1樓：江淮一楠
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。經理的主要職責是經營與管理。
總經理是公司的業務執行的最高負責人。在一般的中小企業，整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
2樓：
個人認為要看公司大小及組織架構編制情況。小公司的企業經理和總經理同等職務，就是老闆下來就是企業經理，而大公司一般是「董事長-總經理-經理」這樣的層級關係。
3樓：
很簡單。。。總經理是團隊的頭，經理們是團隊的成員（他們又有很多兵）。。。總經理是舵手，掌握著公司最多的資源和大目標與方向。。。
經理們是隊伍需要完成公司不同階段的分目標。。。他們掌握著不同的公司資源。。。。
4樓：匿名使用者
這裡樓主說的應該是部門經理和總經理的區別吧？各部門經理向總經理負責，各自完成自己部門的工作；總經理是負責總協調的，向董事會負責，管理整個公司的運營。
經理和總經理有什麼不同
5樓：
最根本的區別就是在一般****裡面，總經理是企業法人，而經理也可以說成一些專案或者部門的頭
6樓：匿名使用者
經理的上司是總經理，也就是經理所做的工作內容性質受總經理的監管。總經理大於經理。
經理可以是部門經理、專案經理、區域經理、分公司經理、公司或總公司的經理等名稱或簡稱，總經理也同理可稱以上提到過的專案總經理、區域總經理、分公司總經理、公司或總公司的總經理等。
執行董事可以兼任經理 那麼另外股東還可以在設總經理嗎不可以，可設監事。執行董事可以兼任經理還可以兼任公司法定代表人，如果有必要變動職權可查閱公司章程參考。
7樓：**答
回答1、從屬關係不同
經理比總經理的職權小，經理從屬於總經理，總經理是經理的上司。
而總經理從屬於董事會。
2、管理方面不同
總經理是公司的業務執行的最高負責人，經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人。
3、直接和間接負責關係不同
總經理直接向向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。而經理卻是間接同董事會負責，直接向總經理負責，履行總經理的指令。
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ceo和總經理有什麼區別
8樓：職場顧問小花
回答您好，您的問題，我已經看到啦！這就為您整理答案3、ceo是公司或者集團的執行長；總經理一般指的是公司行政事務的領導。
老闆，如果有幫到您，麻煩可以給個贊嗎？給您磕個頭，祝您生活愉快！[][]
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9樓：匿名使用者
一般的ceo職權要大於總經理，大公司的很多事務都必須通過ceo的批准，必畢竟是執行長嘛。
10樓：123工
ceo:全稱是chief executive officer，即執行長 執行長（chief executive officer，縮寫ceo）是在一個企業中負責日常事務的最高行政**，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。他向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。
在公司或組織內部擁有最終的執行權力。
總經理：總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。
例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人
11樓：裡八神庵
executive officer，縮寫ceo）是在一個企業中負責日常事務的最高行政**，又稱作行政總裁、總經理或
12樓：匿名使用者
區別在與一個是首席,一個是日常總理
13樓：黑鏡君
ceo也是經理，很多網際網路公司採用職業經理人來擔任ceo，在公司法中擔任的是經理的角色，在內部組織架構就是ceo，ceo要比總經理的職權要大，大中型企業，ceo下面會有好幾個事業群，每個事業群的最高長官都叫總經理或者總裁，他們的彙報物件是ceo
經理與總經理有什麼區別？
14樓：
1、從屬關係不同
經理比總經理的職權小，經理從屬於總經理，總經理是經理的上司。
而總經理從屬於董事會。
2、管理方面不同
總經理是公司的業務執行的最高負責人，經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人。
3、直接和間接負責關係不同
總經理直接向向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。而經理卻是間接同董事會負責，直接向總經理負責，履行總經理的指令。
擴充套件資料
總經理的工作許可權
1、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
2、對上報董事會的財務決算報告和盈利**報告有審批權。
3、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。
4、有權決定公司內部組織結構的設定，並對基本管理制度的制定有審批權。
5、有權批准建立、改進公司經營管理體系。
6、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高階管理人員。
7、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。
8、有對公司人力資源管理的審批權。
9、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。
10、有對公司重大技術改造和專案投資的建議權。
15樓：zhu9戒
經理的上司是總經理，也就是經理所做的工作內容性質受總經理的監管。
總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。
經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權規定的許可權範圍，一般也都視為公司行為，後果由公司承受，這就是我國《合同法》規定的表見**制度的法理實踐**之一。
總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。
總經理是公司的業務執行的最高負責人，經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人。
經理可以是部門經理、專案經理、區域經理、分公司經理、公司或總公司的經理等名稱或簡稱，總經理也同理可稱以上提到過的專案總經理、區域總經理、分公司總經理、公司或總公司的總經理等。
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
一、總經理
1、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
2、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。
3、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。 五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
4、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
5、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
6、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
7、負責公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置。
8、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性。
9、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
10、負責公司安全工作。
11、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
12、負責公司組織結構的調整。
13、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
二、經理
1、經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。
2、經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權規定的許可權範圍，一般也都視為公司行為，後果由公司承受。
擴充套件資料：
工作職責
一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
九、負責公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置。
十、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
16樓：華律網
根據《中華人民共和國公司法》第四章第三節的相關規定，董事會，是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策和業務執行機構，公司設董事會，由股東（大）會選舉。股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准；定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第一百零九條董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。
董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。《中華人民共和國公司法》第一百一十三條股份****設經理，由董事會決定聘任或者解聘。
本法第四十九條關於有限責任公司經理職權的規定，適用於股份****經理。
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