需要層次論的發展經過誰知道,需要層次理論是誰提出來的 都包括哪些

2023-02-18 14:15:33 字數 6324 閱讀 6559

1樓:綠城廬州

美國人本主義心理學家馬斯洛(a.h.maslow)提出人類有五種基本需要:

生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要、自我實現的需要。但是後來,他又在尊重需要和自我實現的需要之間增加了認識需要和審美需要。馬斯洛指出,只有低階需要得到基本滿足後才會出現高一層次的需要。

但是後來,馬斯洛又指出各個層次的需要的固定程度並非那樣刻板,有許多例外和顛倒情況。例如,有些人為了追求真理可以犧牲自己的一切(布魯諾等)。

但是,馬斯洛離開了具體的社會歷史條件,抽象地談論人的需要,他的需求層次理論帶有假設性,缺乏客觀測量標準,關於人的需求,是一個極其複雜有待研究的問題。

2樓:大連匯翔心理諮詢

馬斯洛需要層次理論在行為科學領域佔有重要地位,然而在人的一生中,需要層次理論相當於半程馬拉松。他說的是拿得起,人生更需要放得下。面臨生存,我們拿得起的太少。

面對死亡我們放不下的太多。這就是人生的煩惱。

需要層次理論是誰提出來的?都包括哪些?

3樓:匿名使用者

馬斯洛的需要層次理論

包括:生理需要,安全需要,歸屬和愛的需要,尊重的需要,自我實現的需要

4樓:匿名使用者

馬洛斯馬斯洛需求層次理論,有5個層次的本能,滿足了一個層次必然會有高一層次的需要。這些都是人的本能。

各層次需要的基本含義如下:

(1)生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求,包括飢、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問題。

在這個意義上說,生理需要是推動人們行動的最強大的動力。馬斯洛認為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度後,其他的需要才能成為新的激勵因素,而到了此時,這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素了。

(2)安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業和喪失財產威脅、避免職業病的侵襲、接觸嚴酷的監督等方面的需要。馬斯洛認為,整個有機體是一個追求安全的機制,人的感受器官、效應器官、智慧和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。

當然,當這種需要一旦相對滿足後,也就不再成為激勵因素了。

(3)感情上的需要。這一層次的需要包括兩個方面的內容。一是友愛的需要,即人人都需要夥伴之間、同事之間的關係融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。

二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬於一個群體的感情,希望成為群體中的一員,並相互關係和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細緻,它和一個人的生理特性、經理、教育、宗教信仰都有關係。

(4)尊重的需要。人人都希望自己有穩定的社會地位,要求個人的能力和成就得到社會的承認。尊重的需要又可分為內部尊重和外部尊重。

內部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。總之,內部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價。

馬斯洛認為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用處和價值。

(5)自我實現的需要。這是最高層次的需要,它是指實現個人理想、抱負,發揮個人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說,人必須幹稱職的工作,這樣才會使他們感到最大的快樂。

馬斯洛提出,為滿足自我實現需要所採取的途徑是因人而異的。自我實現的需要是在努力實現自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物。

需求層次理論是誰提出的

5樓:筆有千秋業

1、是馬

來斯洛提出的,自具體解釋奉上,請你參bai考:

提出人du

zhi亞伯拉罕dao·馬斯洛

相關**

《人類激勵理論》

發表時間

2023年

別稱需求層次理論

2、具體介紹:

馬斯洛的需求金字塔自我實現的需求尊重的需求(社會承認的需求)社交的需求(社會關係的需求)安全的需求生理的需求(身體基本需求)需求層次理論(maslow's hierarchy of needs)由美國猶太裔人本主義心理學家亞伯拉罕·馬斯洛(abraham maslow)提出,是研究組織激勵(motivation)時應用最廣泛的理論。

簡述馬斯洛需要層次理論

6樓:匿名使用者

馬斯洛研究了他稱之為諸如阿爾伯特愛因斯坦,簡·亞當斯,埃莉諾·羅斯福和弗雷德裡克·道格拉斯等人的主人種,而不是精神病患者或神經質人,他寫道:「研究殘缺,發育不成熟,不健康的標本只能產生跛子心理學和跛子哲學。「  :

236馬斯洛研究的大學生人口的健康的1%。

馬斯洛的理論在他2023年出版的「 動機與人格」一書中得到了充分的表達。等級制度仍然是社會學研究,管理培訓以及中學和高等心理學教學中非常流行的框架。

7樓:釗冰加油

馬斯洛需要層次理論包括五大類:

一、生理需要。它是指人類生存最基本的需要,如回食物、不、住所

答等。例如,經常處於飢餓狀態的人,首先需要的是食物,為此,生活的目的被看成填飽肚子。當基本的生活需要得到滿足後,生理需要就不再是推動人們工作的最強烈的動力,取而代之的是安全需要。

二、安全需要。安是指保護自己的免受身體和情感傷害的需要。這種安全需要體現在社會生活中是多方面的,如生命安全、勞動安全、良好的社會。

反映在工作環境中,員工希望能避免危險事故,保障人身安全,避免失業等。

三、社交需要。它是包括友誼、愛情、歸屬、信任與接納的需要。馬斯洛認為,人是一種社會動物,人們的生活和工作都不是獨立進行的,經常會與他人接觸,因此人們需要有社會交往、良好的人際關係、人與人之間的感情和愛,在組織中能得到他人的接納與信任。

四、尊重需要。它包括自尊和受到別人尊重兩方面。自尊是指自己的自尊心,工作努力不甘落後,有充分的自信心,獲得成就後的自豪感。

受人尊重是指自己的工作成績、社會地位能得到他人的認可。這一需要可概括為自尊心、自信心、威望、地位等方面的需要。

五、自我實現需要。它是指個人成長與發展,發揮自身潛能、實現理想的需要。

8樓:帥氣的小宇宙

馬斯洛需要層次理論是亞伯拉罕·馬斯洛於2023年提出,其基本內容是將人的需求回從低到高依次分為答生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。

馬斯洛理論把需要分成生理需要(physiological needs)、安全需要(safety needs)、愛和歸屬感(love and belonging)、尊重(esteem)和自我實現(self-actualization)五類,依次由較低層次到較高層次排列。

9樓:鐔婐煇誨晩鐔

馬斯bai洛的需求層次理論認為人的動機du不僅有高低zhi

之分,還有先後順序,只dao有滿足了內低層次的需要,才能產容生高層次的需要,。馬斯洛的需求層次理論將動機劃分為生理的需要,安全的需要,歸屬與愛的需要,尊重的需要,學習的需要,審美的需要,自我實現的需要,其中前四種屬於缺失性,需要一旦得到滿足強度,就會下降,成長性需要是後三種,它的特點是永不滿足,由於種種原因,只有少數人才能夠實現自我實現的需要,在某種程度上,學生缺乏學習動機,可能是由於缺失性需要為能夠得到滿足而引起,所以教師不僅要關注學生學習,還要關注學生的情感生活,排除一切影響學生學習的干擾因素。

10樓:匿名使用者

馬斯洛需求層次理論是人本主義科學的理論之一,需求層次分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求

11樓:匿名使用者

1.生理需要

2.安全需要

3.歸屬和愛的需要

4.尊重的需要

5.自我實現的需要

12樓:張咲帥

馬斯洛需求

層次來理論將人類需求像階自梯一樣從低到高按層次分為五種,它們分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重的需求和自我實現的需求。

1、第一層次:生理需求

(身軆對食物、溫暖、性的需要)

2、第二層次:安全需求

(對保護、秩序、穩定的需要)

3、第三層次:社會需要

(愛情、友誼、歸屬感)

4、第四層次:尊重的需求

(如:受到尊重與肯定)

5、第五層次:自我實現的需求

(如:發揮潛能、實現理想)

13樓:匿名使用者

一些人對個人成才與發展、實現理想的需要,是人類需求層次論中()。

著名的需求層次理論是誰提出來的

14樓:木月白楊

馬斯洛馬斯洛(abraham h. maslow 1908-1970),美國社會心理學家、人格理論家和比較心理學家。人本主義心理學的主要發起者和理論家。

2023年在威斯康馨大學獲博士學位,第二次世界大戰後轉到布蘭代斯大學任心理學系教授兼主任,開始對健康人格獲自我實現者的心理特徵進行研究。曾任美國人格與社會心理學會主席和美國心理學會主席(1967)。

主要著作:《人類動機論》(1943)、《動機和人格》(1954)、 《存在心理學探索》(1962) 、《科學心理學》(1967) 、《人效能達到的境界》(1970

簡述馬斯洛的需要層次理論

15樓:哆啦a夢是夢想家

馬斯洛的需要層次理論有以下五點:

1、生理上的需要

人類維持自身生存的最基本要求,包括飢、渴、衣、住、行的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問題。在這個意義上說,生理需要是推動人們行動的最強大的動力。

馬斯洛認為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度後,其他的需要才能成為新的激勵因素,而到了此時,這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素了。

2、安全上的需要

這是人類要求保障自身安全、擺脫事業和喪失財產威脅、避免職業病的侵襲、接觸嚴酷的監督等方面的需要。

馬斯洛認為,整個有機體是一個追求安全的機制,人的感受器官、效應器官、智慧和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當然,當這種需要一旦相對滿足後,也就不再成為激勵因素了。

3、感情上的需要

這一層次的需要包括兩個方面的內容。一是友愛的需要,即人人都需要夥伴之間、同事之間的關係融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬於一個群體的感情,希望成為群體中的一員,並相互關心和照顧。

感情上的需要比生理上的需要來的細緻,它和一個人的生理特性、經歷、教育、宗教信仰都有關係。

4、尊重的需要

人人都希望自己有穩定的社會地位,要求個人的能力和成就得到社會的承認。尊重的需要又可分為內部尊重和外部尊重。內部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。

內部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價。

馬斯洛認為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用處和價值。

5、自我實現的需要

這是最高層次的需要,它是指實現個人理想、抱負,發揮個人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說,人必須幹稱職的工作,這樣才會使他們感到最大的快樂。

馬斯洛提出,為滿足自我實現需要所採取的途徑是因人而異的。自我實現的需要是在努力實現自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物。

擴充套件資料

馬斯洛需求層次理論在職場管理者的應用

1、授人以魚:給員工高收入。有的管理者自己很能幹,能開拓優質業務,找到廣闊市場,給團隊帶來豐厚的收入。但事必躬親的領導有可能增長團隊惰性和依賴性。

2、授人以漁:教員工方法和思路。遇到難題,領導不主動提供解決辦法,而讓員工自己去思考,並從旁指導、協助。

員工短期內很痛苦,但通過獨立思考,能慢慢掌握做事的規律和方法,才能獲得長遠發展的能力。

3、授人以欲:激發員工上進慾望。這樣的管理者並不急於給員工佈置任務和灌輸公司願景,而是鼓勵員工發現自己的職業目標,然後巧妙地引導他們將個人目標與公司願景結合起來,從而產生一種努力的內在動力,使之變得積極進取。

4、授人以娛:把快樂帶到工作中。此類領導特別瞭解員工的性格、愛好,組織最新的團隊遊戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支援的氛圍,讓團隊裡的每個人都有歸屬感。

5、授人以愚:傳遞務實穩重思維。正所謂大智若愚,領導不走捷徑和投機取巧,才能在整個團隊裡製造一種浩然正氣,團隊成員也自然會效仿。這樣,每個人都有自尊,充滿責任感和集體榮譽感。

6、授人以遇:創造成長髮展機遇。對很多年輕人來說,學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要,管理者給予他們平臺,放手讓他們去揮灑熱情,實現創意,會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。

7、授人以譽:幫員工獲得讚譽。管理者懂得欣賞每個人,經常在員工身上發現優點,對好的表現給予稱讚,說來簡單,卻是最有效的激勵。

這樣的團隊裡,員工會因為得到欣賞,而更願意努力,表現出最好的自己。

根據馬斯洛需要層次論,從自身角度分析自己各種層次的需要,希望護理管理者怎樣滿足

馬斯bai洛需要層次理論包括五大du 類 一 生理需zhi 要。二 安全需dao要。三 社交需要內。四 尊容重需要。五 自我實現需要。它是指人類生存最基本的需要,如食物 不 住所等。例如,經常處於飢餓狀態的人,首先需要的是食物,為此,生活的目的被看成填飽肚子。當基本的生活需要得到滿足後,生理需要就不...

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