1樓：獅子侃電影
其實像我這樣平時埋頭工作的人很少把時間花在泡沫劇上，但有一天飯後八卦的時候，一位同事在熱門電視劇集中提到了相當奇妙的情節。男主人公為了保護女主，挖出女主的眼睛給了女二，女主最終選擇原諒男主。而且兩個人愉快地在一起！
看看市場部湯姆上次給乙方找錯錢的事夠大了。聽說還沒有回來，這麼大的錯誤也沒有動搖他在市場部的地位啊。想想看，真的是這樣的事。
工作中哪有不犯錯誤的人。但是犯錯誤的時候受到的待遇可能不一樣。總是這樣的人會犯錯誤，讓老闆繼續負責重任。
這種能得到老闆真愛的人是在工作中發展得順風。
所以我經常要求她120%的態度積極，150%的認真努力，少女也是進取的好花，什麼都做好了，但畢竟是剛畢業沒多久的小花，在經驗不足的情況下只能犯錯。所以不久前她因為一點小事來找我哭訴。從她斷斷續續的抽泣中聽到本來就很簡單。
公司調整座位，行政負責座位計劃，與各部門溝通，計劃座位後沒有進行充分溝通，下達了調整公告，因此，非常重要，非常牛的團隊負責人調整座位的當天，跑出來質疑行政部門的安排不專業。
包括自己和自己關係好的人。獎勵遵守規則和遵守規則的人。向團體遵守規則，捍衛自己權利的人的利益，他們自然會捍衛你的權力。
例如，給在單位按時上下班不晚的職員獎金。在宿舍提前告訴舍友什麼時候睡覺。總是讓集體的人明白誰是這個團體的老大。
在公眾面前也要尊重自己的領導。要讓團體的人意識到自己的位置，知道守護自己的領導也是守護自己。如果領導人的威嚴不佳，下屬很容易不遵守規則。
樹立自己經營者的威嚴，執行規則時增添感情，抓住尺度，下屬的意見。
2樓：情感諮詢師半暖陽光
做好自己的工作，這樣能夠讓領導覺得你很有能力。
3樓：墨說古今
進入公司入職管理者，想要讓老闆對你有信心，就要有管理的能力，並且在工作中有計劃，有自己的方法，讓老闆認可你。
4樓：愛上我企鵝9啊
做好自己該做的工作。要讓領導看到你有一顆上進心，努力學習。這樣就會對你擁有信心。
5樓：雙魚愛仕達
首先你要做一定的計劃，而且新官上任三把火，一定要做出成績，這樣老闆才會相信你，信任你的能力。
6樓：麗絲學姐
雖然作為管理者入職公司，如果老闆安排給你任務。那麼就要認真對待，讓老闆知道你很在意這件事情，全心全意處理好事情。完成老闆給你的任務，甚至超出老闆的預知。
7樓：王志剛剛剛
把自己的工作完成，在有效的時間內可以多做一點工作，這樣可以讓自己老闆對自己擁有信心。
新入職的公司，是在老闆面前表現自己，還是管好自己？
8樓：小未來
我覺得比起在老闆面前表現自己，還不如選擇管好自己。
每乙個人在剛開始入職的時候，內心都是特別喜悅的。而且與此同時也希望自己的工作能夠得到老闆的認可，畢竟得到老闆的認可證之後，就可以讓自己在公司得到註釋。所以就會想要通過一些表現的方式，引起老闆對自己的注意。
選擇管好自己。
在剛開始入職的時候，自己對姿握公司的一切都不是特別的熟悉。所以在這種情況下應該選擇管好自己，讓自己遵守公司的相關制度。而且通過自己最大的能力將屬於自己的工作做好，只有這樣才能夠得到同事對自己的跡鏈慶尊重。
而且也可以有效的得到領導對自己的賞識，從而可以讓自己在公司擁有更好的發展。<>
不要在老闆面前表現自己。
對於老闆來說，通常不會在意某乙個員工的工作實力。而是比較關心公司的大致方向以及整體收入，所以就算在老闆面前進行表現自己。也只會讓老闆覺得自己是乙個特別愛慕虛榮的員工，喚唯或許會對自己產生一定的厭惡。
所以對於任何員工來說，應該選擇擁有一顆正常工作的心態。而不是整天去考慮如何在老闆面前表現自己。<>
工作實力最重要。
其實對於擁有工作實力的人來說，即使在工作的過程中擁有比較老實的狀態。或許不願意主動和同事進行交流，但是隻要自己能夠擁有一定的工作業績。對於任何一家公司工作來說，都可以得到領導對自己的重視。
畢竟對於領導來說，優秀的員工會讓自己覺得非常舒適。而且也可以成為自己的得力助手，所以會選擇適當的提拔優秀的員工。通過這種方式鼓勵員工成為對公司有用的人。
9樓：彩虹巧克力糖豆
你剛剛去乙個新的地方，不要急於表現自明謹己，這個時候你要摸清公司各方面的情況，管好你自己就譁桐行了，不要做一些無意激蘆基義的事。
10樓：曉娟學姐
管好改握自己。尺梁才會讓老闆覺得自陵殲運己是乙個腳踏實地的人，畢竟剛去公司沒有任何的經驗，沒有任何的基礎，沒有必要去表現自己，否則會弄得一頭霧水。
11樓：護鑫頭
當然是管好自己，公司裡面處處有眼睛，如果你不管好自己，別人也有可能會報告你的行為。
新人初入職場，你覺得該怎麼表現才能贏得老闆的信任？
12樓：霓虹說教育
我覺得你需要用你的踏實勤奮來贏得老闆的信任。
對於多數剛剛進入職場的新人來說，新人一方面想要表現自己，同時也沒有足夠強的工作能力。在這樣的情況之下，我個人建議新人用踏實勤奮的態度來贏得身邊人的信任，新人沒有必要在一開始就想著老闆的信任，你最需要做的事情是能夠勝任自己的本職工作。
一、你需要踏實勤奮。
從某種意義上來說，眼高手低和好高騖遠已經成為了職場新人的基本特徵。說這樣的話並不是為了怪罪年輕人，而是因為每乙個年輕人都是這樣走過來的。如果你身上也存在這種情況的話，我建議你用踏實勤奮的態度來看待自己的工作，你沒有必要在一開始就想著怎麼樣獲得老闆的信任。
二、你需要能夠完成自己的本職工作。
在你想要更進一步之前，你需要首先完成自己的本職工作。對於新人來說，因為新人的工作能力和工作經驗存在問題，所以新人在一開始需要走很多彎路。如果你是乙個聰明的員工的話，你會去主動觀察身邊的老同事怎麼做，同時也會主動模仿，通過這樣的方式儘快達到勝任工作的地步。
三、你可以多去做一些協調和統籌的工作。
除了你的本職工作之外，如果你本身是乙個外向的人，可以嘗試多去做一些協調和統籌的工作。對於一名員工來說，如果你能夠在滿足基本工作的情況下參與統籌工作，這說明你有一定的管理天賦。如果你能夠有效做好相關工作的話，你的老闆或者領導一定能夠看在眼裡，你也會給你公升職加薪的機會，你自然也可以獲得他們的信任
除此之外，你需要進一步修煉自己的職場習慣，乙個好的職場習慣非常重要。<>
13樓：要煎餅不要果子
用踏實勤奮的態度來贏得身邊人的信任，新人沒有必要在一開始就想著老闆的信任，你最需要做的事情是能夠勝任自己的本職工作。
14樓：小張愛吃甜蒜
首先積極主動積極主動，說起來好像是很容易的一件事，但它並不是指要主動在領導面前表現或者去溜鬚拍馬，而是主動發現工作中可以優化的點，並去解決它。其次效率高出活快，習慣覆盤。
入職新公司後，該怎麼開展工作，才能儘快得到領導
15樓：du知道君
實現要明確「表現好」是要領導認可才是實在的。
剛入職最重要的是要做到「不要臉」
個人的工作經驗，供參考。
1、多做：做花時間在業務上、別人用8小時，你就用10小時、12小時，儘快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規範。不要怕做錯，但也不要盲目去幹。
2、多問：不清楚不懂的，象同事請教、乙個事情多請教幾個人、才能得到準確的答案。
3、多看：看看別人是怎麼做事、誰做得最好、**做得好、比自己好在**、學他！
4、多交流：要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。
5、每天上班衣著整潔。
6、不要得理不饒人、學會謙讓。
7、學會傾聽別人的意見，哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助（當然不是指那些惡意的批評）。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之，不必過於較真，非要理論個對錯。
8、學會先幫助別人，不求回報。
與領導的關係。
1、多拍「馬屁」：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。
適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。
滿足他。2、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。
3、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能即時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報。
4、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領匯出難題。
5、「投其所好」：多瞭解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題。
6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
7、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。
8、這樣你才能更塊的進入到核心群內（乙個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）
領導對新員工
16樓：
您好親，作為領導旅喚者對於企業招聘的新員工，要詳細告訴他公司工作的「環境」、公司的現實情況和發展前景。彎御幫助新員工儘快獲得這些資訊。新員工獲得的資訊越充分，也就越容易安心工作。
與公司領導，和老員工交往越緊密，就越容易建立歸屬感，也有利於打消他的試試看、不行就走人的意念。 管理新員工，還是要多采用鼓勵性、思想性的管理方式，比如做的好可以表揚、多發獎金等，以此調節他們情緒化的特質，要多引導、溝通和獎勵。 希望以上能幫到您，如果覺拆鬧凱得滿意麻煩給個贊，謝謝您親
剛入職的你怎麼能讓領導快速認可你?
17樓：籃球三加一
對於剛剛步入職場的小白而言，想要讓領導快速的認可你其實是很難的。首先，對於老人而言，你沒有太多的工作經驗，同時又不太瞭解自己直系領導的喜好和需求，因此，相比較那些有工作經驗的人，剛入職場的你需要更加努力。
首先我認為對於乙個工作者而言，最重要的品質就是勤懇。如果你初入職場，想要得到領導的器重和認可，又不知道有什麼途徑能夠實現，那麼你就選擇做乙個勤懇的工作者吧。有句話叫做勤能補拙。
如果你和同齡人相比較，並沒有什麼其他十分突出的專業技能，只是乙個很普通的工作者，那麼你就去做乙個勤勞的人。
這是最簡單也最容易做到的方式，剛剛步入職場，想要得到領導的認可，你可以選擇多做事，那些本該屬於你的事，將它做好做漂亮之外，還可以，儘可能的承擔一些額外的任務，尤其是那些領導意想不到的事情，如果你能夠想到領導的前面，替領導打算仔細，就可以很輕鬆地得到領導的認可。
其實對於很多領導而言，如果你將他安排好的任務完成了，在他看來，你只是乙個合格的工作者，而如果你能夠將他為安排的工作做到完美。能夠給領導帶來驚喜，那麼她就會對你更加賞識和器重。
其實對於乙個新人而講，能夠得到領導的賞識和認可，雖然比較難，但機會也很多。只要你能夠切合實際的抓住機遇，表現自己，將自己的熱情和真心放到工作上，領導是會認可你的。
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管理者如何對待下屬，作為一個管理者，應怎樣應對下屬的問題？
在理解上 抄要認為他需要幫助，找其談話時必須冷靜 耐心，並給予對方空間思考和重新整理其自信心。最好的辦法是改變看待下屬犯錯的角度。管理者要做到 說話算數 一位企業管理者，尤其是高管，他們的語言帶有 倍數效應 即管理者說的話會被下屬記住而且會被放大好多倍。一個組織和其成員之間的信任，將決定該組織的效率...