1樓：匿名使用者
倉儲業務主要包括：一、收貨（點數、過稱、指導卸貨、籤送貨單，開進倉單、記標識卡）；二、送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉庫; 成品倉也是合格品才入庫的）三、保管（做好防火、防水，質量、日盤點）四、發貨（根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、籤領料單、開出倉單、記標識卡）；五、記賬1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬，列印進倉單、出倉單；2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等；3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等；4、日盤點時，注意賬、物、卡的數量須保持一致。六、月盤點1、每月底進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正；2、月度倉庫報表（盤點後不得再發生進貨、出貨，列印報表交財務部門）七、材料倉管員的職責:：
1、日常工作：a）負責外購物資的報送檢驗（由檢驗員進行檢驗），檢驗合格後倉管員完成以下工作；b）材料收貨點數收貨入庫、在廠家的送貨單上簽名，填寫「進倉單」並簽名，做好入賬工作；c）用「物料卡」登記材料名稱數量、生產廠家，擺放在材料前做好標識；d）月度盤點、日常保管、防火防潮保護工作；e）對材料領用單位做好材料點數、登記、入帳、發放等工作；2、負責外購、委外不合格品物資的退換貨工作；3、負責與**商、委外商核對數量，核算採購、 委外加工等金額；4、負責與配送組來往帳目的對帳工作；5、負責倉庫物資資訊管理工作，對倉庫物資按計劃安全提前期缺料報警和上報積壓物資；6、負責倉管物資的憑證管理工作；7、負責倉庫的定置管理，物資的合理擺放，籌劃佔用面積，使倉儲空間最大化；8、負責倉庫安全管理及現場文明管理及現場5s工作；9、負責倉庫帳務日清日結和月底盤點工作；10、負責完成直接上級和相關領導交予的其他工作。
2樓：匿名使用者
你有相關經驗不，
要處理班組人際關係哦！
3樓：匿名使用者
公平對待 和睦相處
怎樣才能做好一個倉庫主管？
4樓：汲溫道綾
做好每月的績效考核，才能提高員工的工作積極性，及降低員工流動率
5樓：匿名使用者
1.負責所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細的明細，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。
2.負責倉庫各類材料的入庫登記審查複核工作。
3.負責各類材料按計劃發放及控制工作。負責各類材料的定置管理及安全工作。
4.勤檢查庫存物品，保持庫房乾燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。
5.及時向採購員報告物品庫存情況，提出物品採購計劃，對採購回來的物品進行驗質檢量。保管員簽字驗收合格後的物品的數量和質量由保管員負責。
6.負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作。
7.負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行
8.配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。
1. 負責所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細的明細，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。
2.負責倉庫各類材料的入庫登記審查複核工作。
3.負責各類材料按計劃發放及控制工作。負責各類材料的定置管理及安全工作。
4.勤檢查庫存物品，保持庫房乾燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。
5.及時向採購員報告物品庫存情況，提出物品採購計劃，對採購回來的物品進行驗質檢量。保管員簽字驗收合格後的物品的數量和質量由保管員負責。
6.負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作。
7.負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行
8.配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。
如何做好一個倉庫主管?
6樓：匿名使用者
1、必須認真履行倉庫管理職責。
2、專業的文化素質與技術水平。倉庫工作需要的條例很多，如何安排好各種貨物和物品的規格、品牌，以及分類，都很重要。
3、倉庫工作十分細緻，也很複雜，月結貨物驗收合格及時將單據交與相關部門或**商,做到當日單據當日清理;還要做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,同時將歸類情況和各種單據報表按時歸檔管理，嚴禁發生私自借用倉庫物品和向送貨商購買物資。
4、倉庫應該嚴格遵守保密制度和各項規章制度,服從上級工作的指令，倉庫好比家庭的貨櫃，繁雜而多變，管理者必須耐心地，踏踏實實地把這些貨物及時整理好以備上級隨時調遣。
5、倉庫主管要負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作和按時間、實物工作的順利進行，配合各部門做好協調工作及時完成公司交辦的各項固定與臨時性工作任務。
6、做一名倉庫主管還要懂得人際關係的協調與部門之間的溝通，這樣，你的工作做起來就輕鬆多了。
倉儲管理必須準備事項:
1、區域劃分:庫存區、中轉區(進出)、退貨區。
2、動線規劃:進出通道、作業通道、標識標線。
3、分類編碼:大中小類、產品編碼、庫存表單。
4、色系管理:紅色禁止、黃色注意、綠色安全。
5、作業流程:進貨流程、出貨流程、退貨流程。
6、注意事項:倉儲管理是「只認單不認人」的工作。
7、庫存檔點:每日一小盤(小分類)、每月分類盤、年底輕鬆盤。
8、量身定製:倉儲管理制度必須量身定製，複製或抄襲他人的都不合適。因為管理制度流程在執行過程中，肯定需要修改增補的地方才能更完善。倉庫管理好就是守住財庫!
9、先進先出:如果產品有「保質期限」。
7樓：匿名使用者
倉庫主管至少要從以下四個方面著手，都是些基礎性的東東，有需要另外交流。
一：明確倉庫管理職責：
1，保管責任：
1.1 帳物相實、進出有序，收發準確：如入倉與交付資料一致；出倉與領料或銷售資料一致等；
1.2 保障暫存產品的物理安全，不遺失；無監守自盜行為、倉儲盤點準確率百分百；
1.3 不因儲存環境而變質，瞭解物品保管要求，並完善倉儲環境等；
2，物流：
2.1 收發及時，必要時提供為產線提供配送服務；
2.2 先進先出 fifo：便於產品品質追溯，控制合理的流通時間
2.3 批次管理：便於產品品質追溯
3，帳務
3.1 記帳及時；
3.2 記帳準確；
3.3 有系統或者電子帳務可供查閱：便於pmc或者銷售人員查閱庫存動態資料
4，庫存預警
4.1 呆滯物料預警——提醒pmc及時處理呆料；
4.2 不良品預警——提醒品質人員及時清理，以便快速返工或報廢。
二：管理好下屬：
1，以身作則，言傳身教，以培養下屬良好的工作態度；
2，適當地開展團隊建設，以培養團隊精神；
3，倉庫主要業務自己要掌握，以便下屬有需要時得到及時的業務指導；
4，為下屬的待遇和發展作考慮；
5，定期績效評估和麵談：該肯定的要肯定，該批評的要批評，要和下屬一起擬訂下一步工作計劃；
三：溝通
倉庫它不直接產生經濟效益，但同時又是物流中重要的一個環節，它是一個服務部門。
倉庫管理不等於庫存管理，庫存管理是由工廠的pmc控制的。
倉庫無權對來料say no.也無權擅自處置物料。如果倉庫有爆倉風險，庫存品有呆滯風險，來料有保管風險都需要和各單位合作，因此溝通是非常必要的，而且溝通的姿態得放低。
四：業務提升
公司是否有erp系統，如果沒有，倉庫可以有自己獨立的庫存管理軟體；
可以配合採購部一起開展**商寄售管理，就是vmi；
可以配合生產開展配送；
可以將物流時間和入帳時間優化。
可以將預警制度更完善。
可以將倉庫現場管理更好。等等。
8樓：宮浦桂紹祺
我是做物流的，在廣西有很多條線路。做為一個物流倉庫管理員，首先要把各地各區的貨物分放，做好標誌，以便裝貨
9樓：無聊人也
1、保證貨物的安全
2、無貨清單明晰清楚準確。
3、嚴格執行倉庫管理的制度。無能濫用職責大開方便之門。
4、解決突發問題的能力。
10樓：永不分手
做為倉庫的主管，首先要熟知庫存物資的名稱及數量，日常工作中要同生產方面做好銜接，及時掌握庫存情況，對於耗量較大的物資原料，儲備量相對要大些，發現微量時及時向**方面提出進貨報告，防止影響企業的生產。做好庫房的安全防火工作。對於易燃易爆的物體物資要妥善保管，保證倉庫的乾燥與通風，防止物資受潮黴變。
勤查勤看防患於未然。
11樓：健天使者
那就多看一些倉庫管理的書籍吧
12樓：匿名使用者
做好以下幾方面：
1、產品品質的保證工作
即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的資料進行彙總，做出月報表提供給決策部門，以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。
4、做好物控工作，對每一種物料的資料都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：
（1）控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向，帳物卡三者嚴格一致，使倉庫資料的差異為零；
（2）做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作，原則上發出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行彙總各種資料，何處出現差異要找出原因和責任人，這樣以後就不會出現資料上的差異。
（3）入庫要有一定的程式，侍新的生產裝置購回之後，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生，我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員，入庫員在清點後認為資料完全無誤的情況下再進行入庫工作。
（4）做好成品發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。
有此幾點，物料資料的差異可能就不復存在。
5、做好物料的收發工作
倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。
能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
倉庫主管需要具備什麼條件，做一個倉庫主管需要具備什麼條件
主管主管，顧名思義，一切和倉庫掛鉤的業務你都要熟。現代倉庫作為 鏈中的一個重要結點，區別於傳統倉庫，不在侷限於物。建議你可以看一下關於物流倉庫管理 鏈之類的書籍，要從巨集觀的方面去了解你在職企業倉庫存在的意義，只有把本職搞清楚了，搞明白了，才能知道企業倉庫的優缺點，從而很好的去學習和發展。主管不但管...
怎麼做好倉庫管理，如何管理好倉庫
倉庫管理是一項很簡單的工作，但卻需要一定的方法 技術，否則就顯得零亂 繁瑣，且會出現賬實不符等管理漏洞,做好倉庫物資管理，需要做好如下幾點 首先，公司應該制訂有嚴謹 縝密的物資出入庫管理流程，對倉庫貨品進行嚴格的入庫 出庫把關，做好內控，這是確保倉庫物資賬實相符的根本 其次，建議對倉庫貨品進行必要的...
怎麼做日晷怎麼做一個日晷
用材料 利用一張薄紙板 利用木板或紙板基座 利用 30釐米 15釐米 利用半圓規 磁性羅盤 利用透明膠條 利用製作方法 利用用一張薄紙板可以剪成一個直角的三角形，這就是一個指示針。但首先你要知道，你所在地的緯度，這是一條想像的 環繞地球的圓線，緯度線與赤道平行。從赤道到地球的極分成若干個度數，赤道的...