1樓：妖丶兒
我們現在大都習慣把乙個完整的「市場」比喻成一片海洋。在這片海洋中分為「紅海」跟「藍海」。顯而易見的，「紅海」指的是乙個極具競爭力的大環境市場；但「藍海」卻並不代表乙個看似平和的不需競爭毫無發展的環境，相反在「藍海」的環境下，企業只要具有創新的能力，那麼就會得到利潤的更快增長。
針對目前國內的ios遊戲市場，大家都會覺得是一片水深火熱的競爭市場啊。其實無論哪種市場都是一樣的水深火熱，重要是看你選擇那一種競爭方式了。面對現在各類遊戲層出不窮的局面，如果乙個開發團隊沒有自己的創意，沒有自己獨特的構思，那麼他面對的就是一片「紅海」。
因為類似的競爭正比比皆是，想要做出自己的成績那真是難於上青天。
如果你的構思被現有的遊戲模式限制住了，你能做的只有照搬照抄，那你要面對的就是不計其數的競爭對手，想要從他們中間脫穎而出確實非常的困難。
但是如果你有自己獨特的思維，新奇的模式，那麼你就是飄在那一大片「紅海」上的小小的一片「藍海」，讓大家向不關注你都難。所以我個人認為國內的ios遊戲還有很長的一段路要走，環境不斷的在變化，人們的需求也在不停地向前邁進，只要你不把自己思維與眼光禁錮住，那麼你面對的就是一大片未知的需要你去佔領開拓的海洋。
2樓：綿綿
看到這個問題，我們就必須要了解一下什麼是ios遊戲了，其實所謂的ios遊戲其實就是適用於ios系統的遊戲，因為目前最主流的作業系統有兩種，乙個就是ios，另乙個就是安卓系統，從目前來看，這兩種系統的較量將會延續很長一段時間，在這個過程中，兩種作業系統會交替的出現在人們的視野中。
那麼現在我們再來分析一下什麼是紅海，什麼又是藍海。其實不管是紅海還是藍海，這都是當前市場環境的乙個直觀表現。我們可以把當前市場比作是一片一望無際的大海，那麼各種競爭勢力就組成了這片汪洋大海。
當然，我認為所謂的紅海或者是藍海肯定不是單一存在的，只能說目前是紅海佔上風還是藍海佔上風，這就是區別，本質上還是兩種競爭勢力的此長彼消，相互牽制，但是又會相互促進，共同成長進步。
就當前的形勢來說，我認為當前的ios遊戲市場還是一片紅海的，為什麼這麼說呢，大家可以想一下，我們的ios遊戲市場目前有多少款遊戲呢，大家再想一下，在5年前，我們的ios遊戲市場又有多少款遊戲呢，想到這裡，大家是不是不寒而慄了呢，不錯，短短幾年間，遊戲市場迅速擴大，各種型別的遊戲如雨後春筍般的出現。
不僅僅是ios遊戲市場內部的競爭比較激烈，大家可以想一想，與ios同期的安卓系統發展勢頭更是迅猛，各方面的競爭力逐漸加大，因此未來前景堪憂。
藍海市場和紅海市場的概念？
3樓：景田不是百歲山
藍海市場屬於市場的一種型別。藍海代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
紅海市場屬於市場的一種型別。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；紅海市場 ，指的是現有的競爭白熱化的血腥、殘酷的市場。因為招招見紅，所以叫「紅海」。
現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
在紅海中，每個產業的界限和競爭規則為人們所知。隨著市場空間越來越擁擠，利潤和增長的前途也就越來越黯淡。各競爭者已經打的頭破血流 殘酷的競爭也讓紅海變得越發鮮血淋漓。
與之相對的是，藍海代表著亟待開發的市場空間，代表著創造新需求，代表著高利潤增長的機會。儘管有些藍海完全是在已有產業邊界以外建立的，但大多數藍海則是通過在紅海內部擴充套件已有產業邊界而開拓出來的。
4樓：匿名使用者
我們把整個市場想象成海洋，這個海洋由紅色海洋和藍色海洋組成，紅海代表現今存在的所有產業，這是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。那麼所謂的藍海戰略就不難理解了，藍海戰略其實就是企業超越傳統產業競爭、開創全新的市場的企業戰略。
紅海」是競爭極端激烈的市場，但「藍海」也不是乙個沒有競爭的領域，而是乙個通過差異化手段得到的嶄新的市場領域，在這裡，企業憑藉其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。
用簡單的話來解釋： 紅海就是紅色的大海，防鯊網的範圍之內，水質混濁，營養貧乏，但是人很多，在這個小圈圍之內不能出圍，人人都競爭激烈；而相對藍海就是藍色的大海，防鯊網之外海之深處，水質和營養物都很好很豐富，範圍也相當廣泛，競爭的人也少，藍海競爭勝者將得到比紅海多得多的利益。
藍海和紅海各是什麼意思？
5樓：暴走愛生活
所謂的藍海，指的是未知的市場空間。企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。
相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。一般進入市場面臨的選擇是在藍海中開闢新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。
6樓：冰糖兩勺
「藍海」和「紅海」是兩個相對應的經濟學名詞。「藍海」指的是未知的、尚待開發的市場空間，即俗語所說的「吃螃蟹的人、開闢藍海領域第一人。」「紅海」則指的是已知的、競爭相當激烈的市場。
在紅海中，產業邊界是明晰和確定的，遊戲的競爭規則是已知的。
舉個簡單的例子：
十個品牌做電腦，每一家都玩命得在想怎麼在相似產品中超越對手而苦惱，這是「紅海」。而這時有一家卻做出了市面上最厲害的主機板，並將自己的主機板賣給其他九家，這就是「藍海」。
藍海」的核心就是「創新」。而如何運用創新能力去創造乙個新的曲線，實現自我生產的低成本和差異化，就是實現「藍海」的過程。
"藍海"、「紅海」十分形象地闡明瞭兩個個很前衛的經濟管理學概念，"藍"和"紅"兩種顏色的鮮明反差。藍色的海洋，因為競爭激烈，魚群互相廝殺，流血一大片變成了紅色的海洋。「藍海」就像血雨腥風的商場中湧出的一股清流，平和寧靜卻又充滿生機，令人神往，一時間擁躉無數，其中不乏三星、索尼、微軟這樣的巨頭。
7樓：桃子甜美人生
藍海和紅海各指的是什麼意思，兩者有何區別？
紅海戰略：紅海戰略是指在現有的市場空間中競爭，是在**中或者在推銷中作降價競爭，他們是在爭取效率，然而增加了銷售成本或是減少了利潤。而藍海戰略是開創無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想範圍，開創新的市場需求，開創新的市場空間，經由價值創新來獲得新的空間。
藍海戰略：，就是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為買方與企業自身創造價值飛躍上，並由此開創新的「無人競爭」的市場空間、徹底甩脫競爭，開創屬於自己的一片藍海。
區別：紅海戰略屬於競爭，面對競爭隨需應變；藍海戰略更加註重價值創新，創造需求。
紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這裡你相對於你對手是成本比他低，或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一，遊戲規則是已經定好的，按照這個遊戲規則，進行針鋒相對的競爭，你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件，這是紅海戰略需要研究的變數和因素。
藍海意味著未開墾的市場空間、需求的創造以及利潤高速增長的機會。在藍海中，競爭並不存在，因為遊戲規則還沒有建立。價值創新是藍海戰略的基礎，價值創新力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍，由此開闢乙個全新的、非競爭性的市場空間。
藍海戰略者認為市場的邊界並不存在，所以思維方式不會受到既存市場結構的限制。
低成本戰略和差異化戰略在紅海中的對立與在藍海中的統一。
為什麼這叫紅海戰略 ？紅海戰略就是在現有企業市場中技術或成本競爭。紅海戰略需要研究的變數和因素 紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這裡你相對於你對手是成本比他低，或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一，遊戲規則是已經定好的，按照這個遊戲規則，進行針鋒相對的競爭，你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件，這是紅海戰略需要研究的變數和因素。
紅海戰略概論 雖然藍色海洋無比美好令人嚮往，但我們別無選擇的，生存在一片黑色海洋中，無論是個人還是組織，我們只能選擇黑海戰略。
8樓：網友
我想你問的應該是這個吧！
紅海戰略：是指市場競爭已經白熱化，產品、服務同質化嚴重，企業利潤呈現微薄甚至負利，在這樣的市場中競爭、搏殺，**戰此起彼伏，最後都是兩敗俱傷，所以很形象的表示為紅海；對於後進入的企業就在沒有必要進去了。
藍海戰略：是指通過創新，無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等，都是通過改造現有的體系，從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務公升級提公升等諸多方面，實現創新從而跳出紅海，開闢屬於自己的藍海市場空間，達到盈利的目的。通過創新實現進步，帶給消費者更多的體驗和享受，並且消費者願意接受的方式，但藍海的開拓是建立在時間效力之上的，在新開闢的市場中很快會有跟進者，從而又會出現紅海的情況，所以企業必須保持領先，不斷的超越自己，不斷發現新的藍海，保持盈利水平。
9樓：網友
紅海就是擁擠不堪的、商戰中血流成河的已知商業領域。
藍海就是通過海闊天空地搞創新，開發出未知商業領域。
10樓：
補充：紅海戰略與藍海戰略之比較。
紅海戰略 藍海戰略。
在已有的市場空間競爭 開創無人爭搶的市場空間。
打敗競爭對手 擺脫競爭。
開發現有需求 創造和獲取新需求。
在價值與成本之間權衡取捨 打破價值與成本之間的權衡取捨。
按差異化或低成本的戰略選擇協調 為同時追求差異化和低成本協調公司活動的全套系統。
公司活動的全套系統。
11樓：愛小樹苗
這兩個詞一般都是在商業上所用，藍海的話，一般指的是還沒有被開發的產品，或者專案。紅海大部分是指競爭比較激烈，而且比較不好做的專案。
12樓：歡歡樂樂過大年
藍海是指未知的、尚未開發的市場空間。紅海是指已知的，競爭相當激烈的市場。
13樓：你真的好嘛
紅海指的是竟爭惡勢利潤空間小的市場，藍海指的是競爭良好，利息少空間比較大的市場。
14樓：我踏歌而行
藍海是市場創造策略，主要關注脫離現有的市場邊界，而紅海關注在現有的市場中如何打敗對手，它是市場競爭策略。
15樓：好吧好吧
藍海市場戰略：企業通過不斷創新發現獨有的價值定位，並通過創新改變現有的傳統的現有的體系，實現成本、消費群體、消費方式、產品轉變等各方面的提公升和優化，在眾多企業裡獨樹一幟，開闢屬於自己的藍海空間。 紅海市場戰略：
市場競爭不斷走向激烈，企業成本加大利潤卻很低微，不停在現有的市場裡掙扎。
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雪人歌 手 范曉萱 語 言 國語 好冷 雪已經積得那麼深 merry christmas to you.我深愛的人好冷 整個冬天在你家門 are you my snow man?我痴痴 痴痴地等雪 一片一片一片一片 拼出你我的緣份 我的愛因你而生 你的手摸出我的心疼 雪 一片一片一片一片 在天空靜靜...