如果人換了好幾家公司,都被辭退,那這個人是不是挺不行的?沒什麼實力

2022-08-12 11:11:51 字數 5562 閱讀 3595

1樓:艾特過

不能夠說沒實力,也可能和公司的要求達不到標,所以才會換了好幾家都被辭退吧,要反思自己了,是不適合這個行業,還是對自己的職位要求過高呢?

2樓:次厚

這個人一定存在個人問題,可能是工作能力不強,工作態度,人際關係也差。一般來說工作能力差點,但有實幹精神,工作認真負責,和領導同事搞好關係。也不至於好幾家公司辭退。

3樓:袁思懿

如果是別人,你可以看看他人品有沒有問題!根據他的行為,總結下他的為人,如果他人品沒有問題,也許他找的工作都不適合他而已,要求高能力低了。

如果這個人是你自己,你可以想想,每次被辭退是什麼原因,是不可抗力的因素,還是其他原因?一家公司辭退你,那有可能是公司不識人才,被好幾家公司辭退,說明你某些方面需要反省,需要做出改變。祝你好運

4樓:在仙霞關看羅馬假日的木星

不能這麼說,有可能他沒有找到適合自己行業而已,實力是通過實踐中體現出來的僅憑一次以貌取人的面試就不能說明什麼,也許面試的人性格內向不善於溝通表達而已。馬雲馬總之前不是去麥當勞面試服務生也被拒嗎?他因為沒有放棄自己,創立了阿里巴巴,**,支付寶。

難道他也沒有實力嗎?

5樓:匿名使用者

大概差不多吧,可能在某個方面確實實力很差,不能擔起公司的一些業務

6樓:區元思

不一定吧,可能只是事業的低谷期

如果一個人,做了十幾份工作,到最後都被辭退了,那他能力是不是很差?是不是信心也要沒了

7樓:姜家安康

如果做了十幾份工作,最後都被辭退的話,應該不僅僅是工作能力的問題,更大的可能是工作態度的問題。一般來說僅僅是工作能力問題,單位都不會辭退,一定有其他的嚴重問題。

8樓:淘氣咦

如果她的工作真的都是被主動辭退的話,最起碼證明他的能力確實不好,而且工作態度可能也不太認真,這就和有沒有信心沒有關係了,主要是先扳正自己的態度。

9樓:範太少的作文格

如果做了這麼多工作都被辭退,基本上排除能力的問題了,就是工作態度的問題。

10樓:小小不點

這個人也許心氣太高並不是能力差,這個人已應該好好的自我總結一下,為什麼老是換工作,是自己的技能不足還是自己不善於交際還是自己怕吃苦。可以針對自己進行改進提升,為自己定一個目標,鼓勵自己要吃苦耐勞,畢竟當今社會付出才有回報,不可能不勞而獲,要對自己有信心不要眼高手低要踏踏實實的工作。

如果一個人多次被不同的公司辭退說明什麼

11樓:上圩農場主

只能說明,這個人工作能力不強,人源不好,沒有上進心,或者是該人梗直、不會變通、不會拍馬,心直口快,不討人喜歡。

12樓:大道無邊

只能說明這個人不適應集體工作。無法很好的處理私人與工作之間的關係。

13樓:雲雁佛

任何事情都有兩面性,如果多次被辭退,只能說這個人的問題很嚴重,還要好好找原因改正。任何事情都有兩面性,如果多次被辭退,只能說這個人的問題很嚴重,還要好好找原因改正。加油。

怎樣辭退一個人又不得罪他

14樓:匿名使用者

怎樣辭退人,又不得罪人呢?

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唐雷工作室

lv.15 推薦於 2017-09-05

辭退員工本來是企業里正常的事情,但筆者發現許多企業在辭退員工時處理不當,導致昔日同事反目成仇,給公司帶來許多負面效應;更重要的是,不當員工辭退會無意中傷害到其它在職員工。

如何做好辭退工作呢?

一、辭退員工要公正。辭退的原因一般有兩種:一是公司原因,如大面積裁員、組織機構調整等;二是個人原因,工作不稱職、危害公司利益等。

對於個人原因的辭退應當做好全面考核工作,不可偏聽偏信,更不能公報私仇。對於曾經為公司做出貢獻的員工,應當儘量為其尋找其它合適的崗位。辭退的公正與否,會影響到在職員工的積極性。

把工作能力差、人品差的人開除,會大大鼓舞員工的士氣;反之,把工作能力強、人品好的人開除,會讓員工的士氣在很長一段時間內走不出低谷。

二、辭退員工要公開。員工辭退應儘量及時公開辭退理由,以免引起在職員工的胡亂猜測,影響正常的工作秩序。此外,在被辭退員工離開時應當儘量做到讓他體面,領匯出面召集同事為其開個送行會,在會上對其為公司做出的貢獻進行總結。

開送行會,不單是考慮被辭退人員,更重要的是向在職員工展示公司良好的企業文化,增加向心力。

某集團花幾年時間從知名公司聘請了一位總經理,來的時候迎接場面非常隆重,而辭退時公司高層私下通知不準管理人員參加送行會,並且在半月後才給各分公司下發了一個正式通知。儘管各分公司的管理者通過各種渠道事先獲得了該訊息,但在這半月內大家紛紛猜測辭退總經理的原因,許多生產、營銷工作幾乎陷入癱瘓。該集團此種處理方式,也讓在職外聘管理人群感到極為不安。

15樓:匿名使用者

身高人家套一下近乎吧,像這樣的話,嗯62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431343663,你先誇一誇他能後再把他的事情,所以說就是那樣做的好的不要,千萬不要揭人傷疤說人家不好的,然後後面聊的來的話,然後就可以繼續下去,如果實在沒話題聊的話,我覺得你只能放棄了,要不然就在現實生活中,在任子怡在認識一下咯,一般像這樣的。現實生活中相處比較好在qq上吧,感覺有點假。身高人家套一下近乎吧,像這樣的話,嗯,你先誇一誇他能後再把他的事情,所以說就是那樣做的好的不要,千萬不要揭人傷疤說人家不好的,然後後面聊的來的話,然後就可以繼續下去,如果實在沒話題聊的話,我覺得你只能放棄了,要不然就在現實生活中,在任子怡在認識一下咯,一般像這樣的。

現實生活中相處比較好在qq上吧,感覺有點假。身高人家套一下近乎吧,像這樣的話,嗯,你先誇一誇他能後再把他的事情,所以說就是那樣做的好的不要,千萬不要揭人傷疤說人家不好的,然後後面聊的來的話,然後就可以繼續下去,如果實在沒話題聊的話,我覺得你只能放棄了,要不然就在現實生活中,在任子怡在認識一下咯,一般像這樣的。現實生活中相處比較好在qq上吧,感覺有點假。

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現實生活中相處比較好在qq上吧,感覺有點假。

16樓:匿名使用者

調崗,逼copy

員工自己走。調崗這一招在很多情況下確實管用,一般賠償少,見效快,老闆也樂得其所,這就是變相炒魷魚,很多員工明知內幕卻也無力反抗,往往鬱悶了事。

當員工不勝任工作時,企業可單方面對員工予以調崗,無需徵得員工同意。但企業的調整後的崗位要具有合理性。hr要注意的是,調崗的時候,應向員工發出調崗通知書,調崗通知書中要明確調崗的事由為不勝任工作,並讓員工簽收,一定程度上也可以佐證員工不勝任工作的事實。

那些既不想賠償又不想明著開人的公司,hr只能從其他的角度出發,找尋合理適當的方式,從而避免發生員工申請勞動仲裁的事件。

17樓:文開齊律師團隊

不得罪是不可能的,關鍵是辭退金你能給他多少?給的可以他就會對你的憤恨少一些;如果給很少那就有可能會有危險了。不管怎樣做,都會得罪她的。

18樓:青山綠水愛好者

凡事有利有弊,不能完美。如果實在需要辭退就沒有啥要想的,辭退就好。

19樓:匿名使用者

按照行業標準合同期間辭退員工是需要根據工齡支付t+1的遣散費。

若涉及保密協議,還需要根據保密內容支付保密經貼。

按正規流程走都能和平解決。

20樓:匿名使用者

做出經營不善的假象,以業績不佳為由,對一些人的工資進行調整,工資要調到那個人感覺吃不消或不合算。並和員工說希望可以共度難關,然後再說如果你們覺得不合適也可以選擇離開,公司可以按辭退員工進行賠償。

21樓:如山公子

做管理和領導

是必要得罪某一方面的利益。

如果想辭退別人又不得罪他,

最好是讓他主動提出來。

你可以幫他找一個更好的地方和單位。

他就會歡天喜地地主動提出辭職,甚至感謝你。

22樓:沒有新的沙漠

你想辭退一個工作很好的員工,那最好是說自己經營不好,經濟虧損很大,現在想縮小規模減小虧損,只能自己經營了。(你得給他找好下家和多發一點辭工費,讓他心裡很感恩就對了)

23樓:劉武陵

灌酒,在酒飽飯足,神智不清時,請他另謀高就。

24樓:一切順利

可以請他吃抄

飯,在吃飯的過程襲中講bai述你最近生意場上不du太得意,人員富餘給zhi公司dao帶來很多壓力。講你對他的欣賞,講他的做事能力強。可是公司面臨的困難需要減員增效,好好的給他一筆豐厚的報酬,然後是有機會,還會要他回來幫忙的。

我想這樣應該不會得罪他的。

25樓:威武天窮

辭退一個人怎麼可能不得罪他啊,利用辭退金雙方達成共識,可以減少一些他對你的成見;如果給很少那就有可能會有危險了。反正不管怎樣做,很難做到完美

26樓:匿名使用者

想辭退但是不得罪有點不大可能吧,你可以給她換一個其它的崗位,同事之間應該能瞭解,知道他受不了什麼,換一個她受不了就會自己辭職了。

27樓:匿名使用者

嚴格按人力社保局的規定,支付賠償金即可。

28樓:真與人為善

不論你採bai取什麼辦法,都無法du避免心裡的不愉快zhi。但是你dao可以多給他一回些補償。並直接說,我們遇到了答困難,沒有辦法,只好請你離開。

如果以後條件具備了,如果你還願意,可以再回來。說真的,我真捨不得你走。可我又不能不做這個惡人。

29樓:兔賊克

辭退人就是這樣,你把他飯碗弄沒了,他肯定會恨你,想不得罪他是不可能內

的,管容理人來說,想正規化就要得罪些人,淘汰些人,樹立你得權威才可以,本人深有體會,只能多挑他的毛病再來辭退了,不能因為一點小事就辭退。

30樓:匿名使用者

不得罪是不抄

可能的,關鍵是襲辭退金你能給他多少?給的可bai以他就會對你的憤du恨少一些;zhi如果給很少那就有dao可能會有危險了。不管怎樣做,都會得罪她的。

不得罪是不可能的,關鍵是辭退金你能給他多少?給的可以他就會對你的憤恨少一些;如果給很少那就有可能會有危險了。不管怎樣做,都會得罪她的。

31樓:匿名使用者

如果你們是一起創業,一起開公司的話,你要把情況跟他說清楚,然後給一大筆錢,當做辭退費用。如果你是老闆想辭退一個員工的話,最多一年賠兩個月工資,但是你前提是要發出辭退通知,不然的話,他可以仲裁你的。

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