1樓：黃公子說娛樂
我不支援他的營銷模式。因為瑞幸不能說是個成功的案例！
瑞幸一直以來的品牌定位就是便宜咖啡，依靠在辦公樓等租金較低的地點開店，不設堂食，只能外帶的低成本運營模式，迅速擴張。他還真的在一定程度上切了星巴克外賣的市場，我們雖然還沒有到全民喝咖啡的時候，但是瑞幸真實的推動了咖啡的平民化，我們中國大概也永遠不會有全民喝咖啡那一天，那不是我們的文化。
財務造假這件事，在一定程度上讓瑞幸更出名了，但出的這個名不算太好，但是也沒什麼大的影響，從身邊朋友的態度就能看出來，反而有些人跑去瑞幸趕緊消費，生怕他倒掉，自己還有一些優惠券沒有用掉呢。
我覺得現在大眾理解的「瑞幸事件」應該是公認的財務資料造假22億灰飛煙滅的故事吧，從天上地下前後左右東南西北哪哪能看出它是瑞幸自己挖空心思策劃的了？！而且這個事件之前瑞幸通過在國內砸錢補貼送公益已經打造了自己的知名度和口碑了，難道是瑞幸高層們覺得這樣的名氣來的太容易沒有挑戰性，故意要給自己公升級打怪來個反面策劃嗎？是不是咖啡喝多了腦子已經裝不下了！
真的是！如果把時間點卡在直到渾水報告公佈之前，單看北美**的大資本們歡天喜地擠破門檻搶著被薅的熱烈氣氛，結合瑞幸強大講故事的邏輯思維能力，或許還可以勉強將其看成是個所謂的成功案例，可是假的終究成不了真的，謊言早晚會破滅，如今的瑞幸事件大概只能作為各大商學院的經典案例。成功案例的話，還是算了吧。
從這個層面上來說，瑞幸事件真的算不上一次事件營銷，只能算是一次危機公共。
2樓：每日話題心說
支援。因為我覺得他的營銷模式非常的深入人心，而且給大眾帶來了優惠。
3樓：夏見冬
支援，這種銷售模式在現在的市場上特別的使用，而且他也利用這種銷售模式，給公司帶來了很高的經濟收入。
4樓：行樂樂樂行
我支援，而且我覺得這個模式也是大眾可以接受的，然後產品的質量也比較好，價效比也比較高。
5樓：路邊的風兒
非常的支援，也特別看好他的創業專案，因為畢竟他在輝瑞這麼大的企業都幹得非常的好，小小的麵店當然不在話下。
6樓：情感諮詢師半暖陽光
我支援，我覺得他的營銷模式可以讓他的公司發展的挺不錯。
7樓：溫柔的女人
特別喜歡這樣的營銷模式，給人的感覺就是非常的有魅力，而且很有正能量的那種，而且整個的營銷模式非常的受歡迎，也能得到大家的認可。
8樓：王志剛剛剛
支援這樣的營銷方式，也會受到很多消費者的喜歡，而且這種營銷方式最後結果都很好。
9樓：新安山水
依靠資本投入惡性競爭搶佔市場，這種模式不能容忍。
複製瑞幸模式，原瑞幸董事長陸正耀再創業，你覺得他會成功嗎？
10樓：網友
我覺得他會再次成功。因為他有這個資本，並且有著豐富的經驗，對未來也是抱著決心，堅持不懈的努力，自然會看到成功。
11樓：緣分的灰色天空
我覺得他當然會成功，畢竟他有過創業的經驗，而且他為人很真誠，做事情很專注。
12樓：講故事的小粥
我認為他還會成功，因為他有一顆不服輸的心，而且他經歷過一次失敗後肯定會有失敗的經驗，不會再次盲目失敗了，我相信他會成功。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，他準備做什麼行業？
13樓：史蒂芬斯
準備做餐飲業，準備開500家飯店，現在也已經開始著手這個計劃，相信他也會有很好的發展。
14樓：雙魚愛仕達
新能源行業。因為這個行業發展的前景特別好，所以他想在這個領域要做出屬於自己的一番成績。
15樓：拉布拉斯不變換
陸正耀準備進入麵食行業，計劃在全國開500家麵食店鋪。打造中國的味千拉麵。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，瑞幸的成功可複製嗎？
16樓：情感諮詢師半暖陽光
我覺得不可複製，因為它的成功受到很多因素影響，這是沒辦法人為控制的。
17樓：按時服藥
當然不可以了，因為每個企業的成功都是非常不容易的，所以說根本不可能複製。
18樓：冀冀冀海潮
我覺得瑞幸的成功是可以複製的，畢竟那個董事長也有了前車之鑑。
19樓：每日話題心說
不可複製。因為任何企業的成功都是憑藉一定的運氣，沒有所謂的套路，所以不可複製。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，他這次做的是什麼？
20樓：天明愛吃瓜
如今他正在轉戰餐飲行業。甚至已經籌備了乙個餐飲品牌，名字會採用小面日記，他計劃將在全國開500家麵店，但這只是起步，之後他會以小吃做美食城，然後最終形成乙個線上化的app。
21樓：菜多多嘮影視
原瑞幸董事長陸正耀這次創業的專案是開面館，作為乙個連續創業者來說，很看好陸正耀這次創業的專案，期待他能成功。
22樓：過客卻刻骨銘心
陸正耀正在籌備乙個餐飲品牌，名字或為「小面日記」，陸正耀目前的策略是在全國開500家門店，麵館只是起步，未來要吸納其他小吃品牌做成美食城，最終是乙個線上化的app。
23樓：網友
這次他開了麵館，準備在全國經營500家門店，他的想法很多，很有經商頭腦。
24樓：網友
他這次做的是餐飲，開啟了麵館，麵館很有特色，和其他小麵館根本不是乙個檔次。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，你覺得他會成功嗎？
25樓：星期一中年
我覺得他會成功，可是想和從前一樣成功很難。提到瑞幸這家企業，大家應該都會比較熟悉。可之前因為各種原因，其創始人陸正耀卻離開了這家企業。
日前，網傳陸正耀開始準備再次投身創業領域，引發網路關注。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，引發網路關注。日前，網傳曾一手創辦瑞幸咖啡的陸正耀，在沉寂很長時間以後，又開始孵化新的創業專案了。新專案的名字叫做小面日記，這家店在某個網路點贊平臺上已經可以搜尋到門店，只是目前門店處於暫未開業的狀態。
有記者通過相關渠道瞭解到陸正耀團隊確實在籌備麵館專案，網傳訊息稱會先在國內開500家麵館，然後引入線上經營模式，吸引其他小企業加入，共同組成乙個新的餐飲帝國。
該訊息在網路上引發網友關注，大家都對於其創業經歷較為好奇，也想知道再次創業的陸正耀是否能夠重回巔峰。
我覺得他會成功，但應該很難再重回巔峰。對於乙個有經驗有資本的人來說，創業成功其實並非是什麼難事。他們有足夠的人際關係和閱歷來把控創業進度，能夠保障創業的成功率。
陸正耀作為瑞幸的創始人，其能力和閱歷都是毋庸置疑的，因此我相信他能夠創業成功。
可是在現有條件下想要重回巔峰狀態，我覺得不太可能。餐飲行業和其他行業略有區別，我們生活中也有不少餐飲業巨頭，但你很難看到某家麵館能做到全國連鎖。因為在餐飲行業中的標準化實在是有些困難，尤其是全國各地的口味差異化太大，想做標準化簡直就是天方夜譚。
這也就導致了在這個行業領域當中存在許多中型企業，可是真正想要做大做強，甚至上市，總讓人感覺有些不太可能。因此，我覺得他想要通過這次創業重回巔峰難度很大。除非它能創造出更新的經營模式，而這個經營模式還需要被不同口味的顧客所認可。
其實在現實生活當中，我們眼裡的成功和大佬眼裡的成功是借代不同的。對我們來說，一年能夠賺個百十萬就已經足夠成功了，但對於大佬來說，乙個億或許只是個小目標。對於這位大佬是否能再次創業成功，我們其實沒必要過多關注，因為後續總能夠看到相關報道，成功或失敗的結局會敗在我們面前。
26樓：大超說教育
我覺得他會成功，畢竟他以前就有創業成功的經驗，也有失敗的經驗，他可以吸取上次的教訓。
27樓：御用百科小火
應該會成功的，因為我覺得他的這種精神是非常值得學習的。
28樓：情感小小磚家
我覺得他是會成功的，因為他有足夠的創業經驗，也有足夠的資本投入，這種狀況下如果不成功，那就實在令人無法理解吧。
29樓：職場導師小璇璇
我覺得應該會成功吧，這樣的人都比較有經驗，無論做什麼行業都會有自己的想法，也會有自己的規劃，應該沒有問題。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，再創業有何困難？
30樓：小宇哥看娛樂
我認為再一次創業將會面臨著對於餐館行業缺乏足夠的瞭解，在創業的時候是會遇到非常多的困難的，尤其是跨行業擁有更大的難度。
瑞幸咖啡董事長把自己的創業方向選在了小面行業，如果從創業方向來進行評價的話，我認為這個方向是非常正確的，社會當中對於面試的需求量其實還是比較大的，而且屬於快速消費品的行業。
一、成功的概率是比較大的。之所以會認為這一次的成功概率比較大，是因為這個董事長在社會當中所擁有的人脈關係以及財富都是非常多的。這兩個資源在創業的過程當中是非常關鍵的，尤其是對於這種大佬級別的人物，所具有的人脈關係是普通人沒有辦法想象得到的。
二、小面在社會當中受人歡迎。相信很多朋友對於麵食都是比較熱衷的，作為乙個地地道道的北方人，我是非常喜歡吃麵食的，尤其是對於一些炒麵和滷麵。無論是在北方的城市還是在南方的城市，基本上都是有面館的，這個社會當中對於麵食的需求量還是比較大的，受歡迎度也是很高的。
三、高頻消費行業是更有前景的。最有前景的行業其實就是高頻消費行業，每天能夠產生非常多的現金流，而且現金流的產生是非常穩定的。只要人口的數量已經習慣在短時間之內不會改變，那麼這是乙個非常穩定的收入，受到的影響會更小一些的。
綜合以上三個方面的分析，我認為瑞幸咖啡原董事長在創業的過程當中，將會有足夠的能力實現成功的。我們經常說創業是非常困難的一件事情，只不過是我們對於一些初次創業者來說的，對於這些連續創業者來說，他們所擁有的難度是比較低的。
31樓：王志剛剛剛
再次創業的話真的非常困難，因為不知道會遇見什麼樣的人，而且也沒有很好的人脈可以幫助自己，再次創業簡直就是東山再起。
32樓：隨身書卷
再創業需要保持一顆初心，然後要讓以前的一些經驗重新整合利用，當然也有可能有一些資源就要重新去開發。
33樓：依依很美的
想要再次創業非常的困難，因為這個過程不僅需要大量的資金還需要一定的技術，想要快速的發展起來那麼就需要去大量的人才。
34樓：青楓侃
有很大的難度，很可能會面臨著資金緊張的問題，而且也會面臨著心理上的壓力，同時也會遇到很多關於公司裡邊的一些問題，處理起來也非常的困難。
35樓：蕾蕾
他沒有資金，創業的話必須得有資金，有資金才可以讓自己重新創業，才可以讓自己買到一些創業需要的東西。
36樓：情感諮詢師半暖陽光
經濟上的困難。再次創業，在經濟上要付出很多，要有資本。
37樓：丁山學長
要面對與眾不同的挑戰。而且要重新的去想一些計劃，讓創業更加的好。
38樓：讓我裝傻賣萌
在創業的困難在於創業資金，瑞幸的原董事長在創業資金上可能存在一定困難，並且沒有太多的政策幫扶。
原瑞幸董事長陸正耀再創業，你覺得他還有機會重來嗎？
39樓：小宇哥看娛樂
我認為他依然是有機會重來的，已經和原來的公司沒有任何的關係了，放下了原來的負擔之後可以輕裝上陣的，需要的資源都已經具備了。
我認為這一次創業可能會帶來更多不一樣的挑戰的，因為進入餐飲行業之後是更能夠做出成績的。餐飲行業充滿了非常多的機會，只要擁有足夠的資源以及靈活的大腦，就能夠闖出一片天地。
一、餐飲行業更容易成功。對於他來說選擇餐飲行業是更加容易成功的，因為普通人在選擇創業的時候，也是會選擇餐飲行業的，餐飲是乙個非常注重口碑的行業，只要能夠把乙個店鋪的品牌做起來，那麼基本上就可以保證盈利的。他比普通老百姓所具備的資源會更多，而且會更加的有優勢。
二、擁有的資源豐富。豐富的資源對於創業來說是非常重要的，在我們普通人第1次創業的時候，是需要具備金錢和幹勁的。我認為它不僅僅擁有這兩個方面的優勢，最大的優勢就在於有大量的錢以及更寬廣的人脈，在打廣告方面也是會有更多的優勢的。
三、有管理大公司的經驗。他的目標並不僅僅侷限於開一兩家餐飲店，他的目標是能夠在短時間之內開大量的店鋪。憑藉著他管理大公司的經驗，在大量開設店鋪的過程當中，也是能夠很好的進行應對的，他已經具備了別人所沒有的管理經驗。
這三個條件已經增加了他在這個行業當中成功的概率，創業成功是需要有天時地利以及人和的，在這方面基本上都是具備的。這個董事長的年齡其實並不是太大，從一些**和**當中可以看出來，是非常有活力的，而且是不會認輸的乙個人。
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