1樓：匿名使用者
不是他是一個機器裝置的分析租用與企業的預計使用年數一樣所以不用按年金分析可以用差額分析法
先分析租賃屬於那種租賃方式
30*（p/a,12%,6)=123.42 123.42/300=41.14%<90%
租期與預計使用年限相等》90%
屬於融資租賃，
如果以租賃來看
-30*（1-25%)*（p/a,12%，6）=-92.565流出小於購買300-60*（p/f,12%,6%)=269.604
財務管理計算題 求高手解答 要詳細步驟和公式 5
2樓：匿名使用者
1.1.年限平均法，又稱直線法，是指將固定資產的應記折舊額均衡得分談到固定資產預計使用壽命內的一種方法。計算公式：
年折舊率＝（1-預計淨殘值率）÷預計使用壽命（年）*100％即每年折舊(40000-1000)/5=7800元2. 雙倍餘額遞減法：年折舊率=2/使用年限x100％折舊額=固定資產淨值x年折舊率
又按現行財務制度的規定，採用雙倍餘額遞減折舊法計算折舊的固定資產，應在其固定資產折舊 年限到期兩年內，將固定資產淨值扣除預計淨殘值後的淨額平均攤銷。
第一年折40000*2/5=16000
第二年折(40000-16000)*2/4=120003,年數總和折舊法
年數總和折舊法也叫年限合計折舊法，它是以固定資產折舊年限的各年可使用年限相加之和為分 母，以各年可使用年限為分子來計算各年折舊額的折算計算方法。採用年數總和折舊法計算固定資產 折舊時的折舊率和折舊額，按照下列公式計算：
折舊年限-已使用年限
年限折舊率=—————————————— ×100%折舊年限×(折舊年限+1）÷2
折舊額=（固定資產原值一預計淨殘值）x年折舊率所以：第四年折(40000-1000)*2/15
一道財務管理的計算題（寫出公式以及詳細過程）
3樓：傻
債券資金成本=票面利率*（1-所得稅稅率）/（1-籌資費率）
=10%*（1-25%）/（1-1%）
=7.58%
優先股資金成本=優先股股利率/（1-籌資費率）
=12%/（1-2%）
= 12.25%
普通股資金成本=第一年股利率/（1-籌資費率）+股利增長率
=12%/（1-4%）+4%
=16.5%
綜合資金成本=（債券籌資額x債券資金成本+優先股籌資額x優先股資金成本+普通股出資額x普通股資金成本）/總籌資額
=（1500*7.58%+500*12.25%+2000*16.5%)/4000
=12.62%
不知道你最後一句「要求的資本成本為11.98%」什麼意思，若是說是作為比較，那該方案的資金成本較大，不可行。
另，解該題時，由於沒有說是發行多少年的債券，故判斷該題不考慮貨幣時間價值，採用了簡便演算法。如果題目有給出債券期限，則要用插值法算出債券的資金成本。
個人理解，純手打，請指教：）
財務管理中關於放棄折扣成本的題目,求詳細的解答過程，要有公式哦
4樓：星光燦爛
1:0.02/0.98*360/(30-20)=73.47%
2:0.02/0.98*360(60-20)=18.37%
3:0.02/0.98*360/(50-20)=24.49%
請幫我做這道財務管理的計算與分析題，一定要有詳細的公式和步驟啊。
5樓：韓雅豬豬
我來哈：這是一道計算wacc的題，思路如下：
（1）股本稅後成本=1/10（1-2%）+5%=15.20%（2）內插法求銀行貸款稅前成本=10.03%，稅後成本=10.03%*（1-40%）=6.02%
（3）內插法求債券稅前成本=12.42%，稅後成本=12.42%*（1-40%）=7.45%
（4）wacc=15.20%*50%+6.02%*25%+7.45%*25%=10.97%
（5）專案內部收益率=250/2000=12.5%（永續年金模型）；
專案內部收益率大於wacc，專案可行。
6樓：匿名使用者
abc公司計劃採用普通股、銀行貸款和債券三種方式籌資新建一條生產線，預計籌資總額2000萬元，其中**預計發行100萬股，每股發行價10元，籌資費用率為2%。已知第一年每股股利為1元，以後每年按5%的比例遞增；銀行貸款500萬元，年利率為 10%，期限5年，每年付息一次，借款手續費為0.1%；債券面值480萬元，發行價500萬元，票面利率為 13%，5年期，每年付息一次，發行費率為2%；企業所得稅率為40%，預計該生產線投產後每年可增加淨收益250元。
要求：分析該籌資專案是否可行？
跪求高人幫我做這道財務管理的計算與分析題，一定要非常具體的計算公式和步驟啊。
7樓：02探索
親，請你把收尾的一句改一下；【預計該生產線投產後每年可增加淨收益250元】怎麼大的投資專案，年收益才250元？
8樓：匿名使用者
1、先計算籌資成本：
普通股成本=1/10*（1-2%）+5%=15.2%銀行貸款成本=10%*（1-40%）/（1-0.1%）=6.
1%債券成本=480*13%*（1-40%）/500*（1-2%）=7.64%
綜合籌資成本率=1000/2000*15.2%+500/2000*6.1%+500/2000*7.64%=11.04%
綜合籌資成本=2000*11.04%=220.72、判斷
因為年籌資成本220.7小於投產後每年可增加淨收益250，所以方案可行。
財務管理計算題。求詳細解答過程
9樓：匿名使用者
這個沒有什麼詳解，書中就是公式，按公式計算即可。
最佳現金持有量（c）=√（2t×f）/k =√2*360000*300/6%=60000
最佳現金持有量下最低現金管理相關總成本=√（2t×f）*k =√2*360000*300*6%=3600
最佳現金持有量下，轉換成本=現金持有機會成本=最低現金管理相關總成/2=3600/2=1800
有價**交易次數=t/c=360000/60000=6交易間隔期=360/6=60
求解財務管理題 要詳細過程
10樓：匿名使用者
題目1：
（1）(ebit-400*0.1-500*0.12)*(1-40%)/100=(ebit-400*0.1)*(1-40%)/(100+500/20)
ebit=340萬元。（每股盈餘無差別點）
(2)由於新專案投產後，使公司每年息稅前盈餘增加到200萬,未達到340，故應方案2發行**。
題目2：
**的必要報酬率=8%+（16%-8%）*2=24%
**內在價值=2*(1+10%)/(24%-10%)=15.71元。不應購買。
或者：按當前市價購買後的收益率=2*（1+10%）/25+10%=18.8%，小於其系統風險（貝他係數2）所要求達到的收益率24%，故不應購買。
哥很認真的，弟弟你要把旗旗er給我哈。
答案你不用懷疑的。這類題目做得太多了。
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