怎麼經營餐飲店,開一家餐飲店需要怎麼經營啊?

2022-01-18 09:55:13 字數 5891 閱讀 5630

1樓:aa國際動漫

面對餐飲消費如此可觀的形式,如何成功開好一家餐飲店,那對於投資者來說,是最關心的問題。根據多位經驗人士的總結與分析,以下七大原則如果能堅持,那效果一定會很樂觀的。

>>>>第一:力求創新

只有努力創新的餐飲店才會有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會失敗。

任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創造出附加值,也才能不斷的增加顧客。

>>>>第二:追求成長

做餐飲店如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰,就無法品味成功的喜悅和充實感。

要是隻想混口飯吃,自然而然就會散漫、繼而被餐飲市場淘汰。

>>>>第三:確保合理的利潤

不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以優質的服務獲得正常的利潤。

如何開好一家餐飲店?長期對食客提供優質的服務以及更佳的食物品種,才能不斷的發展。

>>>>第四:以食客為出發點

要以食客的眼光為出發點,清楚食客的需要,再去滿足他。瞭解你的經營物件是開好一家餐飲店的第一步。

>>>>第五:聽取食客的意見

必須瞭解食客的需要。而做到這一點,最好的辦法就是傾聽。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無往不利。

>>>>第六:掌握良機

餐飲生意的成功,繫於是否能夠掌握良機,平時就要選擇適當的時機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長點。

>>>>第七:發揮特色

餐飲店到處都是,要使食客上門,非得有一些特色不可,同時要配合食客的需要,再想辦法如何充分發揮自己的優勢。

需要注意的是,除了要注意地域性和開店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色並不限於經營品種,其它方面諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等,也是要注意的。

做到上述七點以後,餐飲店還不能忽視的就是服務,經營者們要找到最優質的服務員,培訓最有能力的服務員,這樣不僅能讓顧客開心,更能帶回不少的回頭客!

2樓:匿名使用者

上你那好點的餐飲店去學習。在在網上多查點資料。找好位置 。選好專案。祝你發財。

3樓:匿名使用者

請好的廚師,弄好的裝修,就可以了。

4樓:匿名使用者

首先你做的菜要好吃,量足,保證客人吃的好吃的飽

其次你要會管理,賬目要明細,店員工作要明確,新老客戶最好做好劃分,方便以後營銷

開一家餐飲店需要怎麼經營啊?

5樓:李全

餐飲創業很不容易的。

1、準確定位是前提

餐飲業是競爭最激烈的行業之一,創業者要把握好錯位競爭的原則,尋求經營特色。不斷推陳出新,推出**式,新品種、新服務、新特色。

2、正確選址是關鍵

店址選擇在餐飲店經營中有著特殊作用。餐飲店應選在購物中心、鬧市區、商務辦公區、大型居民區等消費集中度高的地區,而公車站、地鐵站及地鐵沿線也是不錯的選擇。

3、高明營銷是要素

經營餐飲業需要相當高明的營銷藝術,將最好的構想變為噱頭,儘量做到「人無我有,人有我精。」

4、周到服務是助力

顧客永遠是衣食父母,他們能帶來良好的市場口碑,併產生「滾雪球效應」。因此,為顧客提供優質服務,如提供外賣與預訂服務、延長營業時間等,都可以吸引一些老顧客。

6樓:柳億渭痔

最主要的就是先選擇一個大的品牌的加盟,推薦給你米先生田這個品牌,品牌效應這部分,能先節省你的一部分花銷

怎麼經營餐飲店?

7樓:猜猜擦擦擦

餐飲管理是一件很重要的事情,管理得好能讓門店的經營流暢,員工之間的配合默契,可以減少不必要的浪費,讓門店最大限度的盈利。

餐飲營運系統是一套全方位門店營運的管理系統,從員工管理,門店經營,人員配置,貨物管理,衛生管理,日常考勤管理等等各個方面進行管理。然後結合門店的實際進行調整,讓門店擁有可複製能力。

根據營運系統的規則加上自己的學習和理解,將這些東西運用到實際情況下會很快得成為一個合格的管理者。

怎樣才能經營好一家飯店?

8樓:匿名使用者

一、餐飲種類貴精不貴多

餐飲行業,

9樓:二狗出現了

如今,很多人都想做餐飲行業,都想在餐飲行業裡分一杯羹,於是不少人就開一家小飯店,有的人非常會經營,於是開店就賺錢了,有的人不怎麼會經營,開店雖然投資了不少的錢,但是最終全都打水漂,搞得血本無歸。其實開一家小飯店,要學會怎麼經營真的很重要,學會經營後,你的小飯店生意才會變好。

有的小飯店很久沒調整選單了,對於這一個問題,其實很多生意不好的小飯店,往往會犯這樣一個錯誤,對菜品推陳出新這方面不是太重視,根本一點也沒留意,或者說沒有這樣的精力去做。

但是對於食客而言,這個問題值得經營者重視,再好吃的菜也不能每天吃,這個道理相信大家都懂。即使是常客,很多時候也會吃膩,偶爾也希望有點新鮮感,這個是很重要的事情,經營者不要輕視。所以在做好自己的特色菜的時候,你應該多留一個心眼,還可以每個季度每個時令推出新菜,這樣做的好處是,可以吸引老消費者,同時留住新消費者。

開一家小飯店,學會這些開店小技巧,你做生意才能興隆起來。

經營者應該知道這樣一個道理,往往細節決定成敗,開一家麻辣燙店,如果細節做的好,好處自然很多,也會帶來不一樣的效果。經營者要知曉這樣一件事,你可以在小飯店門口特意安排一名服務員,他主要做的事情是,為每個進店的消費者帶聲問候,然後遞上擦手的毛巾。經營者還需要注意一件事,你還可以在小飯店生意火爆時,多留一個心眼,設定專門的等位區,對於這一點經營者要搞懂,為等位的消費者提供一些免費小吃,讓大家手裡有吃的,這些小舉動都可以給消費者留下深刻的印象。

經營者如果能夠做到這些事,要不了多長的時間,經營者就能創造財富。作為大眾餐飲,大家不難發現這樣一個事實,想要有客流量,想要生意十分好,想要消費者選擇你的小飯店,那麼你就應該多用一點心,必須提供超越消費者期望值的服務。當你做好了服務,你開一家小飯店,生意會十分興隆。

10樓:m有趣靈魂

經營飯店建議:

要有特色菜品,讓人難以忘懷的那種。

裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺。

服務,一定要正規,衣著整齊。

地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果不好的,做廣告多些。

考察競爭對手,建立檔案,學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法。

總結:開店的過程中,肯定會遇到很多很多的問題.沒有經驗不知道怎麼處理,就會走些彎路,不斷的實踐跟實驗,最後找到解決的方法跟出路.這些都是要砸錢進去的.所以,在開店之前,一定要自己做很多很多的功課才行。

最好到一個店去打打工,看看人家是怎麼做的,這樣你會少走很多彎路.你要承認一點,經驗是從錯誤跟失敗中積累來的。

開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則空有天下第一手藝也沒用。

11樓:西安特許連鎖加盟展會

1.餐飲業的核心,是顧客的復購率復購率也就是重複購買率

指消費者對該品牌產品或者服務的重複購買次數,這也是餐飲店的重點。任何餐飲店的市場都是有限的,比起讓10個人來消費1次,遠不如讓1個人來消費10次更有保障,因為吸引一個新顧客的成本是維護一個老顧客成本的3倍。所以,經營餐飲店的重點,不應當是如何吸引更多新顧客,而是如何維護老顧客,讓老顧客能夠源源不斷的進行消費。

2.做營銷的本質,是不斷強化顧客對你的印象

現今的餐飲店離不開營銷,而營銷的本質不是賠錢賺人氣,而是不斷強化顧客對你品牌的印象。隨著顧客對你的印象不斷加深,就會建立起深層次的品牌認知,會讓他們在想到某一品類時就立馬想到你,比如咖啡與星巴克,火鍋與海底撈。所以,餐飲店做營銷時,一定要通過某些手段來展現自己的特色,從而加強顧客對你的印象,這才是營銷的本質和目的。

3.開餐飲店最大的誤區,是「薄利多銷」

很多餐飲人希望能通過降低客單價,促使銷量上升,然後走「薄利多銷」的路線,這是開餐飲店最大的誤區。為什麼餐飲店不能走「薄利多銷」的路線?因為單個顧客的需求量是固定的,而你店面每日接待顧客的數量也在固定區間內浮動,也就是說你的餐飲店就算薄利也不可能多銷。

並且薄利多銷會導致人工成本的增加,僅依靠微乎其微的利潤最終只有走向死亡。

4.餐飲店持久經營的關鍵,是品質標準化

餐飲店若想持久經營,就必須能讓品質標準化,也就是要有標準化的製作流程,使得所有餐品幾乎能做到品質如一。因為如果產品品質忽高忽低,產品口味時好時壞,不僅無法與顧客建立深層次認知,還會遭到新老顧客的反感,無法培養忠誠粉絲,也就沒有顧客復購率,最終只有死亡。所以餐飲店的產品應不過分依賴於廚師,且擁有明確的製作流程,能夠標準化生產。

在餐飲這個機遇與風險共存的行業裡,有的人賠的傾家蕩產,有的人卻賺的盆滿缽滿,想要成為後者,就一定要弄懂餐飲行業的發展規律,深諳它的本質。

12樓:匿名使用者

首先是飲食健康。

這裡面的話就是說我們在製作我們的菜品的時候,一定要去集市上買一些新鮮的菜品,不要用一些質量差的,過了幾天的菜來糊弄顧客,畢竟你做好的東西是要經過顧客的品嚐的,顧客不是傻瓜,會有感覺的。

其次是服務周到。

這就是我們在接客的過程中,以及顧客就餐,顧客結賬離席的時候,一定要服務周到。不要讓你的員工服務不到位,這個的話,作為老闆的我們就可以適當的對員工進行培訓。

13樓:宇宙無敵帥爆洋

位置是先天因素;

產品的品質口感;

個人的經營理念;

後廚與前臺配置;

店鋪成本及費用;

囉嗦一句,單幹總比合夥強!    無論是物質以及精神~

14樓:匿名使用者

首先店門一定要乾淨,衛生弄好這個很重要,衛生加上服務員的態度很大程度影響顧客的心情。

接著就是要有水平的廚師,這個有水平不是說要他每樣菜都做成極品,這似乎不太可能,而是不要做出讓大多顧客不滿意的菜,哪怕只有那麼一道菜不好,都會成為話柄。

最後建議你在學校附件開店,再加上前面兩條飯店開的紅紅火火沒問題。

這是我多年來的經驗總結,切身體會哦!

15樓:時代c嬨

1、忠誠客戶度強。

絕對不要單單考慮**和口味的因素。

我們先要看看來這裡的客人,民工佔有?%,附近居民和街邊店主佔?%,過客和其他佔?%。

我們再看餐廳的產品線佈局,至少要有現成熟菜**和現燒小抄2個類別。

菜系從低檔的家常小菜到海鮮系列都要有,就是說從低**到中**格定位。

低**家常小菜是支撐?%民工客戶群的主要產品線,支撐點:a、民工基本以實惠為追求點,家常小菜低**符合他們的消費能力;b、民工大多數來自外地,很大程度上有吃不慣海鮮的可能性,所以家常小菜基本以青菜、蔬菜和肉類為主,符合該客戶群的食味需求。

c、熟菜**滿足了民工客戶的快速心理,不需要等待,即取即食是心理上的認識快的特點。所以這點佈局很大程度上是留住這些客戶的「手腕」之一。

街麵店主的客戶可以說是餐廳的「營業外」收入,因為店主一般具備自己做的可能性和條件,他們來消費的可能性有a、偶爾不做出來,因為近或口味不錯,而選擇了該快餐廳;b、因為該快餐廳有現成熟菜**和現燒小抄2個優勢提供了店主的選擇性和隨意性,造就了他們習慣性消費和以來性消費。選擇性和方便性(現燒小吵)強使之有了本來可以自己作飯的這批顧客併成為自己的忠實客戶。

現燒小吵是吸引過客和其他客戶的有力支撐點,過客是一般來旅遊和辦事的客戶,很多過客都有被宰或怕被宰,所以往往會選擇這些看似不錯的小餐廳,所以餐廳的「現燒小吵」有力的吸引了這批客戶,這或許就是您的高檔客戶了。

作為一個小飯店來說,環境不是第一,口味才是第一位的。再有個合理的產品線和**定位是支撐客戶長久不衰的不錯「處方」,服務不需要最好,也不需要國際標準,做到笑發自內心,給人親切感就好。太好了就覺得彆扭甚至太假,容易引起客戶反感。

對經營小飯店老闆來說,盲目追求環境高雅和情調,那有點好高務遠,太有點騰雲駕霧的感覺。努力把味道燒好,**定的合理,服務的恰當就基本可以留住客戶;成本控制住就可以多賺錢。小飯店要賺錢,要腳踏實地賺錢。

如何開一家餐飲店,怎麼開餐飲店

開一家餐飲店,這個就是選出乙個合適的店面進行裝修嗎?還有事加盟一些,我覺得這樣就是比較好的,因為他們會給你很全面的設計,還有一些食材的 1 選址,要考慮好位置,調查清楚有沒有整改或者拆遷 我今年租了個店面,結果去辦營業執照的時候,人家說做餐飲不行,那個地方環保不允許 而且好的位置也直接影響進店率!2...

開餐飲店要辦食品許可證嗎,我要開一家餐飲店,食品經營許可證如何辦理??

最起碼需要辦餐飲經營許可證 營業執照和稅務登記證。個人建議你辦個體戶營業執照手續簡單,費用低廉,只需要23塊,以後每年的執照審證手續也方便。1 首先去工商部門領取 名稱預先核准通知書 確定你店的名字 2 拿著 名稱預先核准通知書 的原件和影印件以及別的資料 店面的房產證明檔案以及租賃合同的影印件,身...

現在開一家餐飲店鋪怎麼樣怎樣才能經營好一家飯店

現在開一家餐飲店鋪對於有足夠的投資能力的人而言是在投資一項非常有潛力的專案,受到市場環境的影響,現在有很多優質的餐飲店鋪是處於轉讓狀態的,如果這時候可以用低價租到這些店鋪等到餐飲行業復甦的時候綜合經營,就會得到客觀的投資收益,但是對於大部分人而言,這個等到的過程是漫長而痛苦的,誰也不想自己的付出看不...