但是請注意,如果你自己直接越級給上司的上級發郵件,或者彙報工作,不但適得其反,反而會讓對方厭惡你,所以,你需要或旁敲側擊,或迂迴戰術來實現。比如,對待客戶更加負責,讓客戶在上級面前誇讚你;或者為公司出乙個非常好的創意點等等。
第二種:「忍氣吞聲」先幹活,然後在某一點乾的特別棒,驚豔四座。
有時候不公平體現在,上司讓你幹最苦最累的活,然後把業績據為己有或者給其他他親近的人,這種時候,如果你撂挑子不幹,是不行的(這個時候上司會更加苛責你),乾的分也不行(這個時候很容易功勞被搶掉),而只有幹到100分、120分的時候最好(這個成績會驚豔到大家,都會好奇你怎麼做到的?)這時候因為細節執行在你這裡,別人搶都有很大風險,如果搶,萬一被問及細節,不是砸自己的腳麼?
第三種:在某個領域把本事練成了,直接跳槽。
作為年輕人來說,如果遇到乙個不公正的上司,某種程度上是好事,因為一方面可以嚴格要求自己去把工作幹好,本領學到,另一方面,還會修煉自己的心態,磨礪自己的意志。當你真本事成了,經驗也有了,上司還是不給你應得的待遇,你大可以「甩手走人」,此處不留爺自有留爺處。上司再也找不到這麼好用的人,哭死去吧。
7樓:閃慶白
<>最近,劉娟身在職場頗為苦悶。公司進行專案評選,劉娟是其中乙個非常重要專案的負責人。評選程式是各專案團隊準備材料,然後負責人進行演講展示,由公司領導組成的評委組打分,最後根據分數選出優秀專案、優秀專案負責人。
公司會在年終對這些優秀專案團隊及負責人進行頗為豐厚的物質獎勵。
劉娟的這個專案確實是本年度公司的乙個很出色的專案,無論是團隊合作,還是為公司創下的效益。大家對評為優秀非常有信心,從整個專案團隊對材料的準備,到負責人的演講展示,可以說非常完美。但是結果卻有些出人意料,劉娟的專案以微弱的劣勢落選了。
被評為優秀的是另外的專案組。乙個偶然的機會,劉娟看到了評選會議組織單位的統計票。令人震驚的是,他們的直屬領導給劉娟專案組的打分明顯低於其他組。
劉娟非常氣憤,如果領導能夠客觀打分,他們的專案怎麼可能會落選。
如果你是劉娟,或者你在職場也發現了上司出現對待下屬不公正的時候,應該怎麼辦?
第一,既然是無意中看到評分表,那就絕對不能夠四處宣揚,哪怕是你的團隊成員。按照紀律要求,評分表是不應該被外人看到的,你看到了,要麼是你違反了工作紀律,要麼是評選會議組織者違反了工作紀律。再被別人知道,會給自己和同事都帶來損失。
因此,記住,內幕在你這裡保密。
第二,不要急於去指責領導的不公正。你可以根據自己所瞭解的情況,進行仔細的分析,領導為什麼要給你們壓低分數。也許是你的專案確實存在問題,也有可能是你們團隊成員與領導之間的存在矛盾。
還有一種可能,那就是你們的專案非常好,領導壓分不是你們的問題,而是要給別人的專案提高分數。如果是前者的原因,那要注意與領導以後的工作相處、人際關係。如果是後者的原因,那就不要爭取什麼。
對領導的做法要體諒與理解,往往領導會因為這次對你們的虧欠心理,會在以後的工作中給予照顧。
當年,飛將軍李廣跟隨大將軍衛青去打仗,衛青為了照顧另外乙個自己的恩人,就沒有給李廣立功的機會。我們不能說衛青一定錯了,如果換位思考,畢竟那個人對他有救命之恩,而現在正好需要立功的機會才能封侯。所以,衛青沒有給李廣機會,不是因為李廣的問題,而是他要報答別人的救命之恩,因此會對李廣是有愧疚之心的。
職場中,完全公平、時時公正的領導可能不存在,領導也面臨各種艱難的人際關係需要平衡。有的時候,不要過於斤斤計較,以大局為重,寬容大度,能做到換位思考,也許會給自己帶來在其他方面的更大的收穫。
為什麼單位的領導有種躲避我的感覺?每次好像故意躲開一點似的。
8樓:匿名使用者
可能怕引起不必要的誤會吧。
9樓:動靜界520劉總
想下你做過什麼事了!
最近總感覺上司有點兒太不人性化,請幫忙化解一下我的心態!
10樓:溪風水碧流千年
準是他的上司批他了,或者在家裡受了氣,要小心啊!別讓他抓到你的問題,後果不堪設想!注意點就行了。
作為一名基層管理者,當你覺得上級指示不正確時,應該怎麼辦?
11樓:侍芹
作為一名基層管理者上級錯誤的規定,你可以持保留意見不能直接對著幹,因為你的理解,可能也有錯誤。
12樓:勵君豪
作為一名基層管理者,但你覺得上級指示不正確時,我會跟上級反應下。
13樓:紅火
作為一名基層的管理者,無論上級是對是錯,你都要配合領導的工作,可以在試下做適當的溝通。
14樓:思語新竹
作為一名基層工作者,如果上級的指示不正確也應該執行,但是可以提出自己的意見。
15樓:是若離丫
按照職權對等原則:下級按照上級的指示執行,上級承擔後果;下級不按照上級指示執行,下級承擔一切後果。
情況不緊急:跟上級溝通,反映情況,將自己的意思表達清楚。
情況緊急:理解要執行,不理解也要執行,除非是對組織產生特別嚴重的後果,但你要對組織的後果承擔一切責任。
16樓:廣深一路順風
作為管理者,當上級指示不正確時,應委婉指出,不要給公司造成損失。
17樓:金方略諮詢集團
糾正上級的錯誤不是我們的目的,引導他轉向正確的方向才是我們努力的方向。
這樣定位和思考,我們說出的話就不一樣了, 上級也就會接受,而且還會更加認可我們。
18樓:懶羊羊
堅決執行,但是有條件的話也需要提意見,但是假如錯誤很大的話,還是先提出來的好。
19樓:佛系一棵樹
那這個沒辦法,基層管理者只有服從的份兒,你沒法說。
20樓:普天同慶
哪就多多提醒上級,以免影響公司正常運營。
21樓:負了時光
可以私下告訴他,提出好的建議比較好。
為什麼女生打傘正常男生打傘就不正常為什麼啊不能理解求解釋大家都是人
你好!因為約定俗成的原因吧。因為是男子漢的原因吧。因為是習慣成自然的原因吧。因為是大眾點評的原因吧。男生打傘,在很多人看來,都認為是很嬌氣的樣子。所以,我出去就帶帽子,就不打傘。為了更方便地利於出行。你可以隨身帶傘,想用就用,就是別人覺得不正常也沒什麼的。沒什麼問題的。祝你生活愉快!不要因這樣的小事...
為什麼我大腦單純被別人說不正常,為什麼腦子有問題的人反而說別人不正常
單純並不是什麼壞事 但是單純過了度 就是不正常了 就想是你單純的一味想對別人好 這很好 但是你單純到為了想讓別人好 都不惜傷害自己了 就是不正常了 因為往往同一件事情,別人會想得很複雜,而你想得很簡單,怎麼說呢觀念不一樣,所以他會以他的角度覺得你不正常 不要在意別人怎麼說,總有一些自以為是的人看不起...
office軟體的為什麼會出現不正常圖示,而不能正常使用
找到 microsoft word 的安裝資料夾 一般是 c program files microsoft office office10 然後用滑鼠右鍵將 office10 資料夾中的 winword.exe 檔案拖拽內到桌面上,容 鬆開滑鼠右鍵後,在彈出的選單中點按 在當前位置建立快捷方式 命...