怎樣做好足療店的經理

2022-07-02 20:07:02 字數 708 閱讀 2310

1樓:說雨靈止教

積累客戶資源

宣傳並拓展市場

緊盯目標客戶

同時可以要求多帶幾個顧客過來行成良性口碑

同時注意員工的培訓

應為服務行業員工服務***壞直接關係到客戶的多寡知名度是個積累的過程

需要優秀的執行經理來完成工作

2樓:東昊說職場

回答店長經理主要管理足療店,需具備責任心、事業心、關愛員工,執行力。

開業前準備

一.當班人員必須提前入店,並進行簽到.

二.自我檢查儀容儀:

工作服的整齊著裝

三.店長

1.安排人員進行衛生的打掃

;各種裝置擺放整齊。

2.分配完工作後,檢查**線\音響\照明燈工作是否處於正常工作狀態3.對收銀區的準備:

塑料袋會員卡

**品資料表

四.檢查店員的衛生完成情況和裝置整理情況,提出不足之處並進行改善五.組織晨會的召開

1.點名,檢查簽到本

2.傳達公司檔案.包括通知\調令\**活動操作方法\店長會議情況3.宣佈昨日營業額\達成率\今日營業指標

4.分配今日人員的工作區域與主要職責

5.對店員進行相關的日常培訓講解

6.帶領店員練習營業規範用語:

歡迎光臨古瑤山蒸氣足療館

;歡迎下次光臨

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