5w2h是什麼,5W2H指的是什麼?

2022-12-05 05:31:04 字數 5917 閱讀 1009

1樓:

5w2h是5w2h分析法,又叫七問分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。

拓展資料:

具體內容:

(1) what--是什麼?目的是什麼?做什麼工作?

(2)why--為什麼要做?可不可以不做?有沒有替代方案?

(3)who--誰?由誰來做?

(4)when--何時?什麼時間做?什麼時機最適宜?

(5) where--何處?在**做?

(6)how --怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法是什麼?

(7) how much--多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?

優勢

如果現行的做法或產品經過七個問題的稽核已無懈可擊,便可認為這一做法或產品可取。如果七個問題中有一個答覆不能令人滿意,則表示這方面有改進餘地。如果哪方面的答覆有獨創的優點,則可以擴大產品這方面的效用。

新產品已經克服原產品的缺點,擴大原產品獨特優點的效用。

1、可以準確界定、清晰表述問題,提高工作效率。

2、有效掌控事件的本質,完全地抓住了事件的主骨架,把事件打回原形思考。

3、簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義。

4、有助於思路的條理化,杜絕盲目性。有助於全面思考問題,從而避免在流程設計中遺漏專案。

2樓:過得去王遠闖

5w2h剖析法簡介,是一種任務思想或許說是一種做事情的辦法 。

5w2h法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修繕部首創。複雜、方便,易於瞭解、運用,富有啟示意義,普遍用於企業管理和技術活動,關於決策和執行性的活動措施也十分有協助,也有助於補償思索成績的疏漏。

拓展資料why——為何?為何要這麼做?理由何在?緣由是什麼?

what——是什麼?目的是什麼?做什麼任務?

where——何處?在**做?從**動手?

when——何時?什麼工夫完成?什麼機遇最適合?

who——誰?由誰來承當?誰來完成?誰擔任?

how——怎樣做?如何進步效率?如何施行?辦法怎樣?

how much——多少?做到什麼水平?數量如何?質量程度如何?費用產出如何?

3樓:

是一種工作思維或者說是一種做事情的方法,具體如下:when=什麼時候做;what=要做什麼;where=在**做;who=誰來做;why=做事的動機是什麼;how=以何種方式來做;how much=預算成本是多少。

就是去做一個計劃也好,寫一個行為方案也好,都可以按照時間(when),地點(where),人物(who),內容(what),目的(why),具體的做法(how),所需要花費的成本(how much)這樣七個方面思考,這七個方面的內容的英文單詞首字母概括在一起就是一個5w2h,只需要把這個名詞記住,這七個方面的內容就可以去思考了。

擴充套件資料

5w2h分析法簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。

如果七個問題中有一個答覆不能令人滿意,則表示這方面有改進餘地。如果哪方面的答覆有獨創的優點,則可以擴大產品這方面的效用。新產品已經克服原產品的缺點,擴大原產品獨特優點的效用。

5w2h指的是什麼?

4樓:掛不掛不掛哇

5w2h分析法又叫七問分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。

其簡單、方便、易於理解、富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。

5w2h分析法的發明者用五個以w開頭的英語單詞和兩個以h開頭的英語單詞進行設問,從而可以發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明專案,這就叫做5w2h法。

1、what:這是什麼?我的目的是什麼?

2、why:我為什麼要做?我可不可以不做?

3、who:由誰來做?

4、when:何時?在什麼時間做?什麼時機最適宜?

5、where:何地?在什麼地方做?

6、how:怎麼做?怎麼提高效率?怎麼實施?方法是什麼?

7、how much:做多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?

5樓:教育仁昌

5w2h指的是七問分析法。

5w2h分析法又叫七問分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。用五個以w開頭的英語單詞和兩個以h開頭的英語單詞進行設問,發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明專案。

為什麼(why);做什麼(what);何人做(who);何時(when);何地(where);如何(how );多少(how much)。這就構成了5w2h法的總框架。

6樓:mango聊教育

5w2h分析法又叫七問分析法,簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。

(1)what——是什麼、目的是什麼、做什麼工作。

(2)why——為什麼要做、可不可以不做、有沒有替代方案。

(3)who——誰、由誰來做。

(4)when——何時、什麼時間做、什麼時機最適宜。

(5)where——何處、在**做。

(6)how ——怎麼做、如何提高效率、如何實施、方法是什麼。

(7)how much——多少、做到什麼程度、數量如何、質量水平如何、費用產出如何。

重要性提出疑問、發現問題和解決問題是極其重要的。創造力高的人,都具有善於提問題的能力。眾所周知,提出一個好的問題,就意味著問題解決了一半。

提問題的技巧高,可以發揮人的想象力。相反,有些問題提出來,反而會挫傷我們的想象力。

發明者在設計新產品時,常常提出:為什麼(why);做什麼(what);何人做(who);何時(when);何地(where);如何(how );多少(how much)。這就構成了5w2h法的總框架。

7樓:人文漫步者

這一串數字所指代的意思,其實就是在告訴我們如何進行一個合理的人生的規劃。

8樓:匿名使用者

5w2h分析法又叫七何分析法

(1) why——為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?

(2) what——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?

(3) where——何處?在**做?從**入手?

(4) when——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?

(5) who——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?

(6) how ——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?

(7) how much——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?

什麼是5w2h

9樓:暴走愛影視

5w2h是指5w2h分析法。

5w2h分析法又叫七問分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。

10樓:匿名使用者

(1) why——為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?

(2) what——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?

(3) where——何處?在**做?從**入手?

(4) when——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?

(5) who——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?

(6) how——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?

(7) how much——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?

5w2h指的是什麼?

11樓:

5w」是五個英文字母的詞頭,即「what、(何事)who、(何人)when、(何時)where、(何地)why」,(何因)對應漢語就是「何事、何人、何時、何地,何因」,這原本是新聞寫作的五大要素,外資企業現在也將此要求用於企業管理,並在「5w」的基礎上再加上了「2h」,「2h」也是兩個英文單詞的詞頭,即「how do、how much」,翻譯成漢語是「怎樣做、需要花費多少錢」。比如說,當我們要執行某件工作指令時,最起碼要搞清楚關於這件工作的 「5w2h」。 比如說:

何人:將安排誰全權負責; 這樣的「5w2h」的思維方式。

12樓:曉月的育兒經

用五個以w開頭的英語單詞和兩個以h開頭的英語單詞進行設問,發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明專案,這就叫做5w2h法。

(1)what——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?

(2)why——為什麼要做?可不可以不做?有沒有替代方案?

(3)who——誰?由誰來做?

(4)when——何時?什麼時間做?什麼時機最適宜?

(5)where——何處?在**做?

(6)how ——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法是什麼?

(7)how much——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?

之前我學產品的課程的時候看的傳智播客講的5w2h直接就報名了,現在16k的薪資。如果你想學產品,自學的話建議你看傳智的課程,因為含有筆記還有課件。

13樓:灰色灰機天上灰

你好(1) why——為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?

(2) what——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?

(3) where——何處?在**做?從**入手?

(4) when——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?

(5) who——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?

(6) how ——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?

(7) how much——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?謝謝

14樓:匿名使用者

5w2h分析法又叫七問分析法:what+why+when+where+who+how+how much

銷售中的5w2h指的是什麼?

15樓:手機使用者

5w」是五個英文字母的詞頭,即「what、who、when、where、why」,翻譯成漢語就是「何事、何人、何時、何地,何因」,這原本是新聞寫作的五大要素,外資企業現在也將此要求用於企業管理,並在「5w」的基礎上再加上了「2h」,「2h」也是兩個英文單詞的詞頭,即 「how do、how much」,翻譯成漢語是「怎樣做、需要花費多少錢」。比如說,當我們要執行某件工作指令時,最起碼要搞清楚關於這件工作的 「5w2h」。 比如說:

何人:將安排誰全權負責;

何時:什麼時候接受了工作指令,要求什麼時候完成,計劃什麼時候完成;

何因:什麼樣的原因將可能使工作指令順利完成、延期、中止和無法執行;

何地:將在什麼地方、什麼條件下執行;

何事:將具體做什麼事?預期將產生什麼效果;

怎樣:指示將怎樣去執行?具體的執行方法如何?主要採取哪些措施?

多少錢:執行指令預計需花費多少錢?可望產生的效果值多少錢?

這樣的「5w2h」的思維方式,換種說法,就是管理的精確化、數字化,這不只限於執行工作指令時有用,還可以運用到管理的一切方面。在你做任何事情的時候,頭腦中都有如此精確化、數字化的概念,才能避免你在工作中的盲目衝動或感情用事。比如在審查一個改善方案是否有價值實施的時候,只要做一個 「5w2h」的比較評價,立刻就會明白是否值得去做。

「5w2h」還是所有外資企業的管理者在提交報告時不可缺少的內容,如果一份報告中沒有這些內容,或者這些內容交代得不清楚,那麼絕對不會是一份質量高的工作報告。

5w2h他們的真實含義是什麼

5w2h的真實含義如下 1 what 是什麼?2 why 為什麼要做?3 who 誰?4 when 何時?5 where 何處?6 how 怎麼做?7 how much 多少?5w2h分析法又叫七何分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單 方便,易於理解 使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技...

什麼是5W1H,5W1H是什麼?

5w1h分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。在企業管理和日常工作生活和學習中得到廣泛的應用。5w1h分析法為我們提供了科學的工作分析方法,常常被運用到制定計劃草案上和對工作的分析與規劃中,並能是我們提高效率和使工作有效地執行。內容5w 1h 是對選定的專案 工序或操作,都要...

5W1H是什麼意思5W1H是什麼?

5w 1h 是對選定的專案 工序或操作,都要從原因 何因why 物件 何事what 地點 何地where 時間 何時when 人員 何人who 方法 何法how 等六個方面提出問題進行思考。1 物件 what 什麼事情 公司生產什麼產品?車間生產什麼零配件?為什麼要生產這 5w1h分析法思路 個產品...