1樓：上官燕
有兩種主要的股權分配計劃：股權分配激勵計劃(sips)和工資扣儲存存存款計劃(saye)。這些可能是國內稅收核准的方案，並且如果真是這樣的話，可以合理避稅，也可以把經濟獎勵和公司的長期繁榮發展聯絡在一起。
1. 股權誘因計劃
股權誘因計劃必須是國內稅收部門核准的。他們向員工提供可以合理避稅的購買公司**的機會，公司藉此可以增加「免費」、「合夥人」和「搭配」股份。可以提供給員工的自由股的額度是有限制的(2023年是每年3000英鎊)。
員工可以用光1500英鎊的稅前工資來購買合夥人股份。
2. 節省一如同一掙得計劃(saye)
節省一如同一掙得計劃(saye)必須徵得國內稅收部門核准。它們提供給員工在3年、5年、7年後用今年的**購買的機會或者是給員工按現在**高達20%的折扣。購買可以通過每月從員工的賬戶中扣除既定的數額的方式的來實現。
每月的存款數目必須在5英鎊到250英鎊之間。採取此種做法免收個人所得稅。
2樓：骨頭炒盲豆
可以簽訂合作協議，不進行股份約定，只進行分紅的約定。
公司股權分配該怎麼分?
開公司如何分配股權
3樓：蓋辜苟
股權的分配在不同的情景不同的政策下會有不同的方法，以下是比較主要的分配計劃。
股權分配計劃
有兩種主要的股權分配計劃：股權分配激勵計劃(sips)和工資扣儲存存存款計劃(saye)。這些可能是國內稅收核准的方案，並且如果真是這樣的話，可以合理避稅，也可以把經濟獎勵和公司的長期繁榮發展聯絡在一起。
股權誘因計劃
股權誘因計劃必須是國內稅收部門核准的。他們向員工提供可以合理避稅的購買公司**的機會，公司藉此可以增加「免費」、「合夥人」和「搭配」股份。可以提供給員工的自由股的額度是有限制的(2023年是每年3000英鎊)。
員工可以用光1500英鎊的稅前工資來購買合夥人股份。
節省一如同一掙得計劃(saye)
節省一如同一掙得計劃(saye)必須徵得國內稅收部門核准。它們提供給員工在3年、5年、7年後用今年的**購買的機會或者是給員工按現在**高達20%的折扣。購買可以通過每月從員工的賬戶中扣除既定的數額的方式的來實現。
每月的存款數目必須在5英鎊到250英鎊之間。採取此種做法免收個人所得稅。
4樓：國海**
你好，合夥人為公司投入的各種要素因為性質的不同而有著時間上的差異，其中諸如辦公裝置、辦公場地、資金等方面的投入可能會在最初一次性投入，而最為關鍵與重要的時間要素的投入卻是長期而持續的。
也就是說，合夥人的投入其實是處於變動之中的，其相應地獲得的股份也會隨之而變動。
分配股權：
1、預估法
這其實是最為簡單的一種方法，而且可以為後期省去一些麻煩。
在公司或專案啟動之際，對每一位合夥人的時間要素進行預估，並將其結果作為股權結構設計的重要依據。
下面我們就用一個簡單的例子來對這一方法做一個具體闡述。
有曱、乙、丙三人共同創業，其中曱負責領導企業發展，乙負責企業內的事務性工作，丙則出資。
按照市場**，根據曱從事的具體工作，他這樣的人才年薪一般在42萬元左右，同樣的情況下乙的年薪則為18萬元左右。
在創業初期，他們並沒有其他的資金**，所以決定對丙所出的20萬元資金進行翻倍估值。
所以，在第一年三人都不拿任何工資的情況下，三人的投入估算價值分別是：曱42萬元、乙18萬元、丙40萬元。
在總值為100萬元的情況下，三人分別佔據了42%、18%、40%的股份。
2、定期評估法
比之預估法，這種方法是稍微麻煩一點，需要對合夥人的投入進行定期的彙總，然後對其在這一時間段內的投入進行評估，得出的各自投入價值作為同時間段內的股權設定依據。這樣其實比較符合合夥人動態的投入方式。
仍然以曱、乙、丙三人創業為例，曱帶領公司創業，乙負責內部事務，丙出資。
曱、乙的年薪與上文所舉例子中相同，分別是42萬元與18萬元；而丙則在公司最需要資金的時候出資20萬元。
同樣丙所提供的資金被翻倍估值，而曱、乙的年薪分別換算成35000元、15000元的月薪。
在明確了這一基本前提條件之後，對甲、乙、丙三方的投入進行定期評估：
在大家都不拿工資的情況下，曱在第一個月為公司的投入為其月薪35000元，乙則是15000元；而公司在這個月的發展所需的成本則為2萬元，這2萬元實際是由丙出資，翻倍估值為4萬元。
以第一個月為第一個定期評估的時間段，到月底為止，曱、乙、丙的投入分別是35000元、15000元、4萬元，而總的投入則為9萬元。運用前文所提到的計算公式進行計算之後，可以得出曱、乙、丙三人分別佔據了38.9%、16.
7%、44.4%的股份。
以此類推，在每個月的月底，都可以將曱、乙、丙三人的投入進行累計計算，分別得出其應占股份的比例。
當然，定期評估的週期並不用非得定為每月一次，創業團隊可以根據企業自身的實際情況與需要自行選擇，或是按季度、或是按月份、或是按年份等。這樣一來，隨著定期對各自的投入進行評估，企業具體的股權結構就會呈現出動態變化。
但是，隨著企業不斷地對各方投入進行估值，到了後期這一動態幅度就會變得不那麼明顯了。
本資訊不構成任何投資建議，投資者不應以該等資訊取代其獨立判斷或僅根據該等資訊作出決策，如自行操作，請注意**控制和風險控制。
5樓：國海**
你好，以下是關於**分配的一些原則，希望能幫到你。
首先，一定要明確好股權分配的基本原則，那就是：
量化貢獻 明確合夥人的責權利
第一：先把別人的股權切掉
在設計股權架構時，首先得先把別人的切掉，也就是預留一部分股權，最後才是自己的。這樣的好處頗多，比如：
為人才預留股權激勵：現在創業公司招人實在困難，如果你在招人時能夠明確告訴，我給你多少股權或股權激勵，吸引力絕對要大很多。
為吸收新合夥人預留：如果專案已經開始，但還差cto或cfo，那麼只有預留出股權才能吸引到新合夥人。
一般來說，預留部分可以放在股權激勵池裡，新合夥人進來後再分配給他。
融資預估：創業專案最終ipo時，ceo如果能有10%的股權就不錯了，所以在融資時一定要適當預估。
第二：貢獻要能量化
不同的合夥人在公司都會有各自重要的角色，提供技術、專利、資金、場地、銷售渠道等，每種貢獻因為性質不同很難直接對比。不過，一般的原則是「建立在以公司價值為導向的基礎上」，量化合夥人的貢獻的目的就是要明確每個合夥人長期的責任、權利和利益。
同時，考慮到創業是個艱難漫長的過程，需要每個合夥人堅持不懈地為企業繼續提供資源和能力，所以股權分配也應該向能夠長期為企業做出貢獻的合夥人傾斜。
另外，在這個知名度可以換流量的時代，如果某個合夥人名氣很大，甚至具備了個人品牌，那麼他的股權可以比別人多些。因為，流量（客源）是企業生存極為重要的部分。
第三：別把股權分足
另外，還要充分評估創業不同階段——初創、發展、成熟出現的變化。
並且每個合夥人在創業的不同階段也會有不同的貢獻，比如：先期可能cto的作用很大，到了產品出來後，coo的作用就舉足輕重了；再比如：開始的時候，可能會說能說的合夥人會讓大家覺得他很牛逼，不過到了真正開始創業時，卻發現此人說得比做得好，真實能力一般般。
所以，如果一開始就把股權分足了，到了遇到上面這些變化後，再想調整和重新分配基本就不可能了。
所以在創業初期，不建議把股權分足，應該給股權調整預留空間。比如coo本來應該拿15%，cto是20%，可以把每個人的股權比例都先降5%下來，放在股權池裡。
然後合夥人之間進行約定，以後會根據專案開展的不同階段，每個人的不同貢獻進行股權的調整。
第四：出資不同所佔股權不同
在創業初期，點子和專案很重要，但沒有錢，這些都是紙上談兵。
因此，創業要想開始，啟動資金是第一位的。這時候，在其他都基本是同等條件下，出資多的肯定要多佔股權。
第五：ceo要有比較大的股權
能夠分配給合夥人的股權，除了其他合夥人，剩下的就是帶頭大哥ceo，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。
第六：股權的階梯層次要明顯
通常認為比較好的股權結構是：創始人50~60% + 聯合創始人20~30% + 期權池10~20%。
這樣既保證了領頭人的絕對決策權，又維護了其他合夥人的相對利益，而且在以後企業發展過程中，為投資者進入留出了空間，同時保障了未來融資過程中企業控制權不旁落。而且，為公司的股權激勵留出了空間，可用於吸引人才、激勵員工等。
這個比例要具體分析企業內部現在的具體情況和對未來的預期。針對每個合夥人帶來和將產生的價值，創始人也可以問問自己：是願意直接付錢、省下股權呢，還是願意折算股權、省下現金呢？
另外，還有一種靈活些的辦法，就是可以適當採取按年度、專案進度或者融資進度等方法逐步分配合夥人股權，這樣的好處是可以儘量規避短期內看不準各自價值的情況的發生。
本資訊不構成任何投資建議，投資者不應以該等資訊取代其獨立判斷或僅根據該等資訊作出決策。
6樓：有律
股權分配向來是企業的頭等機密，一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個合夥人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益衝突。因此，合理的股權結構是企業穩定的基石。
合夥企業股份安排的祕訣
合夥企業的股份安排一般採取奇數原則。即奇數合夥人結構，比如一個企業擁有三個合夥人，其中兩個處於強勢地位，另一個處於弱勢，但也是很關鍵的平衡地位，任何一個人都沒有決定權。彼此的制約關係是穩定的基礎。
同時，為了吸引優秀人才，不論是家族企業還是合夥企業，都會拿出部分股份給予部分高階人才，按照通常的規則是，70％～80％由創業者擁有，其餘20％～30％由高階人才擁有。他們享受相應的投票和分紅的權利。
隨著企業的發展，可能會引進更多的資金，更多的人才，更多的合夥人，因此，整體股份結構的平衡就顯得非常重要。對於新興企業而言，股權分配是一項長期的任務。
股份****怎麼分配股權？
7樓：諶東律師
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提問跟我們朋友合股，朋友出30萬資金，我出15萬資金額，我還有技術股，這**權怎麼劃分？
人呢回答
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請問除了您和您朋友外，還有其他的股東嗎？如果沒有的話，持股比例可由您和您朋友協商決定，對於您和您朋友來說，最重要的是需要再公司章程中約定好股東的股權比例、表決權和分紅權，因為日後股東間產生糾紛的話，公司法沒有規定的部分，都依照公司章程的約定處理。
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