1樓：面壁而思
企業再造也譯為「公司再造」、「再造工程」（ reengineering）。它是2023年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂「再造工程」，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式。
按照該理論的創始人原美國麻省理工學院教授邁克·哈默（m·hammer）與詹姆斯·錢皮（j·champy）的定義，是指「為了飛越性地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程（business process）進行根本性重新思考並徹底改革」，也就是說，「從頭改變，重新設計」。為了能夠適應新的世界競爭環境，企業必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運營方式。
企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。
2樓：我是南大一枝花
企業再造理論：
是關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法，以一種再生的思想重新審視企業，並對傳統管理學賴以存在的基礎——分工理論提出了質疑，被稱為管理學發展史上的一次革命。該理論強調企業為了能夠適應新的世界競爭環境，必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運營方式。
企業再造理論的基本概念：
企業再造也譯為「公司再造」、「再造工程」（ reengineering）。它是2023年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂「再造工程」，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式。
為了飛越性地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程（business process）進行根本性重新思考並徹底改革」，為了能夠適應新的世界競爭環境，企業必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運營方式。
企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。
管理學解釋及簡答題（急啊！！） 名詞解釋：企業再造；概念技能；計劃；創新；y理論；組織決策；社會人；
3樓：匿名使用者
1．企業再造
企業再造是指重新設計和整合工作程式，建立能夠充分體現個人價值的團體式的組織，
並不斷擴大這種組織，直到整個企業都按照這種新的原則構建起來，最終形成新型企業組織的創新過程。
2．y理論
答案：自我實現人假設，又稱為y理論。對人的本性做了如下假設：
1）人生來並不一定厭惡工作，要求工作是人的本能。在適當的條件下，人們能夠承擔責任，而且多數人願意對工作負責任，
並有創造才能和主動精神。
2）人所追求的需要與組織的需要並不矛盾，並非對組織的目標產生消極和牴觸態度，只要管理得當，能夠實行自我管理和自我控制。
3．組織決策
（1）或群體決策，即由多人蔘與、集體作出的決策。
（2）決策是對未來實踐的方向、目標、以及達到目標的原則、方法與手段所做的決定。
4．社會人
（1）社會人的概念來自霍桑試驗，是指人在進行工作時將物質利益看成次要因素，最重視的是和周圍人的友好相處，滿足社會和歸屬的需要。
（2）人的積極性除受物質方面影響外，還受社會和心理方面的影響，他們追求人與人之間的友情、忠誠、理解、受人尊重等。
5．溝通
溝通是指一方將資訊傳遞給另一方，期待其做出反應的過程。即管理者與被管理者之間、管理者之間、被管理者之間，
或組織成員與外部公眾之間發生的，旨在完成組織目標而進行的資訊傳送、接受與反饋過程。
4樓：匿名使用者
與「自然人」相對。在社會學中指具有自然和社會雙重屬性的完整意義上的人。通過社會化，使自然人在適應社會環境、參與社會生活、學習社會規範、履行社會角色的過程中，逐漸認識自我，並獲得社會的認可，取得社會成員的資格。
社會性需要的滿足往往比經濟上的報酬更能激勵人。 社會人（social man）假設的主要觀點有： （1） 從根本上說，人是由社會需要而引起工作動機的，並且通過與同事的關係而獲得認同感。
社會人:交往是人們行為的主要動機
（2）工業革命與工業合理化的結果，使工作本身失去了意義，因此只能從工作上的社會關係去尋求意義。 （3） 員工對同事們的社會影響力，要比對管理者所給予的經濟誘因及控制更為重視。 （4）員工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需要的程度而改變
5樓：匿名使用者
企業再造：簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式。按照邁克·哈默與詹姆斯·錢皮的定義，是指「為了飛越性地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程進行根本性重新思考並徹底改革」，也就是說，「從頭改變，重新設計」。
企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。
企業再造理論有哪些特點和優勢
6樓：世代榮昌樂太平
企業再造理論是2023年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法，它以一種再生的思想重新審視企業，並對傳統管理學賴以存在的基礎——分工理論提出了質疑，被稱為管理學發展史上的一次革命。該理論強調企業為了能夠適應新的世界競爭環境，必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運營方式。
7樓：簡單說金融
1.企業再造的特點是它對根植於企業內部的各種經營活動所固有的基本信念提出挑戰。企業再造必須對組織中的人的觀念、組織的執行機制和組織的操作流程進行徹底的更新，必須在經營績效上取得顯著的提高，企業再造理論是2023年在美國出現的一種新的企業經營管理理論和方法。
以再生的思想對企業進行重新審視，對作為傳統管理基礎的分工理論提出質疑。這被稱為管理學史上的一次革命。該理論強調，企業要適應新的世界競爭環境，就必須拋棄已有的運營模式和工作方法，重新設計以工作流為中心的企業運營、管理和運營模式。
2. 優勢就是「企業再造」就是「流程再造」，其實施方法是以先進的計算機資訊系統等製造技術為手段，以顧客長期需求為目標，以人本管理、顧客至上、效率和效益為中心，在思想指導下通過最小化產品增值環節和過程而沒有實質性作用，建立科學的組織結構和業務流程，使產品的質量和規模有質的變化，從而保證企業能夠以最小的成本，高質量的產品和高質量的服務在日益激烈的市場競爭中擊敗競爭對手，獲得發展機遇。
3. 企業再造方案的實施必然會觸及到原有的利益模式。企業業務流程的實施是由相應的組織結構、人力資源配置、業務規範、溝通渠道甚至企業文化來保證的。
因此，只有一個以流程改進為核心的系統的企業再造方案才能達到預期的目的，因此，必須認真組織，認真推進。為了保證企業再造的順利進行，我們應該採取堅定的態度克服阻力，積極宣傳和形成共識，企業再造方案的實施並不意味著企業再造的結束。在社會加速發展的時代，企業總是面臨著新的挑戰，因此有必要不斷完善企業再造方案，以適應新形勢的需要。
拓展資料：企業再造理論的主要思想
1，企業再造出現的根本原因是傳統的企業組織模式不再適合企業的發展。
2，企業再造的核心理念是:顧客是改革的焦點;根據組織目標設計和整合工作流程;分配權力和責任，重組組織，以支援一線員工的工作。
企業再造理論的主要程式
8樓：軟體神罰
企業「再造」就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行全面的調查研究和細緻分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程式進行。
1．對原有流程進行全面的功能和效率分析，發現其存在問題。
根據企業現行的作業程式，繪製細緻、明瞭的作業流程圖。一般地說，原來的作業程式是與過去的市場需求、技術條件相適應的，並由一 定的組織結構、作業規範作為其保證的。當市場需求、技術條件發生的變化使現有作業程式難以適 應時，作業效率或組織結構的效能就會降低。
因此，必須從以下方面分析現行作業流程的問題：
①功能障礙：隨著技術的發展，技術上具有不可分性的團隊工作（tne），個人可完成的工作額 度就會發生變化，這就會使原來的作業流程或者支離破碎增加管理成本、或者核算單位太大造成權責利脫節，並會造成組織機構設計的不合理，形成企業發展的瓶頸。
②重要性：不同的作業流程環節對企業的影響是不同的。隨著市場的發展，顧客對產品、服務需求的變化，作業流程中的關鍵環節以及各環節的重要性也在變化。
③可行性：根據市場、技術變化的特點及企業的現實情況，分清問題的輕重緩急，找出流程再造的切入點。為了對上述問題的認識更具有針對性，還必須深入現場，具體觀測、分析現存作業流程的功能、制約因素以及表現的關鍵問題。
2．設計新的流程改進方案，並進行評估。
為了設計更加科學、合理的作業流程，必須群策群力、集思廣益、鼓勵創新。在設計新的流程改進方案時，可以考慮：
①將現在的數項業務或工作組合，合併為一；
②工作流程的各個步驟按其自然順序進行；
③給予職工參與決策的權力；
④為同一種工作流程設定若干種進行方式；
⑤工作應當超越組織的界限，在最適當的場所進行；
⑥儘量減少檢查、控制、調整等管理工作；
⑦設定專案負責人（case maneger）。
對於提出的多個流程改進方案，還要從成本、效益、技術條件和風險程度等方面進行評估，選取可行性強的方案。
3．制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業務規範等方面的改進規劃，形成系統的企業再造方案。
企業業務流程的實施，是以相應組織結構、人力資源配置方式、業務規範、溝通渠道甚至企業文化作為保證的，所以，只有以流程改進為核心形成系統的企業再造方案，才能達到預期的目的。
4．組織實施與持續改善。
實施企業再造方案，必然會觸及原有的利益格局。因此，必須精心組織，謹慎推進。既要態度堅定，克服阻力，又要積極宣傳，形成共識，以保證企業再造的順利進行。
企業再造方案的實施並不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。
文藝理論名詞解釋，什麼是「誇示性消費」
誇示性消費 conspicuous consumption，一譯 明顯消費 炫耀性消費 顯示式消費 等 是美國經濟學家維布倫 thorstein veblen,1857 1929,一譯凡勃倫 在 有閒階級論 一書中提出的概念。在維布倫看來，誇示性消費是與有閒階級聯絡在一起的。因為人們所遵守的總原則是...
企業財務關係名詞解釋簡述企業財務關係
企業財務關係是指企業在組織財務活動過程中與各有關方面發生的經濟關係，企業的籌資活動 投資活動 經營活動 利潤及其分配活動與企業上下左右各方面有著廣泛的聯絡。企業的財務活動表面上看是錢和物的增減變動，其實，錢與物的增減變動離不開人與人之間的經濟利益關係，這就是剛才講的財務關係。財務關係體現著財務活動的...
名詞解釋 什麼叫軟體原型，文學理論教程名詞解釋 原型
軟體原型 software prototype 是軟體的最初版本，以最少的費用 最短的時間開發出的 以反映最後軟體的主要特徵的系統。它具有以下特徵 1 它是一個可實際執行的系統 2 它沒有固定的生存期。一種極端是扔掉原型 以最簡便方式大量借用已有軟體，做出最後產品的模型，證實產品設想是成功的，但產品...