1樓：boss商學
勞動定額制定的基本方法通常有經驗估演算法、統計分析法、比較類推法和技術測定法四種。
2樓：土流集團
制定勞動定額的基本方法
1．經驗估工法 經驗估工法是由定額員或三結合（工人、技術人員和定額員）小組，參照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮使用的裝置、工藝裝備、原材料等有關生產技術條件，根據實踐經驗直接估算出定額的一種方法。 經驗估工法的主要特點是方法簡單，工作量小便於及時制定和修訂定額。但制定的定額準確性較差，難以保證質量。
經驗估工法一般適用於多品種生產或單件、小批量生產的企業，以及新產品試製和臨時性生產。
2．統計分析法 統計分析法就是根據過去生產同型別產品、零件的實作工時或統計資料，經過整理和分析，考慮今後企業生產技術組織條件的可能變化來制定定額的方法。 統計分析法具體又可細分為簡單平均法和加權平均法等多種。 統計分析法的主要特點是方法簡便易行，工作量也比較小，由於有一定的資料做依據，制定定額的質量較之估工定額要準確些。
但如果原始記錄和統計資料不準確，將會直接影響定額的質量。 統計分析法適用於大量生產或成批生產的企業。一般生產條件比較正常、產品較固定、原始記錄和統計工作比較健全的企業均可採用統計分析法。
3．類推比較法 類推比較法是以同型別產品的典型零件、典型工序的定額或定額標準為依據，經分析比較後，推算出另一零件或工序的定額的方法。 採用類推比較法制定定額的具體做法是： 首先把產品結構、形狀、工藝加工內容相同或相似的零件或工序進行分組排列、分類分型，然後從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，採用經驗估工、統計分析、技術測定、技術計算等方法，制定出典型定額或定額標準，並以此為依據，推算出同型別零件或工序的工時定額。
類推比較法制定定額應具備的條件是：結構上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規律性。 類推比較法制定定額因有一定的依據和標準，其準確性和平衡性較好。
缺點是制定典型零件或典型工序的定額標準時，工作量較大。同時，如果典型代表件選擇不準，就會影響工時定額的可靠性。
4．技術測定法 技術測定法是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力及操作合理化的基礎上，採用實地**和分析計算制定定額的方法。 技術測定法制定定額的工作步驟如下： （1）分解工序。
將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動作等，並分析工序結構的合理性；同時，設計和確定合理的工序結構及操作程式。 （2）分析裝置狀況。主要分析裝置、工具的效能及技術引數，分析工人實際使用的工藝用量是否合理，以求充分發揮裝置和工具的效能。
（3）分析生產組織與勞動組織。主要了解和分析勞動分工與協作是否合理、工作地的佈置和**服務是否符合要求、工人技術等級與工作物技術等級是否適應、工作環境與勞動條件是否正常等。 （4）現場觀測與記錄。
採用工作日寫實、測時、工時抽樣等方法，實地觀測和記錄工序作業內容、作業方法及各部分工時消耗的實際狀況。 （5）分析計算勞動定額時間。通過對觀測結果的分析，計算和確定出勞動定額時間。
技術測定法是一種較為先進和科學的方法。它的主要優點是，重視現場調查研究和技術分析，有一定的科學技術依據，制定定額的準確性較好，定額水平易達到平衡，可發現和揭露生產中的實際問題；缺點是費時費力，工作量較大，沒有一定的文化和專業技術水平難以勝任此項工作。 上述制定勞動定額的基本方法各有其特點和適用範圍，各企業可根據自身特點和具體情況，選擇其中一種或幾種方法並用。
勞動定額制定的一般方法有哪些？什麼是技術定額法？
3樓：數字愛茜茜
勞動定額是生產管理的基礎，它反映了一定階段的生產線技術水平。所以制定勞動定額，要做到全、快、準。全，是指工作範圍，凡需要和能夠制定定額的工作都應該有定額;快，是指時間上的準時和高效，方法要簡便，及時為生產提供依據;準，是指定額的質量，要準確、先進、合理。
可見，準是定額制定的關鍵。勞動定額制定常有經驗估工法、比較類推法、統計分析法和技術定額法。為提高估計法的質量，服裝廠一般先將一件服裝生產工序細分，先對細分的工序進行t恤估工，按後再彙總整件衣服的時間定額。
由於估工法人為因素較大，所以，要儘量提高估工人員的素質，儘量選擇人品優秀、認真負責、技術水平高、具有一定業務知識並且求很高。它適用於品種單一或變化很少、批量很大的服裝生產型別，它常被用於服裝生產流水線工序的編排。所謂技術定額法是通過對生產、技術和勞動組織條件的分析，在挖掘生產潛力和操作方法合理化的基礎上，對組成定額的各部分時間，採取計算分析或現場測定來制定定額的方法。
技術定額法的具體步驟如下：(1)對作業進行動作研究，尋找最終作業方法並分析其動作。(2)分析裝置、工具狀況和物料是否能得到充分發揮和利用，裝置的技術引數是否合理，是否t恤批發儘量採用新工藝、新技術，以達到工藝指標技術的先進性。
(3)分析生產組織和勞動組織狀況，瞭解分工協作是否合理、作業分配是否恰當、工作地的佈置是否合乎要求、工作環境是否可以改進等。(4)對比研究企業內外的先進操作經驗及企業內推廣的可能性。(5)實地觀察和分析計算，基於以上分析，制定合理的工序作業結構和操作規程，確定合理的工藝用量、合理的勞動組織和工作地組織，經過進一步的分析和計算，確定各工序組成部分的時間定額。
確定勞動定額有哪些方法？
4樓：斂春殊
(1)經驗估工法。由定額人員、技術人員和工人結合以往生產實踐經驗，依據圖紙、工藝裝備或產品實物進行分析，並考慮所使用的裝置、工具、工藝裝備、原材料及其他生產技術和組織管理條件直接估算定額。這種方法確定勞動定額快，使用靈活，簡便易行，工作量小，也便於修改。
常作為商業企業等服務性企業制定勞動定額的主要方法之一。在工業企業中，一般在單件小批生產中、在安排新產品試製或臨時性生產任務時使用。
(2)統計分析法。把企業最近一段時間內生產該產品所耗工時的原始記錄，通過一定的統計分析整理，計算出先進的消耗水平，以此為依據制訂勞動定額。這種方法運用數學方式，建立數學模型，對通過調查獲取的各種資料及資料進行數理統計和分析，形成定量的結論。
(3)類推比較法。以現有產品定額資料為依據，經過對比推算出另一種產品、零件或工序的定額。作為依據的定額資料有：
相似的產品、零件或工序的工時定額；類似產品、零件或工序的實耗工時資料；典型零件、典型工序的定額標準。用來類比的兩種產品必須具有可比性。類推比較法兼備了經驗估工法和統計分析法的內容。
這種方法多用於產品品種多、批量少、單件小批生產型別的企業和生產過程。
(4)技術定額法。在分析技術、組織條件和工藝規程、總結先進經驗、儘可能充分挖掘生產潛力的基礎上，設計合理的生產條件和工藝操作方法，對組成定額的各部分時間，通過分析計算和實地觀察來制訂定額。技術定額法是定額制訂方法中最有科學依據的方法，可使勞動定額水平做到先進合理；複雜的定額工作條理化、定量化；便於掌握定額水平，有利於貫徹執行。
勞動定額制定的基本原則有哪些
5樓：匿名使用者
要採用科學的方法，及時、準確和全面地制定出有技術根據的勞動定額，這是勞動定額工作的基本原則。
勞動定額有兩種表現形式;時間定額和產量定額。時間定額是指在技術條件正常、生產工具使用合理和勞動組織正確的條件下。
工人為生產單位合格產品所消耗的勞動時間，包括準備與結束的時間、基本生產時間、輔助生產時間、不可避免的中斷時間及工人必須的休息時間。
6樓：382994567藥
快、準、全」地制定勞動定額，這是企業管理對勞動定額工作提出的一項基本要求o」快」是時間上的要求，就是定額的制定應該迅速及時，以滿足生產和管理的需要;「準」是質量上的要求，即制定的勞動定額應該先進合理，同時在不同產品、不同車間和工種之間保持水平平衡。只有這樣，才能使勞動定額在生產和分配中發揮積極的作用;「全」是定額制定範圍上的要求，即制定勞動定額應該完整齊全，凡需要和可能制定勞動定額的產品、車間、工種、崗位都要有定額，即使是一些臨時性任務，也應該儘可能地制定勞動定額。只有這樣，才能使得所有能計算和考核作業量的人員和班組，都實行勞動定額。
2.制定勞動定額管理制度的依據(1)企業在制定自己的勞動定額管理制度時要以綜合管理部門、企業主管部門制定和頒發的勞動定額管理制度為依據，遵循它規定的有關原則和要求。綜合管理部門和企業主管部門的勞動定額管理制度我們在講述勞動定額管理制度的含義時已做了闡述，在此不再贅述。
(2)企業在制定勞動定額管理制度時以企業生產發展的實際量為依據，力爭做到實事求是，切實可行。
7樓：紐崔萊經銷商
哪種定額制定基本要求是快，準，全定額覆蓋的工作要全面，要保證相同工作定額的統一和不同工作定額水平的平衡，以免挫傷部分工人的積極性。定額硬根據情況變化。及時適當的修正制定勞動定額時一定要選用合適本企業特點的定額制定方法。
制定勞動定額的基本方法有
8樓：土流集團
1．經驗估工法 經驗估工法是由定額員或三結合（工人、技術人員和定額員）小組，參照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮使用的裝置、工藝裝備、原材料等有關生產技術條件，根據實踐經驗直接估算出定額的一種方法。 經驗估工法的主要特點是方法簡單，工作量小便於及時制定和修訂定額。但制定的定額準確性較差，難以保證質量。
經驗估工法一般適用於多品種生產或單件、小批量生產的企業，以及新產品試製和臨時性生產。
2．統計分析法 統計分析法就是根據過去生產同型別產品、零件的實作工時或統計資料，經過整理和分析，考慮今後企業生產技術組織條件的可能變化來制定定額的方法。 統計分析法具體又可細分為簡單平均法和加權平均法等多種。 統計分析法的主要特點是方法簡便易行，工作量也比較小，由於有一定的資料做依據，制定定額的質量較之估工定額要準確些。
但如果原始記錄和統計資料不準確，將會直接影響定額的質量。 統計分析法適用於大量生產或成批生產的企業。一般生產條件比較正常、產品較固定、原始記錄和統計工作比較健全的企業均可採用統計分析法。
3．類推比較法 類推比較法是以同型別產品的典型零件、典型工序的定額或定額標準為依據，經分析比較後，推算出另一零件或工序的定額的方法。 採用類推比較法制定定額的具體做法是： 首先把產品結構、形狀、工藝加工內容相同或相似的零件或工序進行分組排列、分類分型，然後從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，採用經驗估工、統計分析、技術測定、技術計算等方法，制定出典型定額或定額標準，並以此為依據，推算出同型別零件或工序的工時定額。
類推比較法制定定額應具備的條件是：結構上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規律性。 類推比較法制定定額因有一定的依據和標準，其準確性和平衡性較好。
缺點是制定典型零件或典型工序的定額標準時，工作量較大。同時，如果典型代表件選擇不準，就會影響工時定額的可靠性。
4．技術測定法 技術測定法是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力及操作合理化的基礎上，採用實地**和分析計算制定定額的方法。 技術測定法制定定額的工作步驟如下： （1）分解工序。
將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動作等，並分析工序結構的合理性；同時，設計和確定合理的工序結構及操作程式。 （2）分析裝置狀況。主要分析裝置、工具的效能及技術引數，分析工人實際使用的工藝用量是否合理，以求充分發揮裝置和工具的效能。
（3）分析生產組織與勞動組織。主要了解和分析勞動分工與協作是否合理、工作地的佈置和**服務是否符合要求、工人技術等級與工作物技術等級是否適應、工作環境與勞動條件是否正常等。 （4）現場觀測與記錄。
採用工作日寫實、測時、工時抽樣等方法，實地觀測和記錄工序作業內容、作業方法及各部分工時消耗的實際狀況。 （5）分析計算勞動定額時間。通過對觀測結果的分析，計算和確定出勞動定額時間。
技術測定法是一種較為先進和科學的方法。它的主要優點是，重視現場調查研究和技術分析，有一定的科學技術依據，制定定額的準確性較好，定額水平易達到平衡，可發現和揭露生產中的實際問題；缺點是費時費力，工作量較大，沒有一定的文化和專業技術水平難以勝任此項工作。 上述制定勞動定額的基本方法各有其特點和適用範圍，各企業可根據自身特點和具體情況，選擇其中一種或幾種方法並用。
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