誰幫我介紹一下審計生產成本倒扎表的運用原理

2022-03-27 17:33:42 字數 7179 閱讀 2914

1樓:匿名使用者

企業在每一個會計期間發生的歸屬於生產的各種成本費用,比如生產用的原材料、包裝材料、生產工人工資福利、生產裝置發生的折舊等等,都會被歸整合生產成本,然後根據企業內部制定好的成本分配標準,將所有的生產成本分配到生產出來的產成品中。當產成品賣出時,其成本便結轉到了主營業務成本中。因此,全年的生產成本就被分成了兩部分:

結轉到主營業務成本和期末產成品餘額中。(該部分在之前我寫的「成本的歸集和分配」中有詳細提及)

一般分錄如下

1)生產過程中:

借:生產成本

貸:原材料/包裝材料/應付職工薪酬/累計折舊等等

2)產品生產:

借:產成品

貸:生產成本

3)銷售產成品:

借:主營業務成本

貸:產成品

以上只是很簡略的分錄,實際操作要複雜得多!!

看一個公式:期初產成品餘額+本期生產成本/製造費用=本期主營業務成本+期末產成品餘額 ==〉本期主營業務成本=期初產成品-期末產成品+本期生產成本/製造費用

其中,由於並不是所有的原材料和產成品企業都用於銷售。比如說,有些企業會用部分產成品做市場**活動,那麼這部分產成品成本就進入銷售費用而不是營業成本,需要從迴圈中扣除

因此,作成本倒軋的時候有關鍵的兩點:1)瞭解企業生產成本都核算哪些專案;2)有哪些原材料或者產成品不是作為生產或銷售用途。如果把這些數字清楚地擇出來,成本倒軋表一定是平的!

舉一例子,我做過的一消費品行業:

原材料餘額@ 31/12/2006 a

原材料餘額@ 31/12/2007 b

原材料採購 c

原材料破損/盤虧 d

原材料轉出 e

原材料消耗 f=a-b+c-d-e

變動製造費用 g

固定製造費用 h

製造費用 i=g+h

產成品餘額@ 31/12/2006 j

產成品餘額@ 31/12/2007 k

產成品採購 l

贈飲 m

破損 n

職工福利 o

贈送二氧化碳、紙杯

銷售二氧化碳、紙杯

產成品賣出 p=j-k+l-m-n-o

2023年主營業務成本預期值 q=f+i+p

2023年主營業務成本賬面值 r

一般企業的生產成本分為三部分:直接材料消耗(生產過程中耗費的原材料包裝材料)、變動製造費用和固定製造費用。所以,上面那張表中的f加i之和,就應該等於本期的生產成本。

表中的d、e、m、n、o都是上面所說的不屬於生產消耗或者銷售用途

以上就是成本倒軋的大致過程。

2樓:匿名使用者

這個表有點難填,我第一次填寫的時候,搞不清頭腦是根據原材料---生產成本--庫存商品首先根據原材料的期初金額+本期購入金額-本期結存金額,推算出材料的投入金額其他幾項生產成本專案,差不多然後根據生產成本的轉出數為庫存商品的入庫數,推算出庫存商品的發出金額大致就是這樣

生產成本倒扎表的具體做法 5

3樓:隨你吧

成本倒軋表詳細地列述了企業在一個期間(通常是一個月內)成本科目借貸發生情況:具體包括直接材料、人工、製造費用、能源費用等的發生額和生產成本轉出情況。

期初存貨+本期實際發生人工+本期實際發生製造費用+本期對外採購-本期存貨其他耗用(如其他業務成本等)=本期主營業務成本+期末存貨。

這個基本等式中:存貨是資產負債表列示的存貨,包含所有明細科目(原材料、半成品、產成品)。

製造費用中由於領料發生的費用要扣除領料產生的費用。

其實,他的基本原理就是本期發生的料工費+期初存貨必定等於期末存貨+本期主營業務成本。

一般分錄如下

1)生產過程中:

借:生產成本

貸:原材料/包裝材料/應付職工薪酬/累計折舊等等

2)產品生產:

借:產成品

貸:生產成本

3)銷售產成品:

借:主營業務成本

貸:產成品

擴充套件資料:

成本倒軋**式:

原材料期初餘額

加:本期購進

減:原材料期末餘額

其他發出額

直接材料成本

加:直接人工成本

製造費用

生產成本

加:在產品期初餘額

減:在產品期末餘額

產品生產成本

加:產成品期初餘額

減:產成品期末餘額

主營業務成本

4樓:匿名使用者

成本倒扎表

相信做過製造業或者快消行業審計的人,都知道這是一個必不可少的審計步驟

剛開始做的時候,我只是模仿著以前年度的工作底稿的審計步驟,並不知道成本倒軋的目的是什麼,是為了證明什麼科目的哪一項認定?

是主營業務成本的完整性、準確性?還是存貨期末餘額的計價?

後來,經過高人指點才發現,成本倒軋其實什麼認定都證明不了,它只不過是對企業存貨成本迴圈的粗略歸納

先解釋一下存貨成本迴圈的大致過程:

企業在每一個會計期間發生的歸屬於生產的各種成本費用,比如生產用的原材料、包裝材料、生產工人工資福利、生產裝置發生的折舊等等,都會被歸整合生產成本,然後根據企業內部制定好的成本分配標準,將所有的生產成本分配到生產出來的產成品中。當產成品賣出時,其成本便結轉到了主營業務成本中。因此,全年的生產成本就被分成了兩部分:

結轉到主營業務成本和期末產成品餘額中。(該部分在之前我寫的「成本的歸集和分配」中有詳細提及)

一般分錄如下

1)生產過程中:

借:生產成本

貸:原材料/包裝材料/應付職工薪酬/累計折舊等等

2)產品生產:

借:產成品

貸:生產成本

3)銷售產成品:

借:主營業務成本

貸:產成品

以上只是很簡略的分錄,實際操作要複雜得多!!

看一個公式:期初產成品餘額+本期生產成本/製造費用=本期主營業務成本+期末產成品餘額 ==〉本期主營業務成本=期初產成品-期末產成品+本期生產成本/製造費用

其中,由於並不是所有的原材料和產成品企業都用於銷售。比如說,有些企業會用部分產成品做市場**活動,那麼這部分產成品成本就進入銷售費用而不是營業成本,需要從迴圈中扣除

因此,作成本倒軋的時候有關鍵的兩點:1)瞭解企業生產成本都核算哪些專案;2)有哪些原材料或者產成品不是作為生產或銷售用途。如果把這些數字清楚地擇出來,成本倒軋表一定是平的!

舉一例子,我做過的一消費品行業:

原材料餘額@ 31/12/2006 a

原材料餘額@ 31/12/2007 b

原材料採購 c

原材料破損/盤虧 d

原材料轉出 e

原材料消耗 f=a-b+c-d-e

變動製造費用 g

固定製造費用 h

製造費用 i=g+h

產成品餘額@ 31/12/2006 j

產成品餘額@ 31/12/2007 k

產成品採購 l

贈飲 m

破損 n

職工福利 o

贈送二氧化碳、紙杯

銷售二氧化碳、紙杯

產成品賣出 p=j-k+l-m-n-o

2023年主營業務成本預期值 q=f+i+p

2023年主營業務成本賬面值 r

一般企業的生產成本分為三部分:直接材料消耗(生產過程中耗費的原材料包裝材料)、變動製造費用和固定製造費用。所以,上面那張表中的f加i之和,就應該等於本期的生產成本。

表中的d、e、m、n、o都是上面所說的不屬於生產消耗或者銷售用途

以上就是成本倒軋的大致過程。

其實,如果你能夠拿到客戶本期生產成本和產成本的全年明細帳,要做成本倒扎是非常容易的事情,直接篩選就行。不過,這個時候最關鍵的,就是要判斷客戶歸集到生產成本中的成本費用是否合理,是否有異常的產成品消耗等等。

如果客戶不能提供通常意義的明細賬(比如說sap系統),那就只能先跟客戶的成本會計詳細地瞭解該公司成本歸集和分配的過程,那些原材料和產成品不作為生產或銷售用途,然後再一點一點地擇,擇完之後還要做測試……很痛苦的過程!!

生產成本及銷售成本倒扎表有何主要作用

5樓:水瓶一帆風順

成本倒扎表

相信做過製造業或者快消行業審計的人,都知道這是一個必不可少的審計步驟

剛開始做的時候,我只是模仿著以前年度的工作底稿的審計步驟,並不知道成本倒軋的目的是什麼,是為了證明什麼科目的哪一項認定?

是主營業務成本的完整性、準確性?還是存貨期末餘額的計價?

後來,經過高人指點才發現,成本倒軋其實什麼認定都證明不了,它只不過是對企業存貨成本迴圈的粗略歸納

先解釋一下存貨成本迴圈的大致過程:

企業在每一個會計期間發生的歸屬於生產的各種成本費用,比如生產用的原材料、包裝材料、生產工人工資福利、生產裝置發生的折舊等等,都會被歸整合生產成本,然後根據企業內部制定好的成本分配標準,將所有的生產成本分配到生產出來的產成品中。當產成品賣出時,其成本便結轉到了主營業務成本中。因此,全年的生產成本就被分成了兩部分:

結轉到主營業務成本和期末產成品餘額中。(該部分在之前我寫的「成本的歸集和分配」中有詳細提及)

一般分錄如下

1)生產過程中:

借:生產成本

貸:原材料/包裝材料/應付職工薪酬/累計折舊等等

2)產品生產:

借:產成品

貸:生產成本

3)銷售產成品:

借:主營業務成本

貸:產成品

以上只是很簡略的分錄,實際操作要複雜得多!!

看一個公式:期初產成品餘額+本期生產成本/製造費用=本期主營業務成本+期末產成品餘額 ==〉本期主營業務成本=期初產成品-期末產成品+本期生產成本/製造費用

其中,由於並不是所有的原材料和產成品企業都用於銷售。比如說,有些企業會用部分產成品做市場**活動,那麼這部分產成品成本就進入銷售費用而不是營業成本,需要從迴圈中扣除

因此,作成本倒軋的時候有關鍵的兩點:1)瞭解企業生產成本都核算哪些專案;2)有哪些原材料或者產成品不是作為生產或銷售用途。如果把這些數字清楚地擇出來,成本倒軋表一定是平的!

主營業務成本的倒扎怎麼做

6樓:麻木

一般分錄如下

1、生產過程中:

借:生產成本;貸:原材料/包裝材料/應付職工薪酬/累計折舊等等。

2、產品生產:

借:產成品;貸:生產成本。

3、銷售產成品:

借:主營業務成本;貸:產成品。

期初產成品餘額+本期生產成本/製造費用=本期主營業務成本+期末產成品餘額 ==〉本期主營業務成本=期初產成品-期末產成品+本期生產成本/製造費用。

其中,由於並不是所有的原材料和產成品企業都用於銷售。比如說,有些企業會用部分產成品做市場**活動,那麼這部分產成品成本就進入銷售費用而不是營業成本,需要從迴圈中扣除。

7樓:匿名使用者

成本倒扎表

相信做過製造業或者快消行業審計的人,都知道這是一個必不可少的審計步驟

剛開始做的時候,我只是模仿著以前年度的工作底稿的審計步驟,並不知道成本倒軋的目的是什麼,是為了證明什麼科目的哪一項認定?

是主營業務成本的完整性、準確性?還是存貨期末餘額的計價?

後來,經過高人指點才發現,成本倒軋其實什麼認定都證明不了,它只不過是對企業存貨成本迴圈的粗略歸納

先解釋一下存貨成本迴圈的大致過程:

企業在每一個會計期間發生的歸屬於生產的各種成本費用,比如生產用的原材料、包裝材料、生產工人工資福利、生產裝置發生的折舊等等,都會被歸整合生產成本,然後根據企業內部制定好的成本分配標準,將所有的生產成本分配到生產出來的產成品中。當產成品賣出時,其成本便結轉到了主營業務成本中。因此,全年的生產成本就被分成了兩部分:

結轉到主營業務成本和期末產成品餘額中。(該部分在之前我寫的「成本的歸集和分配」中有詳細提及)

一般分錄如下

1)生產過程中:

借:生產成本

貸:原材料/包裝材料/應付職工薪酬/累計折舊等等

2)產品生產:

借:產成品

貸:生產成本

3)銷售產成品:

借:主營業務成本

貸:產成品

以上只是很簡略的分錄,實際操作要複雜得多!!

看一個公式:期初產成品餘額+本期生產成本/製造費用=本期主營業務成本+期末產成品餘額 ==〉本期主營業務成本=期初產成品-期末產成品+本期生產成本/製造費用

其中,由於並不是所有的原材料和產成品企業都用於銷售。比如說,有些企業會用部分產成品做市場**活動,那麼這部分產成品成本就進入銷售費用而不是營業成本,需要從迴圈中扣除

因此,作成本倒軋的時候有關鍵的兩點:1)瞭解企業生產成本都核算哪些專案;2)有哪些原材料或者產成品不是作為生產或銷售用途。如果把這些數字清楚地擇出來,成本倒軋表一定是平的!

舉一例子,我做過的一消費品行業:

原材料餘額@ 31/12/2006 a

原材料餘額@ 31/12/2007 b

原材料採購 c

原材料破損/盤虧 d

原材料轉出 e

原材料消耗 f=a-b+c-d-e

變動製造費用 g

固定製造費用 h

製造費用 i=g+h

產成品餘額@ 31/12/2006 j

產成品餘額@ 31/12/2007 k

產成品採購 l

贈飲 m

破損 n

職工福利 o

贈送二氧化碳、紙杯

銷售二氧化碳、紙杯

產成品賣出 p=j-k+l-m-n-o

2023年主營業務成本預期值 q=f+i+p

2023年主營業務成本賬面值 r

一般企業的生產成本分為三部分:直接材料消耗(生產過程中耗費的原材料包裝材料)、變動製造費用和固定製造費用。所以,上面那張表中的f加i之和,就應該等於本期的生產成本。

表中的d、e、m、n、o都是上面所說的不屬於生產消耗或者銷售用途

以上就是成本倒軋的大致過程。

其實,如果你能夠拿到客戶本期生產成本和產成本的全年明細帳,要做成本倒扎是非常容易的事情,直接篩選就行。不過,這個時候最關鍵的,就是要判斷客戶歸集到生產成本中的成本費用是否合理,是否有異常的產成品消耗等等。

如果客戶不能提供通常意義的明細賬(比如說sap系統),那就只能先跟客戶的成本會計詳細地瞭解該公司成本歸集和分配的過程,那些原材料和產成品不作為生產或銷售用途,然後再一點一點地擇,擇完之後還要做測試……很痛苦的過程!!

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