為什麼富士康,現在連普工都招不到了

2022-03-22 04:18:39 字數 5396 閱讀 9431

1樓:閒雲清煙寧樂

底薪不低的富士康,現在為啥連普工都很難招到?其原因讓人心酸!

2樓:鬼鬼

富士康是臺灣的一家代工企業,非常的出名,不僅僅是因為這家企業規模巨集大,其老總郭臺銘是臺灣首富,也是因為富士康經常有一些引人注目的新聞。這也引來了社會的廣泛關注,從一家小企業成長為一家全球矚目的大公司,富士康在發展的過程中伴隨著輝煌,然而在發展過程中是否還有其他一些人們未曾注意的事情,最近幾年這種矛盾也日益突出,尤其是現在連招普工都非常的困難,我們不禁要問富士康怎麼了,還能不能夠適應新形勢下的經濟發展需要。

其實富士康集團現在的種種問題在於企業管理的問題。該集團一直以來遵循的是西方式的精確化管理,這在以前可能創造了一些輝煌,然而進入了新世紀。隨著中國經濟的蓬勃發展,中國在世界上佔據的地位也越來越突出,人們更多地把目光投向了以中國傳統文化為核心的中國式管理,當人們把焦點集中在中國式管理的時候,美國為主導的科學管理體系受到嚴重的挑戰,中國管理方式得到了越來越多人的認可,富士康不與時俱進,企業的弊端日益突出,這實在是因循守舊的結果。

當人們越來越喜歡具有中國特色的企業的時候,以外國思想為主導的企業必將被落伍淘汰,所以富士康現在即便拿出高薪也找不到普工,主要是他們的核心價值觀和管理體系無法適應新經濟下的發展,並不是錢的問題。

西方管理企業的方式只管績效,並不注重人文關懷,突出個人能力,不重視集體意識和道德,這與我們中國人歷來講究的集體主義核心價值觀和以德為先的文化傳統相違背。當人們進入這樣的企業以後,和中國人固有的思想以及價值體系相違背,使得進入到裡面的員工常常感到身心俱疲,久而久之就會出現各種的心理問題,這也是人們不願進入富士康工作的重要原因。當21世紀中國式管理深入人心,更多的企業放棄原有西方的科學管理體系而選擇中國式管理的時候,中國文化必將伴隨中國式管理和中國經濟的騰飛發揮更為突出的作用。

我們中華民族偉大復興的中國夢是建立在中國的經濟強國和綜合國力基礎之上,而這一切的指導思想就是中華文化。在21世紀必將到處都有中國特質的身影,也集中體現在經濟生活的每一個角落。

3樓:麗麗

1、富士康全球擁有一百多萬員工,是世界上屈指可數的製造帝國,富士康完善的薪酬體系,完善的工作保障,富士康從來不會拖欠員工的一分錢工資,還有就是富士康的工會體系非常完善,以及以及醫療保障,及員工生活配套設施,如此人性化的企業,那為何員工如此流失嚴重?有以下原因。

2、工作滿足感。

(1)工作滿足感是目前員工上班所追求的第一要素,富士康完善的工作體系,依然不能給一線的作業員工提供滿足感,那在富士康為什麼得不到工作滿足感?富士康的加班文化,加班工資佔據了富士康員工收入的一部分,每天11個工時的工作時間,加上中飯中間吃飯時間正好12個小時,白夜班交替。周而復始,晚上下班回家或者早晨下班回家倒頭就睡,三點一線,成為了富士康一線員工,千篇一律的生活節奏。

(2)每天固定的產量,疲勞的工作狀態,一線員工沒有工作滿足感,便逐漸離開富士康,追求新的崗位。

3、工資收入。

(1)兩千左右的基本薪資,加上加班費以及崗位補貼,每月收入很低。在滿足自己生活的前提下,很難攢下錢。在中國製造業普工荒的前提下,以富康為首的製造業,普遍出現了招工難,用工荒的狀況。

(2)年輕人漸漸的不願意進入工廠,過著牢籠式管理的生活。目前以煙臺富士康為例,一線員工的招募極其困難,富士康內部員工推薦一個新員工入職,便可獎勵2200元人民幣,可見,目前以富士康為代表的製造業的用工荒問題,已經成為制約企業發展的一個瓶頸。

(3)機器取代人,逐漸會成為製造業的一個主流,否則,在如此大用工荒的大環境下,製造業將難以生存。

為什麼現在富士康招普工越來越難招了?

4樓:秀吉

這就是富士康過去負面形象造成的長期後遺症,惡有惡報,不會遲到。在國人眼裡,富士康就是「血汗工廠」,自殺事件這麼多,女工宿舍密密麻麻,安全性和隱私性都不具備(這些都是過去新聞爆料的),敢問誰還願意去這樣的工廠打工。當然,這也不是個例,雖說富士康給出的薪資和福利待遇等都算是不錯的了,但是現實情況依舊是招人困難,我認為出現這種情況的原因有以下幾點:

主要原因如下:

我國低端製造業向高階智造業轉型,造成低端用工荒的蔓延。

中國已經開始從製造大國轉向智造大國,從過去的世界加工廠致力於打造更高層次的技術創新國家。這個大戰略,影響了勞動密集型行業的發展。富士康這類,靠手工流水線作業的勞動密集型企業,社會青年已經不喜歡了,工資低,強度大,學不到東西,就像在流水線上的機器一樣,還吃青春飯,這樣的行業走向末路是大概率事件。

這種低端製造業,已經開始向人工成本更低的印度東南亞東北亞轉移了。諸如富士康這類低端流水線作業的工廠招不到人,這正說明國家產業轉型和人們意識崛起的逐步成功。

人們對工作的要求不僅僅是薪資和待遇了。

隨著我國小康水平的不斷提高,現在的人們找工作不僅僅是盯著工資和待遇方面了,求職者更加的注重精神層面的享受和工作環境的好壞。對於富士康這種企業而言,它所能給予的工作是極其枯燥和無聊的,長久做下去有可能導致工人們的心情抑鬱,因為每天就是不斷的重複一個動作,這是現代追求精神享受的人們所不能接受的。

社會就業不再追求收入絕對值,而是追求幸福獲得感。

富士康前幾年經常出現員工自殺、火災、勞資糾紛等負面新聞,有人戲稱為「血汗工人」。這個負面標籤,當時富士康不在意。兩條腿的人有的是,你不幹,有人搶著幹。

然後,隨著社會的發展,農村出來的打工的年輕人也開始覺醒,不當奴役狗,不當流水線上的機器人。人們逐漸知道,幸福感不僅僅**於收入,還是工作的穩定性、尊嚴感、安全感、尊重感、自豪感等等方面。年輕人都願意去那些有人性、有溫情、有學習、有進步的產業就業,以圖將來有所發展,而不僅僅是站在流水線上去扭螺絲。

隨著教育不斷擴大範圍的普及和提高,人們的平均學歷有所提高了。

眾所周知,富士康這種企業招收普通工人的要求是很低的,甚至是隻要四肢健全就可以了。但是現在社會上的人才情況是大多數都多多少少的是有一個學歷的,所以對於有一定學歷的人而言,像富士康這種單位是基本上不考慮的。因為就算工資再高,但是沒有什麼可施展自身能力的空間,這也是人們所不能接受的。

社會青年更願意追尋自由,追尋未來的發展。

富士康是一個低端製造業,他們需要大量簡單技能的流水線操作工。目前,中國產業發展已經升級,開始向網際網路+、智慧機械、人工智慧、大資料等高階產業發展。如果換位思考一下,你願意去站在流水線上像機器一樣工作嗎,那麼當你年齡大的時候,幹不動了流水線,你會發現離開了流水線,你在社會上找不到適合你的職位時,你還會為你未來十年青春買這個負面清單嗎?

不會,更多的青年人,寧願去打工,去學習,為自己將來打基礎,也不喜歡去這種低端技能操作崗位了。

供人們可選擇的工作種類多了。

現在的企業之間競爭力是在逐年的增大的,所以衍生的各種行業也就變得多種多樣了,進而可供求職者選擇的工作種類也就逐漸增多了。所以對於現在的人們而言,找一份體面的工作不再是那麼困難了,那麼只要是有稍微好點的企業可選擇,也就不會選擇富士康這種企業了,因為在人們的認知深處還是覺得電子廠是不能久待的。

總而言之富士康給出的薪資和待遇都算是不錯的,但是卻連一個普通工人的招收都成了問題,這自然是與該公司的工作環境和工作強度等離不開的,當然了,這其中也有社會不斷髮展的因素。

綜上,低端製造業和勞動密集型產業,已經不再是國家重點發展的行業,也不是年輕人喜歡就業的方向。目前社會,年輕人更願意自己創業或者進入那些網際網路、人工智慧等新型行業就業。從這個層面來說,這對中國產業轉型是一個好事。

幾百萬襯衣加工工人辛苦一年換不來一架波音飛機,這樣的局面應該儘早得到改觀。

為何在富士康當過保安就不能當普工了?

5樓:長魚禕枋

富士康現在每天都在招普工,好像永遠也招不滿一樣,基本上只要身體沒有問題,都可以進入富士康當普工的。不過也有一些例外,就有人表示現在富士康招聘都不錄用當過保安的,尤其是當過富士康保安的,這是怎麼回事呢?

為何在富士康當過保安就不能當普工了?這位老員工說出了實情

在富士康當過保安就不能再當回普工了?這個說法相信很多人都沒有聽說過吧。在人們印象中好像普工跟保安都是在富士康打工,不是隨便都可以轉崗的嗎。

很多年輕人由於被分配到了不喜歡的車間,或者跟線長髮生了矛盾,那都會導致在生產線上混不下去。於是不少人都會選擇轉崗去當保安。在他們看來都是富士康,都是普通員工,好像沒什麼難度。

據老員工介紹說,普工想轉去當保安其實是很容易的,沒什麼困難。不過在當了保安後,如果覺得不合適,想重新再轉回來當普工,那難度可就很大了。他至少現在沒有聽說過哪位保安重新當回了普工的。

就連招聘中介都表示沒有辦法,給錢也不能讓那些保安進富士康當普工了。至於原因有很多,好像都說得有道理,不過老員工覺得可以有以下幾個原因。

首先就是富士康害怕那些保安當了普工後,利用以前的關係將一些材料帶出來,畢竟幹過安檢,都知道安檢怎樣才會被檢測到。以前就有一些員工偷偷將一些零件帶出來,為了防止再出來這樣的情況,富士康才是不要當過保安的。

還有就是可能當過富士康保安的覺得都不合格,因為好多保安都是面試普工不行才去當保安的,他們中有的是紋身有的是品行不好,所以乾脆當過保安的就不再讓當回普工了。

最後可能就是富士康積怨太多了,常常跟普工發生矛盾,一旦重新當回普工,可能線長都不好管理,那些線長都不想用這些人,因為他們都仇視當過保安的。

基本上富士康不招聘當過保安的年輕人,主要就是有上面幾個原因了,不知道大家還知道哪些原因呢,都說說吧。

富士康為什麼現在連普工都招不到?

6樓:鬼鬼

富士康是臺灣的一家代工企業,非常的出名,不僅僅是因為這家企業規模巨集大,其老總郭臺銘是臺灣首富,也是因為富士康經常有一些引人注目的新聞。這也引來了社會的廣泛關注,從一家小企業成長為一家全球矚目的大公司,富士康在發展的過程中伴隨著輝煌,然而在發展過程中是否還有其他一些人們未曾注意的事情,最近幾年這種矛盾也日益突出,尤其是現在連招普工都非常的困難,我們不禁要問富士康怎麼了,還能不能夠適應新形勢下的經濟發展需要。

其實富士康集團現在的種種問題在於企業管理的問題。該集團一直以來遵循的是西方式的精確化管理,這在以前可能創造了一些輝煌,然而進入了新世紀。隨著中國經濟的蓬勃發展,中國在世界上佔據的地位也越來越突出,人們更多地把目光投向了以中國傳統文化為核心的中國式管理,當人們把焦點集中在中國式管理的時候,美國為主導的科學管理體系受到嚴重的挑戰,中國管理方式得到了越來越多人的認可,富士康不與時俱進,企業的弊端日益突出,這實在是因循守舊的結果。

當人們越來越喜歡具有中國特色的企業的時候,以外國思想為主導的企業必將被落伍淘汰,所以富士康現在即便拿出高薪也找不到普工,主要是他們的核心價值觀和管理體系無法適應新經濟下的發展,並不是錢的問題。

西方管理企業的方式只管績效,並不注重人文關懷,突出個人能力,不重視集體意識和道德,這與我們中國人歷來講究的集體主義核心價值觀和以德為先的文化傳統相違背。當人們進入這樣的企業以後,和中國人固有的思想以及價值體系相違背,使得進入到裡面的員工常常感到身心俱疲,久而久之就會出現各種的心理問題,這也是人們不願進入富士康工作的重要原因。當21世紀中國式管理深入人心,更多的企業放棄原有西方的科學管理體系而選擇中國式管理的時候,中國文化必將伴隨中國式管理和中國經濟的騰飛發揮更為突出的作用。

我們中華民族偉大復興的中國夢是建立在中國的經濟強國和綜合國力基礎之上,而這一切的指導思想就是中華文化。在21世紀必將到處都有中國特質的身影,也集中體現在經濟生活的每一個角落。

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