保險企業的執行模式是什么 原因是

2023-03-03 05:20:26 字數 6373 閱讀 1362

1樓:

保險公司有兩大類 壽險公司和產險公司

但不管是哪種型別的保險公司 運作方式從本質上講其實相差不大主要分為內勤部門和外勤部門

內勤部門中以承保部門、理賠部門、財務部門為核心部門,這三個部門的好壞決定著保險公司經營水平的好壞。另外還有客服部門、投資部門以、人力資源部門、稽核部以及其它各種管理部門,投資部門一般只有總部才有,這些部門和其他行業的公司區別不大,只是叫法上有所區別。

外勤部門其實就是業務部門,很好理解,只是不同的性質的業務部門有所不同,比如有的是搞大專案的叫大專案業務部門,有的搞銀行保險的,有的搞個人直接業務的,有的搞經紀業務的,區別在於業務渠道和**的不同。

保險公司收入的**主要是業務部門和投資部門,分別產生承保利潤和投資利潤,很多保險公司扣除投資利潤後的承保利潤實際上是負的,也就是說保險公司收到的保費不夠給客戶的賠款加上運營成本,但作為公司來說,但整體盈利才最重要的。

2樓:冰凍酸檸檬

一般都是負債經營的!!因為它是把客戶的錢拿來投資!!再把盈利的一部分返還給客戶!用賺來的錢去付保險賠償!至於它怎麼賺錢呢就是這幾個方法了。

第一;和銀行協議存款5000萬,利率是7%第二;買國債,一般人是買不到的

第三;投資公路,橋樑之類的回報也是很高的

第四;買aa級企業債券,回報也是高於7%的賺錢吧!!!

3樓:營銷人的商業思考

樓上說的好 不過補充一點

保險分類嚴格上是財產險和人身險 其中人身險又分為壽險和健康險

代資考的內容 呵呵

4樓:_老鐵蛋

簡單點說,有1000個人到保險公司投保,每人交100塊

後來有3個人來理賠,一共賠了5w,保險公司就賺了這5w塊。

保險公司經營模式是怎樣的?

5樓:擺個角度

保險公司主要是融資投資為主要盈利模式的

通過精算師設計保險產品在由培訓講師培訓保險營銷員!而通過保險營銷員銷售保險產品而獲的保費就是融資!保險公司還分內外勤!

外勤就是保險營銷員而內勤有分公司經理經理助理前臺服務小姐,理賠部門 法律部門 客戶服務部門 投資部門等一些服務本部營銷員和客戶的機構!

6樓:祝願泰康

保險客戶上交的保費除一部分按照保監會的規定按比例繳納風險管理金外,其餘的保費收入分為四個投資途徑——

1,債券——75%——**債券、金融債券、公司債券;

2,大額協議存款——10%——存入大型商業銀行;

3,**——10%——**、**;

4,實業投資——5%——如基礎設施建設。

7樓:

你去看「國十條」吧,有詳細說明

中國平安保險公司運作方式是不是和傳銷一樣?

8樓:匿名使用者

判斷是不是傳銷,需要從法律角度解析此行為的法律內涵,如符合以下條件,則屬於傳銷行為。

依據《禁止傳銷條例》:

第二條、傳銷,是指組織者或者經營者發展人員,通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬,或者要求被髮展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益,擾亂經濟秩序,影響社會穩定的行為。

《禁止傳銷條例》第七條

下列行為,屬於傳銷行為:

(一)組織者或者經營者通過發展人員,要求被髮展人員發展其他人員加入,對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬(包括物質獎勵和其他經濟利益,下同),牟取非法利益的;

(二)組織者或者經營者通過發展人員,要求被髮展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入或者發展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;

(三)組織者或者經營者通過發展人員,要求被髮展人員發展其他人員加入,形成上下線關係,並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬,牟取非法利益的。

第八條工商行政管理部門依照本條例的規定,負責查處本條例第七條規定的傳銷行為。

第九條利用網際網路等**釋出含有本條例第七條規定的傳銷資訊的,由工商行政管理部門會同電信等有關部門依照本條例的規定查處。

第十條在傳銷中以介紹工作、從事經營活動等名義欺騙他人離開居所地非法聚集並限制其人身自由的,由公安機關會同工商行政管理部門依法查處。

第十一條

商務、教育、民政、財政、勞動保障、電信、稅務等有關部門和單位,應當依照各自職責和有關法律、行政法規的規定配合工商行政管理部門、公安機關查處傳銷行為。

第十二條

農村村民委員會、城市居民委員會等基層組織,應當在當地人民**指導下,協助有關部門查處傳銷行為。

第十三條

工商行政管理部門查處傳銷行為,對涉嫌犯罪的,應當依法移送公安機關立案偵查;公安機關立案偵查傳銷案件,對經偵查不構成犯罪的,應當依法移交工商行政管理部門查處。

9樓:誠信無價也

平安保險內幕

懸賞分:0 - 離問題結束還有 7 天 5 小時平安保險都是騙人的,讓你去不是讓你工作的,而是讓你把你的親戚朋友都拉上買保險,等你周圍的人都買了以後,你就可以回家了。保險和其他行業不一樣,保險公司需要大量的人際資源。

當你的人際資源用剛以後,你就沒有任何利用度了。 保險說白了就是合法的傳銷。性質和傳銷是一樣的。

我也經歷了箇中**。

問題補充:說平安好的人是做保險的人,托兒,因為他們高額的薪水,是從你身上剝來的。國外的保險和中國的有著本質的區別,最可靠最好的保險辦法是長期投資定期**,其回報絕對比保險大,不信你看一下,保險公司也是拿錢來**,保險員及其管理員收入驚人,做的就是差價。

另外合法的未必合理,如吸菸等。本人之前對這一行業有研究,後進入才發現理論和現實的差距,中國保險員的素質。另外箇中實情只有經歷親為,只有做保險員或賠保時才能理解,領悟。

如果一定要買保險,請買中國人壽,民營終究不如國有誠信。

10樓:

保險公司玩的文字遊戲讓你走進圈子,保險人員不則手段利用各種手段騙取保險,佩服這些人為保險公司服務以身相許。

11樓:匿名使用者

我確定它中國平安保險是實實在在的傳銷組織公司。無疑請年青人別上當啦。

12樓:勾慧利

**(平安)公司的金賽銀滔天騙行怎麼至今沒人敢管?私企**(平安)公司把傳銷丶騙術做到了極致,又把騙績吹上了天!這就是**(平安)發家的套路:空手套白狼!

13樓:匿名使用者

不一樣,你這個問題出於對保險的不瞭解,中國平安保險下分財產、人壽、健康、養老四個子公司(保險類)還有銀行、**、信託等子公司,只有壽險的模式接近於傳銷,但也不盡相同,但各家壽險公司的模式都基本相同,不只是平安接近於傳銷,接近的原因有很多,基本有兩點:1、業務人員的素質不高,這個問題存在於所有的壽險公司。2、國人的保險意識還不強,沒有認識到保險是的理財的重要方式,導致市場潛力巨大,或者也可以歸結於國人還不夠富裕。

14樓:匿名使用者

根本不是直銷,就是和傳銷一樣一樣的,天天找人拉人頭,發展下線,讓下線發展親戚朋友去買或者業發展下線。。。。。。從平安保險集團本身說,不光默許傳銷的銷售模式,售後更是差到沒有人性,奉勸大家不要去平安的任何保險,特別是財險和人壽,到處是坑,坑到你懷疑社會,懷疑自己的三觀。。。。

15樓:匿名使用者

壽險公司的模式都基本相同,不只是平安接近於傳銷,接近的原因有很多,基本有兩點:

1、近年業務人員的素質提高很多,在於所有的壽險公司更不要說了。

2、國人的保險意識還不強,沒有認識到保險是的理財的重要方式,導致市場潛力巨大

16樓:匿名使用者

很高興的告訴你,一樣

保險公司的紅利有哪幾種運作方式?

17樓:匿名使用者

分配方式有:現金領取、抵交保費、累計生息、購買交清增額等等

分紅型別包括英式分紅(保額)和美式分紅(現金)

18樓:匿名使用者

現金分紅和保額分紅!

19樓:生命天空保險網

準確來說,分紅準確來說和保險公司的投資沒有直接關係!和其整體經營有關係!

分紅主要**於費差益、死差益和利差益。費差是每年保險公司都會有公司經營費用預算,如果年終還有剩餘用於分紅(不足不得倒扣),死差益是源於保險公司對賠付的**,隨著人平均壽命的提高,應該來說保險公司的賠付率是降低的,這樣最初預算的賠付會高於實際賠付,這多出的也是用於分紅的;所謂利差益和銀行利率有直接關係,險種設計之初當時年利率是2.5%,如果通脹高,銀行利率會調高,而保險公司的有大額資金用於銀行大額存款,其收益也會增多,這也是用於分紅的。

企業的運作方式有什麼?

20樓:華律網

企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類:1、生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的**商,根據客戶的訂單,加工產品。在市場上,貼上其它企業的標牌進行銷售。

2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務,只負責設計和銷售,企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務,然後尋找相應的生產代工,它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產+銷售型4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式,採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。5、資訊服務型別資訊服務類企業較典型的是諮詢公司,這種型別的企業或者公司,不涉及製造的一切活動,但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。

二、企業運營模式根據企業的業務範圍分:1、單一化經營模式單一化經營,又稱專業化經營,是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售,企業的業務範圍比較單一。2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本型別:

集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

21樓:匿名使用者

理性的看來,這幾年,以客戶為中心的crm軟體的應用之所以發展平穩,說到底還是企業在當今的市場環境下開始重視對自己的客戶關係維護。一方面要求鎖定的客戶能為企業創造利潤、為客戶創造價值;另一方面,還要通過良好的關係維繫來保有雙方的持續利益。這種客戶的價值和企業為客戶提供的價值需求趨於統一的勢態,倒是給crm大行其道帶來了不少契機。

然而,各種不同的企業對客戶管理的需求卻是不一樣的。對於有些企業,客戶的關係就是他們的生命線,而另一些企業卻看起來沒有那麼"嚴重"; 有些企業更加關注的是客戶決策層的關係,而有些企業則更關注最終的消費者……企業處在紛繁複雜的需求當中,是否也會深陷crm軟體選型的迷途中而難具慧眼? amt諮詢認為,雖然不同型別企業客戶管理的需求不同,但是通過對其產品特性和客戶購買決策的分析,可以將不同企業歸納為四類典型的業務運作模式。

通過分析不同業務運作模式下的企業crm需求特點,可以幫助企業更加理性地駕馭軟體選型。

埃森哲研究的業務模式認為,標準的業務模式實際包括三個部分:價值的**(即客戶)、提供的價值(即產品)、提供價值的方式(如何提供)。明確自己的客戶和產品是企業開展業務的基礎,這是不言而喻的。

而提供價值的方式,除了我們一般所提供的渠道、業務人員等,還有什麼呢?it系統同樣是提供價值方式的犀利工具,crm軟體系統的應用則從市場、銷售和服務三個方面支撐企業的價值提供。

如何分析企業運作模式?

從業務模式來看,價值**和提供的價值將決定一個企業的運作,企業存在的目的就是發現並滿足客戶某種需求,而企業所提供的價值即產品(可能是有形產品,也有可能是無形產品)則應該能反應並滿足客戶的這個需求。

所以,分析企業的業務模式,可以從企業的價值**和價值供給即客戶和產品兩個方面來看,根據產品特性(徵)的複雜度和客戶購買決策的複雜度,可以將各種不同的企業分成幾大類的業務運作模式。

產品特徵一般指產品的有形特徵和無形特徵。有形特徵是指我們可以直觀感受到的,如產品的外觀、重量、體積、包裝等;而無形特徵主要是指產品的功能、易用性、給人帶來的地位、使用成本等。

購買決策一般是指客戶購買時所做的決定,這裡的客戶是指產品的購買者,而真正消費產品的可能是使用者或消費者。決策可能客戶自己就可以做出,也有可能需要客戶、使用者、消費者等一起做出。

界定四類企業運作模式

根據產品特性的複雜性和客戶購買決策的複雜性,我們可以把所有的企業運作劃分為四種業務模式(如圖1所示),即消費品運作、工業品運作、專案型運作、大客戶運作。在此首先簡單界定以下這四類企業:

(1)消費品一般是指消費者日常所大量重複購買、使用的產品,如日化用品、糧油產品、醫藥類產品;比較典型的有快速消費品、製藥、保健品、家電等行業;

(2)工業品一般是指產品特徵比較複雜、產品的價值比較大,如計算機的伺服器、汽車等;典型的有汽車、電子電器、機電裝置、醫療裝置、工程材料、儀器儀表、辦公裝置與傢俱等行業;

(3)專案型一般是指產品的無形特徵對產品的價值影響特別大、客戶購買決策複雜,如建築專案、諮詢服務等;典型的有專業裝置**商、專業服務**商、承接加工定製商、生產線裝置、顧問公司、系統整合、工程專案服務商等行業;

(4)大客戶一般是指企業的客戶非常廣泛,但主要的盈利點**於少量交易量大的客戶,如銀行、電信等;典型的有電信、電力、銀行、保險、**、酒店等行業。

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