可口可樂收購匯源果汁問題為什麼這樣都能收購

2022-05-30 12:06:46 字數 4172 閱讀 9390

1樓:匿名使用者

///看來你不是個商人啊

收購並不是指人家把你的酒樓買了 你得到一筆錢的問題

第一,合作關係 就像聯想收購ibm一樣 一起打造一個新的品牌 thinkpad

這就是強強合作,利於2家一起發展,只不過ibm筆記本屬於聯想的分支機構。

可是ibm總公司依然存在。只不過筆記本被人收購了而已

第二,資金鍊 如果你的酒樓公司虧損 而你作為董事長 無法被董事會滿意 所以公司就開股東大會要求你** 而這時可口可樂公司來人要收購你的酒樓,董事會覺得可樂公司財大氣粗 就決定被收購 讓可樂公司經營 而股東其實還是股東 並不是被人踢走。因為手握股份嘛。

第三,就是公司為了有更大的發展選擇被收購。這裡的收購其實就是公司內部決定被收購,所以你們公司被納入可樂公司旗下叫可口可樂匯源而已。股東依然是股東 只是董事長和管理機構已經屬於可樂公司決定了 而不再是曾經擔任董事長的你 你只算一**東了。

再這裡解釋下為什麼可樂公司作為最大股東 。

比如你當時作為董事長佔有51%的股份。公司總價值10億 而可樂收購後 直接投資10億 公司等於是20億 可樂公司就佔有50%的股份 ,而你的股肯定低於可樂公司。所以這也就是所謂的被收購

具體匯源是那種原因被收購 我沒了解過

2樓:匿名使用者

有錢就能收購了....

可口可樂收購匯源果汁的看法

3樓:匿名使用者

本來還以為可以的,但是商務部已經明確提出不可以收購了,說是違反了反壟斷法的要求了!但是我本人還是支援國產的!可口可樂影響力更好!相信匯源的明天也會很好!

4樓:匿名使用者

支援收購,市場是殘酷開放的,特別是全球化時代!!!

為什麼可口可樂併購匯源果汁失敗呢?

5樓:匿名使用者

國家不同意。很簡單,匯源太大,買給國企還可以,外企還了得。

6樓:匿名使用者

被中國新出臺的《反壟斷法》斃掉了。。

可口可樂收購匯源果汁案為什麼會失敗

7樓:貪婪の果果

國家商務部明令禁止了的唄。。。民族企業不是說賣就能賣的。

8樓:匿名使用者

各種利益集團的博弈,一些對可口可樂將壟斷一個產業的懼怕的企業通過各種渠道向商務部施壓。

實際上,匯源是國家的麼?無知的人總是跟在後面起鬨,我們的網民需要不斷教育。

可口可樂收購匯源為什麼?

9樓:匿名使用者

匯源自己的經營有問題 市場份額下滑的很嚴重 扭轉局勢困難

併購是最簡單最直接的讓股東保住自己利益的辦法

10樓:匿名使用者

以可口可樂來說,收購匯源,也算是一個戰略吧,它以碳酸飲料出身,現在要多元化的發展,除了自己開發新品牌的果汁飲料,併購估計算是一個最簡便的方法。

但其實以我個人的觀點,我並不希望被收購,可口可樂收購是為了潛在的競爭對手也就是匯源,在還未發展壯大之前就收為己有。呵呵 做生意就是這樣,看見了潛在的消費慾望,就先下手為強,

說實話 我是很喜歡喝匯源的, 今天聽到這個訊息,心裡有些難過,(無奈奶奶家的電腦鍵盤,難用到讓我想發瘋,我就不多說什麼了,是在不好意思)

11樓:

現在有 可口和百事 誰還去喝健力寶啊

[法律]可口可樂收購匯源,商務部決定禁止的程式依據是什麼? 100

12樓:上海賈曉慧律師

(一)經營者合併;

(二)經營者通過取得股權或者資產的方式取得對其他經營者的控制權;

(三)經營者通過合同等方式取得對其他經營者的控制權或者能夠對其他經營者施加決定性影響。

第二十一條經營者集中達到***規定的申報標準的,經營者應當事先向***反壟斷執法機構申報,未申報的不得實施集中

13樓:未獲獎

中華人民共和國反壟斷法

第二十條 經營者集中是指下列情形:

(一)經營者合併;

(二)經營者通過取得股權或者資產的方式取得對其他經營者的控制權;

(三)經營者通過合同等方式取得對其他經營者的控制權或者能夠對其他經營者施加決定性影響。

第二十一條經營者集中達到***規定的申報標準的,經營者應當事先向***反壟斷執法機構申報,未申報的不得實施集中

14樓:匿名使用者

反壟斷法

第一,如果收購成功,可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業的支配地位傳導到果汁行業。

第二,如果收購成功,可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強,使其它企業沒有能力再進入這個市場。

第三,如果收購成功,會擠壓國內中小企業的生存空間,抑制國內其它企業參與果汁市場的競爭。

15樓:深圳遊濤律師

根據中國《反壟斷法》第二十一條規定,經營者集中達到***規定的申報標準的,經營者應當事先向***反壟斷執法機構申報,未申報的不得實施集中。

需要申報的經營者集中的法定條件包括如下兩個方面:首先,從定性角度看,交易必須構成《反壟斷法》意義上的集中。我國《反壟斷法》第二十條對此作出了明確規定:

經營者集中包括三種情形:經營者合併;經營者通過取得股權或者資產的方式取得對其他經營者的控制權;經營者通過合同等方式取得對其他經營者的控制權或者能夠對其他經營者施加決定性影響。其次,從定量角度看,集中必須達到一定規模,集中參與方的營業額必須達到法定標準。

根據《***關於經營者集中申報標準的規定》第三條規定,這些標準主要是:(一)參與集中的所有經營者上一會計年度在全球範圍內的營業額合計超過100億元人民幣,並且其中至少兩個經營者上一會計年度在中國境內的營業額均超過4億元人民幣;(二)參與集中的所有經營者上一會計年度在中國境內的營業額合計超過20億元人民幣,並且其中至少兩個經營者上一會計年度在中國境內的營業額均超過4億元人民幣。

需要說明兩點:一是集中參與方在中國境內營業額達到或超過4億元人民幣是符合上述申報數量標準的前提,其隱含的意義在於集中必須與中國市場有關聯並且關聯到一定程度,這是《反壟斷法》域外管轄權的基本要求。

在可口可樂公司收購匯源公司案中,由於交易後可口可樂公司將取得匯源公司絕大部分甚至100%股權,從而取得了匯源公司的決定控制權,因此,該交易符合集中的法定標準;同時,可口可樂公司和匯源公司2023年在中國境內的營業額分別為12億美元(約合91.2億人民幣)和3.4億美元(約合25.

9億人民幣),分別超過4億元人民幣,達到並超過了《***關於經營者集中申報標準的規定》的申報標準,因此此案必須接受相關審查。

16樓:

反壟斷法

商務部闡述否決收購三大原因

第一,如果收購成功,可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業的支配地位傳導到果汁行業。

第二,如果收購成功,可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強,使其它企業沒有能力再進入這個市場。

第三,如果收購成功,會擠壓國內中小企業的生存空間,抑制國內其它企業參與果汁市場的競爭。

可口可樂收購匯源的利和弊

匯源被收購了嗎?

17樓:小z踐踏

由於可口可樂出的價錢高於匯源n倍啊,不過最近由於可口可樂公司遞交的反壟斷檔案(有關法律)不合格,國家禁止可口可樂公司收購匯源,隨後可口可樂公司聲稱停止對匯源的收購工作 事實上,賣的好與不好跟被收購是兩碼事!收購就好比我們去商場買衣服一樣!你買衣服是為了滿足你的目的保暖、時尚、品味、個性;而賣衣服的是為了滿足提的目的掙錢可口可樂收購匯源是為了滿足它在中國市場的推進計劃,進而實現利潤增長;匯源認為只要價錢合理,它就會交易!

這就好比英博收購ab一樣!匯源是私企,個人的買賣不想幹了就沒了換錢唄 我想,這是扁平世界、經濟全球化的不可逆轉的趨勢,我們應該作好各種準備,包括心理上的準備,去習慣和適應這類現象。即如這次收購而言,我們看到可口可樂收購匯源,我們其實也應該看到聯想收購ibm的筆記本業務。

我個人傾向於這樣的觀點:「不承認市場秩序是人類自願合作的擴充套件秩序,偏說它是弱者『不得不接受』的制度安排,恐怕有悖於歷史事實。」 所以,不必對可口可樂收購匯源過分敏感,也不要煽動與經濟無關的情緒。

18樓:由春華

土3弓箭3廣互贊殲出

19樓:毋念露

沒有 被國家否決了為了防止壟斷

可口可樂最早是什麼可口可樂最早是什麼?

1885年,美國佐治亞州的 約翰 彭伯頓 發明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂 pemberton s french wine coka 1885年 發出禁酒令,因此彭伯頓發明無酒精的pemberton s french wine coka。1886年5月8日他想發明一種飲料,一種讓很多需要補充營養...

可口可樂是什麼,可口可樂是由什麼組成的?

一種碳酸飲料,經常喝可樂對人體沒什麼好處還有許多危害。可樂的成分主要是糖漿和二氧化碳氣,對身體沒有營養。常喝會引發肥胖,還有可能導致齲齒,和骨質疏鬆.心臟病等。還是喝易小年吧,一款有情懷的汽水,融合了健康和回憶的元素,口感清新爽口,好喝又健康的飲料。可口可樂是飲料。碳酸水 水,二氧化碳 白砂糖,焦糖...

可口可樂的英文商標是什麼字型啊,可口可樂的標誌是什麼字型

是一個商標圖案,不是字型 是經過設計的.在字型庫中沒有那種字型 可口可樂的標誌是什麼字型 5 斯賓瑟字型 新標誌讓人眼前一亮,感覺相當具有現代氣息,更加富有動感效果。儘管保留了可口可樂視覺商標中專有紅色 用斯賓瑟字型書寫的白色英文商標 弧形瓶及波浪形飄帶圖案等基本元素 比較類似花體 就是比較古典的那...