合夥開飯店需要注意哪些問題呢,兩個人合夥開一家小飯館需要注意哪些事項?

2022-11-25 13:05:49 字數 5325 閱讀 1754

1樓:延濮

這個所謂的飯店是屬哪種性質的呢,這方面得1985祥細說明下了,而合夥作生意不外乎一個是錢一個是權;當然,這也視乎你投資的大小了!

而我個人也只是經營過快餐店,合夥的夥伴當然也是得自己信得過的,要不然做什麼事情都留上三分心,沒過一個星期你就得累趴下,就沒有這個必要了!

希望你的生意早日開張,牛年財旺旺!加油!

2樓:高階創業諮詢師

最主要的是簽定一個合夥協議

3樓:匿名使用者

第一,從業者身體要健康,

第二,要選一個好的地方,

第三,要問問自己我的客戶在**?

第四,做好行銷。

第五,做好服務。

可以參考《零資本創業》這本書。

4樓:姚彩森浩嵐

想要知道答案

對吧?我來告訴你,我剛剛和別人合夥搞了個養殖場,剛好請教了專業的律師,我想應該對你有用!

第一:合同註明投資內容,經營具體專案,投資多少錢,你佔股份的百分之幾?

第二:合夥期限多長?以及商量好退夥的有關事項.

第三:飯店的決策權歸誰?你合夥是參與經營還是入乾股分紅。

第四:重要的一點是要主營違約責任,如果對方違約的處理內容,比如資金抽逃

等引起的一切後果。

第五:就是財務的管理也非常重要,先說後不亂

籤協議主要的問題就是這些,當然具體的類容看你們之間商量的結果,很多事情如果先不說好,到後面就有可能很不愉快!

我要說的就這些,希望對你有用!祝你在牛年牛氣沖天!

5樓:夕蓮翟悠素

資金預算和合夥沒有關係

資金流轉和專案大小有關係

合夥要注意先小人後君子的原則

不然最後可能連朋友都沒得做祝好運

兩個人合夥開一家小飯館需要注意哪些事項?

6樓:一諾伴守

需要注意的事項:

第一:合同註明投資內容,經營具體專案,投資多少錢,你佔股份的百分比;

第二:合夥期限多長,以及商量好退夥的有關事項;

第三:飯店的決策權歸誰,你合夥是參與經營還是入乾股分紅;

第四:重要的一點是要主營違約責任,如果對方違約的處理內容,比如資金抽逃 等引起的一切後果;

第五:財務的管理非常重要,必須分清楚。

根據《合夥企業法》相關規定:

第五十五條 以專業知識和專門技能為客戶提供有償服務的專業服務機構,可以設立為特殊的普通合夥企業。

特殊的普通合夥企業是指合夥人依照本法第五十七條的規定承擔責任的普通合夥企業。

特殊的普通合夥企業適用本節規定;本節未作規定的,適用本章第一節至第五節的規定。

第五十六條 特殊的普通合夥企業名稱中應當標明「特殊普通合夥」字樣。

第五十七條 一個合夥人或者數個合夥人在執業活動中因故意或者重大過失造成合夥企業債務的,應當承擔無限責任或者無限連帶責任,其他合夥人以其在合夥企業中的財產份額為限承擔責任。

合夥人在執業活動中非因故意或者重大過失造成的合夥企業債務以及合夥企業的其他債務,由全體合夥人承擔無限連帶責任。

第五十八條 合夥人執業活動中因故意或者重大過失造成的合夥企業債務,以合夥企業財產對外承擔責任後,該合夥人應當按照合夥協議的約定對給合夥企業造成的損失承擔賠償責任。

第五十九條 特殊的普通合夥企業應當建立執業風險**、辦理職業保險。

執業風險**用於償付合夥人執業活動造成的債務。執業風險**應當單獨立戶管理。具體管理辦法由***規定。

7樓:匿名使用者

2個人合資。。。賺錢還好說。虧錢就難過了。

注意點。1。帳面一定要雙方公開。

2。設立一個專用帳戶,每天營業額都存這個帳戶。3。

溝通。既然是合資,當雙方意見不統一,就必須要做好溝通,甚至是立下後果承擔責任比例。為了不傷感情,這個必須。

決策有時候總會失敗。4。公歸公,私歸私,朋友什麼的吃飯,打折可以,但免單絕對不允許。

如果面子問題,當面可以免單,事後補錢進帳。5。工資問題。

如果某方在飯店內留守,工資一定要領。6。分紅。

事前肯定要簽好明確的合同和協議。親兄弟也一定要做。並詳細寫明各種責任義務與利益分成。

個人認為,關鍵還是溝通。出了問題,大家和氣的坐下來談談。問題在爆發前解決總比馬後炮要好。對吧?

8樓:匿名使用者

如果你拿定主意決定開餐廳,馬上又冒出新問題:開什麼樣的餐廳?什麼規模和檔次的?

需要多少投資?回報如何?會有多大風險?

一 選址 你選在什麼樣的位子,就應該覺得開什麼型別 的餐廳,包括規模和檔次二 切合現實的創意,也就是賣點。餐廳要有自己的特色。三 吸引一部分忠實穩定的常 客 一般情況下,人都是習慣經常 到一家去吃飯

9樓:匿名使用者

只想奉勸你:兩個人的生意不好做,而且絕對合夥做生意到最後最有可能的結果就是:兄弟變生疏,朋友變路人。合夥做生意算來算去都是錢,到時候連朋友都做不成了。

如果你想做生意,就只需要一個人做就可以了,投資不大的餐飲生意一般來說風險都不太大,做餐飲最主要的就是幾點,做好就ok了:

1、特色

2、衛生

3、服務

4、營銷

5、營業地點

這幾點把握好了,想不賺錢都難呀

祝你發財

合夥開飯店問題,大家出出注意

10樓:

你有三種註冊方案。

分別是註冊成個體戶、個人合夥、有限責任公司。

注意的是,首先,註冊個體戶的話,營業執照上登記的人需承擔很大風險,具體有,若有人告這個個體戶,被告是登記的這個人而不是個體戶;還債以這個人的全部財產或如果能證明用家庭財產成立個體戶或個體戶收益用於家庭的,以這個人的家庭的全部財產還債。利在於可以作固定返利的約定,弊在於是拿全部個人財產或家庭財產還債。

其次,註冊個人合夥的話,分紅方案可自由協商。責任承擔是連帶責任,也就是說,第三人可以讓合夥人中的任何一人還清全部債務,換句話說,合夥人中的任何一個人都有義務以個人財產或家庭財產還清整個個人合夥所欠的全部債務。但合夥人內部可以約定各自承擔多少債務的份額,但只有內部效力,對外無效力。

利在於可以作定期返利約定,弊在於連帶責任,但是相對於個體戶,責任承擔較為分散,相應紅利分配也較為分散。也就是說合夥人共負盈虧。

再次,註冊有限責任公司的話,是承擔有限責任,也就是說就以出資額對外承擔責任。但是如果你想成為有限責任公司的股東,就無法要求定期返利了。利在於承擔有限責任,在承擔責任方面與前兩者有質的區別,弊在於不能要求定期返利。

11樓:匿名使用者

其實不用你想的那麼複雜,如果想你朋友說的那樣,那你乾脆不用答應了,因為那是不現實的,我是個廚師,如果你出錢,他們出力,那收益是沒法算清的,最好的辦法就是工資加分紅,因為錢全是你出的,你就給他開工資,那樣所有的經營權全是你的,工資要低於市場價,比如外面他現在可以拿3000那就給一千5,然後,再給他們純利的百分之五到10左右提成,具體的那要你們自己協商,因為只有這樣他才會用心的把店做好,就算以後生意好了,你也是最大的利益所得者,他也舒服,如果他不答應的話那就趁早散夥吧!這樣以後還能做朋友。

12樓:

想要知道答案 對吧?我來告訴你,我剛剛和別人合夥搞了個養殖場,剛好請教了專業的律師,我想應該對你有用!

第一:合同註明投資內容,經營具體專案,投資多少錢,你佔股份的百分之幾?

第二:合夥期限多長?以及商量好退夥的有關事項.

第三:飯店的決策權歸誰?你合夥是參與經營還是入乾股分紅。

第四:重要的一點是要主營違約責任,如果對方違約的處理內容,比如資金抽逃 等引起的一切後果。

第五:就是財務的管理也非常重要,先說後不亂

籤協議主要的問題就是這些,當然具體的類容看你們之間商量的結果,很多事情如果先不說好,到後面就有可能很不愉快!

我要說的就這些,希望對你有用!祝你在牛年牛氣沖天!

合夥開飯店注意???

13樓:百度文庫精選

內容來自使用者:李鵬亞

合夥開餐飲店注意什麼

【篇一:合夥開餐飲店注意什麼】

過來人告訴你,跟朋友合夥開餐館該注意些什麼管理/李晶/何箏/ 2016-04-06合夥做生意,有點像談戀愛,最初互相看對了眼,又有一股熱情,總覺得大家一定會攜手走過風雨,迎接美好的明天。然而現實中,太多合夥人最後卻不歡而散。

合夥做餐飲是最常見的,幾個朋友一起開個店,又能聚會又能賺錢,這樣的理想很美好,有人實現了,有人卻走不通這條路。問題到底出在**?這一次,幾位餐飲創業人通過分享自己的真實故事,希望對大家有所啟發——合夥做生意,你真的準備好了嗎?

合夥的成功祕訣要拼資源整合,合夥人要單數「現在開餐館,光憑几個做餐飲的人來做肯定做不大走不遠,現在拼的都是資源整合。」陳剛表示,小龍坎老火鍋的高速發展與找對了合夥人不無關係。小龍坎是原滋原味的重慶老火鍋鍋底,加上別具匠心的特色菜和用心的選料,味道沒得挑,但如何把小龍坎做成一個品牌,做成一個在火鍋紅海里殺出一片天地的品牌,必須有更專業、更有想法的人出謀劃策。

陳剛做餐飲十多年,做過串串香、冷鍋魚、冒菜、兔頭等門類,單幹過,也和別人合夥過。總結下來,合夥做生意,他有三大原則:第一,合夥做生意,最主要還是看人品,這個人的為人處事怎麼樣,大家是不是合得來,做生意不能小氣,必須得大度,有氣量,不拘小節才行,合夥做生意也是做朋友,趣味相投才能合作愉快a【篇三:

合夥開餐飲店注意什麼】4.

14樓:憑覓晴

能識人。知人善惡,賬目不負。

能接納。禮文相待,交往者眾。

生意欣榮,沒有人會背叛你。背叛的合夥人都是因為見到飯店要倒閉了怕出資收不回來,成早收手,合夥人多了,你一收,他也收,兵敗如山倒。這也是現在合夥生意的面臨的重要問題。

團結就是力量,大家開店之前都做好契約,分工得當,不留閒人。開飯店必須有個帶頭大哥,有魄力,有頭腦,處事不驚,能自我犧牲。即使飯店真的倒閉了,也不會引起很大的爭議。

大家還是好兄弟,有難同當,有富同享,這樣才能東山再起。即使失敗也是暫時的,打造好團隊協作精神是首要。

15樓:在蘊秀帖唱

合夥開飯店,從專案運作角度來看,應注意以下幾點:

1.市場調查:主要了解市場需求,消費人群的分佈、己有產品的特點;

2.飯店定位:在調查資料的基礎上,定位飯店的口味、人群喜好、地點等因系

3.找合夥人:最好的合夥人,是經營理念相同,其次優勢互補;

4.合夥協議:雙方的權、責,投入資源及利益分配要標註清楚;

5.選址、裝修、招人、開工。

16樓:匿名使用者

兄弟,合夥要看對方的人品,尤其要看這個人如何,同時要在開業值錢,把你們的各人工作分配好,不要到時候亂了鍋。每天的賬目要算清。每月按時清帳。

不管合夥人誰在飯店吃飯都要掏錢,按正規程式來。

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一 針對政策性陷阱 1 加強與 溝通,保證政策資訊來得更快更準確,因為政策的確包含著巨大的商機 2 忌貪小便宜吃大虧,不能僅僅因為政策優厚而不顧投資的其它條件 3 提高對政策的應用水平,不要把寶全押在政策商機上,要根據自己的實力進行投資 4 政策應用適當,不要過頭,留心政策的變化 二 避免技術和人才...