如何正確地指出領導的錯誤,你是正確領導錯誤指責你該怎麼辦?

2022-05-03 07:09:34 字數 6237 閱讀 9743

1樓:匿名使用者

如果對於領導的錯誤你想要指出的話,我不得不說很佩服你的勇氣,畢竟指出領導的錯誤,一不小心就會很容易得罪他。所以更要求你如果想指出領導的錯誤,一定要小心小心再小心,一定要情商高些,多考慮一些。

如果你的領導是一個心理承受能力比較好的,又願意聽取下屬意見的人,那樣的話你還是可以選擇指出下他的錯誤,但是指出錯誤也一定要小心些,用一些不會傷害他面子的方法。

最需要注意的是千萬不可以當著別人的面指出他的錯誤,那樣的話很容易讓領導下不來臺,即使在願意聽取你意見的領導遇到這種情況,都會覺得你是個沒眼力見兒的人,會討厭你的。

以後在工作中難免不會刁難你,那樣得罪了領導,你以後在工作中是會很難混的。

你可以選擇和領導兩個人單獨相處的時候,或者在聊天軟體上,找個適當的方法指出他的錯誤,那樣不會讓他下不來臺,他自然也就不會太為難你了。

但如果你的領導是個玻璃心。小心眼的人,心理承受能力很弱,也不願意虛心接受別人的意見,遇到這樣的人,我勸你還是不要指出他的錯誤了

不論用多麼委婉的方法,他可能都感覺是你對他的挑釁,對他權威的挑戰。今後在公司裡很有可能會刁難你的,那樣你在公的日子就不好過了,可以說是得不償失。

所以一定要考慮清楚了,再去選擇指不指出領導的錯誤。

2樓:星期一中年

私下裡通過引導的方式告知領導的錯誤,讓領導不要有反感,更不要損害他的威嚴。

3樓:時光匆匆

最好拿出一些具體的資料,然後私底下跟領導溝通。

4樓:多肉

最好還不要指出領導的錯誤吧,因為沒有幾個領導喜歡這種人。

5樓:喇叭魔女

那要看你遇什麼樣的領導了,最好私底下解決。給領導留點面子。

6樓:琦琛

千萬不要當面指出,應該拐彎兒抹角的,讓領導知曉。

7樓:巴山夜雨

不要當面指導,背後再跟他說吧,折了人家的面子。

8樓:把目光和紀念館

我覺得還是安分守己的好,不要指出領導的錯誤

9樓:阿達水電費

沒有什麼正確與錯誤的,有問題就直接指出

10樓:筱雅的殤

我覺得一般情況下不要指出領導的錯誤,畢竟領導說什麼就是什麼吧。

在職場中,犯錯誤是難免的,上司犯錯應不應該「說」?如何正確地指出領導的錯誤 ?

11樓:北方的北方

古人云,伴君如伴虎。上司是個很神奇的生物,他決定著你在職場的生殺大權,他可能心情不好就懟懟你,心情好就捧捧你,而他對你的態度,直接決定了你同事對你的態度,人嘛,都是抬高踩低的,沒有人能逃的出這種劣根性,所以對待上司要很小心。

我勸大家在這種時候,做個縮頭烏龜,有些上司,喜歡下屬把他的缺點指出來,而這種人一定是非常有責任感的人,一定是能成大事的人,因為他不拘小節,但是這種喜歡聽實話的上司特別少。

但是大多數上司,你一旦對他提出質疑和缺點,她就會給你穿小鞋,就會不待見你,因為你沒有給他面子,破壞了上司的威嚴,這種上司才是大多數,所以明哲保身是一個好的做法,尤其是你的情商還沒那麼高,這種事,讓那種有情商的人去做吧。

12樓:大路五點一刻

在我們的工作過程中難免領導會出錯,但是我們要應該分場合,不要什麼場合不分就表達自己的意見,我們要懂得沉默。

參加工作的時候就是很熱心,只要是開會的時候,領導**說不對了,我就會說領導這個地方是不對的,有些時候領導看似微笑,其實內心十分難看,其實我也去改正了這個問題,我一般發現領導錯誤會記錄在本子上,然後等到會議結束之後再去告訴領導,提出自己的建議,讓領導去考慮提建議,可以一定要在私底下去提出,不要公開的場合去提出,一定要維護領導的權威和地位,因為領導很要面子的,不能讓領導的面子丟了。

13樓:好想放假呀

我覺得還是應該說出來的,應該自己和老闆都是站在公司這條戰線上邊的,兩個人的希望肯定都是公司能夠發展的好。你告訴老闆了,老闆發現之後改正錯誤然後讓公司發展的更好,也會更加賞識你,這不就是一舉兩得的事情嗎?我之前就在網上看到過一件事情就是一個公司的員工發現了老闆專案計劃書上的預算算錯了,但是他覺得可能老闆也不在意這些,而且自己也不願意得罪老闆,所以就沒有告訴老闆。

但是就是因為這個錯誤公司在競標中失敗了,因為人家覺得沒有受到尊重,但實際上這個專案計劃書是專項組的人商量了一個星期做出來的,就因為這個人沒有勇氣,一切都成為了泡沫。後來老闆就用一頓臭罵代替了成功之後的公司聚餐。

所以說如果你發現了錯誤沒有告訴老闆的話,那造成的影響可能會非常大,甚至會影響整個公司的效益,這樣對你也不好,所以我覺得還是應該告訴老闆的。

14樓:匿名使用者

上司犯錯誤,除非你能夠明確的指出他錯在**,而且有證據證明他是錯的,不然的話就不要說出來,因為這樣很可能會導致自己的飯碗不飽,而且就算你能證明他是錯的,說的時候也要委婉多注意方寸,不能直接說出來,要給他留面子。

15樓:unicorns獨角獸

選擇適當的時機,盡最大可能在只有你和領導在場的情況下提出來,這樣你就不會導致領導在其他人面前尷尬,並且提出解決方案,說出你的觀點

16樓:

那要看上司是什麼樣的人。如果是樂於批評與自我批評的人,你給他指出錯誤。他會欣賞你。反之則跟你記仇。

17樓:匿名使用者

犯錯當然是應該說的,如果不說的話,有可能還會怪罪於你!

你說了之後,他既然是錯誤,他也不會心存芥蒂,但是如果不說引起嚴重的後果,有可能會批評你!

18樓:上網一起衝浪

我覺得領導犯錯誤還是要說出來的,但是要注意指出的方式。畢竟領導不是同時,身份不對等,所以在指出領導的錯誤要謹言慎行。

人不是十全十美的,更不會有不會犯錯誤的上司。有的人覺得,給領導挑錯這件事,遇到開明的領導能虛心接受的批評指正,要是那種很自傲的領導,他會覺得你不懷好意,傷了自己的面子,費力不討好。作為職工,安心的做好本職工作就可以了,領導的錯誤應該讓他自己反思。

但是如果員工都是這種思想,即使有錯誤也不敢指出來,那麼這個公司發展就會很危險。職工指出上司的錯誤,可以選擇私下,用委婉的語氣指出,不傷害到領導的面子就可以。

19樓:扳轉世界

他究竟犯的是什麼錯誤,先要搞清楚,也不能盲目的,自己認為是錯誤的就想去說出來,如果是計算類的,或者那種絕對的錯誤,就應該立刻提醒,就算提醒錯,我想他也不會怪你的,除非是故意刁難,其他有些處理事情的,你認為的錯誤或者大家認為的錯誤還是要看一看緩一緩,如果萬一想說出來,可以單獨跟他不失禮貌,說一點建議和想法

20樓:星圓網路

睇睇睇,參加工作的時候就是很熱心,只要是開會的時候,領導**說不對了,我就會說領導這個地方是不對的,有些時候領導看似微笑,其實內心十分難看,其實我也去改正了這個問題,我一般發現領導錯誤會記錄在本子上,然後等到會議結束之後再去告訴領導,提出自己的建議,讓領導去考慮提建議,可以一定要在私底下去提出,不要公開的場合去提出,一定要維護領導的權威和地位,因為領導很要面子的,不能讓領導的面子丟了。

21樓:30秒不

你是不想工作了嗎?遇到這樣的情況,肯定不會指出來的。

畢竟自己的飯碗最重要,如果你指出領導的錯誤來 ,領導有可能覺得會沒面子,一怒之下有可能會把你開除的。

22樓:看到我請叫我複習

我覺得這個問題說到我心坎去了,要不要指出老闆的錯誤我覺得要隨機應變,如果是不怎麼大的錯誤就不用指出,免得讓老闆覺得你有點多管閒事,但是如果是問題比較大的,一定要找個時間好好跟老闆說。

23樓:

要看領導是怎麼樣的一個人了,根據個性下藥,根據我的脾氣我會直言不諱的給領導指出錯誤,但是我上升的機會比別人少多了!

24樓:

上司犯錯誤可以婉轉的說出來,給他點面子

25樓:sky王天慶

我覺得要說啊,要不然可能會鑄成大錯,但是要注意方式方法,要委婉一些,要讓上司知道自己做錯了,又沒有丟面子。

26樓:匿名使用者

發動群眾的力量,比你一個人指出領導不足效果好,領導都是好面子的,給到同事暗示,找一個合適的機會

27樓:愛情逍遙

委婉的說,顧及個人自尊,儘量不要過激語言,不要以大壓小,平和,可親。

28樓:匿名使用者

上司的錯誤,你最好也在心裡找出來,有時候當職場逃兵也是容易顯得你怕事

29樓:許瑞嶺

上司犯錯得找到適當的時候,單獨和他婉轉地說!不能直接去說!

30樓:匿名使用者

他們特別要面子,如果在大庭廣眾說或者當著同事面說,那你想好好工作或升職就不可能了

如果你的領導犯了錯,該如何正確指出

31樓:瑞雪

不必指出,怎麼指出,領導都會不高興,再說,不涉及你個人利益,你也沒有義務去監督領導。

32樓:狂飆瀲灩笑

領導怎麼可能犯錯,一定是你錯了!

當你的上級領導做事錯誤時,您認為正確的行為,你會怎麼來處理這件事?,

33樓:匿名使用者

錯,錯錯,,凡事都是多面性的,可以有n個方案來解決,咱也不能肯定的說咱的絕對正確,領導絕對錯誤。 在中國你還敢指出領導的錯誤,說領導不對?還有給領導建議的,你給領導建議,難道讓領導自己去做嗎,(這樣你不久成領導啦,?

)那他還要你這個下屬幹啥 我想聰明的人應該引導領導走向你覺得正確地方向,聰明領導事情辦妥了,自然忘不了你。 還有一種方法,就是你確定領導需要什麼,然後咱們明修棧道暗度陳倉,吧事情解決利索了,再向領導彙報,到那個時候,嘿嘿,我不說你也知道啦……

34樓:匿名使用者

跟領導建議正確的,領導不接受或者不同意,堅決執行錯誤的指令

35樓:匿名使用者

謙虛的(注意不是很驕傲的樣子)指出他的錯誤,若是他英明必定也會謙虛的接受,他要不接受那肯定是愛面子的傻瓜,不用怕被炒魷魚,跟這種領導混沒啥前途

36樓:匿名使用者

在國企事業單位當沒看見,在外企提出來好了

你是正確領導錯誤指責你該怎麼辦?

37樓:小池

讓領導宣洩他的怒火。領導發火其實跟你沒有多大的關係,是他自己「情不自禁」,你又何必拿別人的錯誤懲罰自己呢?

面對領導的錯誤指責,虛心接受按扶領導的感受,也許有人會說,我還生氣呢,憑什麼安撫領導呀!要知道,你確實沒有完成工作任務,沒能達到領導的期待,理應為自己的工作失誤負責(領導純屬亂發脾氣除外)。再說了,如果你還想在這兒幹下去,還想得到領導的支援,就不要找一堆藉口推卸自己的責任,沒用!

改進工作方法繼續得到領導的工作支援。

38樓:

首先如果領導當著眾人面指責你,如果不是原則性問題,那就先給領導面子。私下,你要帶上證明你對的資料跟領導溝通。如果是小事情,那就隨他去。

如果是原則性問題,則要當場給出自己立場。還有一種情況,站你的立場可能是正確,但是站更高的角度,可能你的處理會有不妥。所以不要生氣,需要溝通。

39樓:風光小區

當面不要和領導爭執,背地找一個合適的時間,和領導談一談。

40樓:

當面不要反駁,過後再去溝通。領導要有威嚴,不能頂撞領導。那些拍桌子瞪眼的事,都是電視劇上虛構的,現實中如果是這樣,你離下崗不遠了。所以說,要學會迂迴,不要直接面對。

41樓:匿名使用者

那可能就是需要其它方面配合,錯誤的是默契

42樓:

既然沒有錯誤,找領導談清明白,說清楚的事情的緣由,領導會理解你的

43樓:豐宜民

這種事情在工作中是經常都有的,有時候領導沒有搞清楚情況就批評人,這樣的領導素質不是很高。遇到這樣的領導,我覺得要麼就忍一忍算了,要麼就是想辦法換一個部門,甚至換一個工作。如果只是偶爾出現的這種情況,我覺得忍一忍也沒關係。

如果經常都這樣的話那誰受得了該換部門了就要換該換工作的具體

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