如何集中有效的管理單位裡的計算機

2023-02-03 04:00:31 字數 583 閱讀 6682

1樓:李定雲

像我們公司規模就特別大,電腦數量多很不好管理, 誰什麼時間用了什麼電腦也無法確定,一有病毒整個區域網都癱瘓。後來老闆給公司用了科盾內網安全平臺,它的網路認證授權子系統就是專門針對這類現象提供解決方案,通過採用一系列的認證手段,包括身份認證、口令認證、u-key認證、指紋識別認證、支援第三方數字簽名認證等等方式,保證了外來電腦需要通過合法身份才能接入內網,同時結合許可權管控,分配外來裝置的使用範圍,事後提供全程的日誌審計。桌面管理系統還能監視終端使用者的桌面行為,掌握終端執行的程序以及cpu、記憶體和磁碟的使用狀況,從而約束員工的上網行為,保證了工作效率。

2樓:孫清月月

有先進管理意識的企業勢必會裝上一套完整的內網安全管理系統,不僅可以提升內網安全管理水平,規範和約束內部人員的計算機操作行為,還能防止資訊洩密。科盾內網安全是一套即完整又具有人性化的管理系統,科盾內網安全願與各大企業進行分享、 合作、 共贏;諮詢** 4bai#6767#929。

3樓:匿名使用者

有像樓主所方的同樣的問題的,可以加我扣扣:

一五二0四0七二六0 做個瞭解 檢視我空間的有你想要的。

如何有效的管理自己的團隊

1 培養員工的 三個感 一個好的團隊,應該讓員工有歸屬感 成就感和自豪感,這三個是團隊管理的基礎。所謂讓員工有歸屬感,也就是讓員工對企業 對自己所在的團隊產生一定的認同感 使命感和成就感,如果能讓員工對團隊擁有歸屬感,將會讓員工產生自我約束力和強烈的責任感,從而調動員工對於團隊工作的積極性,對團隊工...

如何做好績效管理,如何進行有效的績效管理

1 公平。做為績效考核的工作人員,一定要做到公平,這個公平不僅僅是指對員工,也要對公司。因此,在建議的完整的考核的制度上,不能因為個人或者是他人的原因而擾亂了績效考核的制度和原則。2 公正。對於員工的考核來講,一定會有一些個人的因素在裡面。但是,作為考核的人員,一定要公正,不能因為自己與他人的個人原...

如何進行績效管理,如何進行有效的績效管理

以下資料供參考 績效管理流程 1 制訂考核計劃 1 明確考核的目的和物件。2 選擇考核內容和方法。3 確定考核時間 2 進行技術準備 績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準 選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。3 選拔考核人員 在選擇考核人員時,應考慮的兩方面因素 通過培訓,...