1樓：及雅說娛樂
下屬說話好聽，但就是不幹實際工作，怎麼辦？這個問題其實在職場是比較常見的。有的員工說都是漂亮的，幹卻就是不行的。這種人看似還不好管理，其實很簡單。
首先，嚴格對待考核指標。
不管你說的是好聽的話，還是不好聽的話，作為管理者的我，統統不在乎。我只在乎結果。記住，對這一類人，什麼行為指標，過程指標不重要，我就看你漂亮話說完後的結果，一切拿資料說話。
如果結果還可以，那我不會太在意他平時是否偷懶了，是否用盡全力了，因為結果是檢驗能力的標尺。但如果結果也不好，那對不起，必須給我說出來一二三，尤其是下個月切實可行的改進方案。說不出來，方案做不出來，或者方案根本不落地，那就反覆給我改，改到我滿意為止。
否則，就準備讓他走人了。
第二，嚴肅職場規矩氛圍。
之所以她會淨說漂亮話，那是因為公司氛圍，工作氛圍不夠嚴肅，沒有很好的遵守職場規矩。職場不能兒戲，你要對公尺說的話，做的事負責。不能信馬由韁，文過飾非。
如果發現背後沒幹什麼好事，美幹什麼正經事，那不好意思，只能查辦並嚴辦。因為不能縱容這樣的火苗產生。同時，要與這樣的員工刻意保持拒絕，要嚴肅職場層級關係，這樣他蔡不會輕易，甚至不敢再如此行事了。
總之沒有績效考核就沒有管理。在工作上，不能光靠人管人，還是要引入績效管理。將要求員工做的事轉換為考核指標，設計考核標準，根據員工工作的結果情況進行打分，將考核結果與薪酬和晉公升掛鉤，做到多勞多得、少勞少得、不勞不得，這樣不僅能夠讓員工自我管理自己，不用再每天催著員工幹活，還能解決員工工作缺乏指導標準的問題，是企業管理的必由之路。
爭取做乙個有魅力的領導，這樣下屬自然就聽話了。
2樓：啥地方
建議直接把他邊緣化，只會說話不會辦事的人，公司留著他其實也沒什麼用，如果他能力比較強可以委婉的提醒他。
3樓：撒的謊
你可以把對方對方開除，這種人不會給企業創造任何的利潤，留下沒有什麼用。
下屬工作沒做好,怎麼去說她
4樓：
下屬工作沒做好，怎麼去說她。
建議：如果是下屬自己的原因，例如工作就是不會做，問了人還是不會，那就要在他個人能力上培養，可以叫老職員帶他，也可以給他上有關的培訓課。如果是外界的原因，例如工作需要什麼部門的協助，對方就謹差漏是沒給，問了也沒給，那就要告訴下屬，這是為了工作，他不給就一慶世直催，如果對方推卸，你要麼就一級級的往上追，要麼直接給領導回報。
在談話中一定要讓下屬知道你問原因的初衷，那就是你不想聽解釋，你想看到他自己去解決問題，你想要的是最後的結果。其次，知道原因後，才知道該怎麼辦他自己肯定會有乙個辦法的，要他講出來，然後去祥爛做就可以了。
下屬不聽話，沒人幹活怎麼辦
5樓：喬愛熙
對於不聽話的下屬處理的方法主要是這三種手法：
1、上策，挑動內鬥。
不少初任領導都會犯乙個錯誤，就是看著不舒服的下屬，自己會出手鬥爭，加深彼此矛盾，這就是把自己放在了敵對的位置，這樣對自己很不利。而高明的領導都是挑鬥手下人內鬥，自己做裁判。給不服管教的下屬找個敵人，或是挑撥乙個敵人，讓自己置身事外。
這才是高明的手法。
2、中策，放大錯誤。
如果找不到，不聽話下屬的對立面，或者都怕他，不敢和他鬥，這時候，就要設定陷阱任務，讓他犯錯，或是等待機會讓他犯錯，然後抓住機會之後，把錯誤放大，這樣，犯了大錯之後，要麼夾著尾巴做人，要麼可以通過程式直接開除。再或者原諒錯誤，施恩給他，讓他感恩戴德。諸葛亮對付關羽就是採用這個策略，利用華容道的錯誤，讓他乖乖聽話的。
3、下策，禮送出境。
有些職場的老油條，既不樹敵，又不犯錯，這樣的不聽話的人，只能找機會，禮送出境。把他調到新的部門，或是當做人才，推薦出去。官場中這樣的招法最常用，比如明朝官場對付不聽話的海瑞，有找不到毛病，只能不斷地讓公升遷走人。
打不起還躲不起嗎？
不過，如果面對的不聽話的下屬，是領導的親戚或是非正常關係，有組織需要的特殊能力，或者性格暴烈，或者是老資格，這樣的人，最好的辦法，就是聽之任之，讓他坐冷板凳就行了。有事不安排，視若無物。職場的原則就是，如果得不到助力，就要避免成為阻力。
真正面對無法收拾，還麻煩不斷的下屬，要採用「你不走，我走。」爭取儘快調離。
在職場上，幹得好不如說得好，內向話少的人應該怎麼辦？
6樓：及雅說娛樂
內向、安靜，在與領導見面時會說不出話來，這種性格在工作場所確實會受到影響。因為沒有人有那麼多時間去挖掘你的想法，而現在這是一種團隊合作的模式，如果你不能快速準確地表達你的意見和建議，將不利於團隊的發展，那麼如何鍛鍊你的語言表達能力呢？我有以下觀點供你參考：
首先，豐富你的專業知識。
只有當壺裡有水的時候，你才能裝滿杯子，而且胃裡有東西是值得的。表達是以語言的形式表達你內心的知識或能力。如果你沒有這種知識或能力，你就不能談論它！
第二，出去旅遊，多看看外面的世界。
俗話說，「走上千裡總比讀上千本書好。」當你去了更多的地方，遇見了更多的人，你不僅會開闊你的視野，還會在你看得更多之後，減弱你內心的恐懼，這更有利於你與他人的交流。
第三，關注即時新聞資訊。
無論是在政治、娛樂還是體育領域，你最好了解即時新聞和世界最新資訊。與人交談更容易。一開始一切都很困難，有時在溝通結束後才合乎邏輯。
第四，聯絡一些比你更內向的人。
許多人不理解我的觀點。你認為靠近朱者赤和墨西哥的人應該是黑人嗎？事實上，它不是。
這是我的個人生活總結。當你和乙個快樂並且會說話的人在一起時，你會不知不覺地成為乙個聽眾，從長遠來看，你甚至更不願意說話。當你和內向的人在一起時，你會找到話題聊天的方法來保持安靜。
慢慢地，你會養成以談話為嚮導的習慣，這更有利於提高你的溝通技巧。
5.參與積極的集體活動。
積極的集體活動會讓你的心變得更開朗。當你的心充滿陽光時，你會更自信，更願意與世界交流。
6.讀一些關於言語交際的書。
閱讀這些書的目的是學習一些交流技巧，以及語言的邏輯組織能力。如果你說話有條理，你會更有說服力！
7樓：娛你同樂同行
內向的人首先要做好自己的本職工作，然後韜光養晦，在合適的時機再表現出自己的能力，這樣就可以獲得他人的欣賞了。
8樓：靜靜的學習工具
職場上，內向的話，最好鍛鍊一下自己的社交能力，畢竟有時候可能要面對陌生人。話少的話，就儘量精簡語言，挑重點表達，這樣別人也不會在意你話少。
9樓：胖豬的旅遊玩樂
性格內向的人在職場當中是放不開的，要努力打破這種尷尬的想法。找回自信的最好方式就是想辦法跟周圍的人聊聊天，不要覺得別人都是有權威的。
男生給女生說話。女生就是不搭理。說明什麼
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我在那一角患過傷風，超級好聽，是我們學校的每天廣播開始想起和結束的歌，我也超級喜歡，吼吼，不過好像不是英文歌，就是哼的 是否是那首手機廣告歌曲?我在那一角落患過傷風.是叫這名字吧.好像是步步高手機的鈴聲，宋慧喬的廣告裡的。叫我在那一角落患過傷風。你隨便哼幾個詞出來啊 我在那一角落患過傷風 英文歌找名...