怎樣和別人談加盟,如何和別人談合作

2021-12-28 22:07:49 字數 5073 閱讀 2151

1樓:中國加盟網

第一步考察直營店:考察總部的直營店規模;是否具備專案可行性更高。

第二步考察加盟店:考察總部的加盟店數量及存活時間;是否具備專案可複製性強。

第三步考察店面選址方式:是**選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇,選址是決定專案是否成功的最關鍵因數,成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者專案成功率。

第四步考察總部培訓方式:主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種,培訓的深入程度關乎後續專案經營的水平,故考察專案的培訓質量非常關鍵。

第五步考察運營督導方式:總部是否有sop執行標準、是否制定嚴格的考核體系;總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。

第六步考察新品研發及產品迭代能力:品牌的生命力來自於其產品的吸引力,產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

2樓:匿名使用者

這個很好談啊,一般人都願意的,因為你是要給他錢的,這種幾乎沒有成本的買賣,他要不願意,那他肯定就是腦袋讓門夾了。

首先,你要保證你的加盟不會給對方的品牌造成損失,說白了,就是你只能做好,不能做壞,砸了人家的招牌。

其次,你要每年(或者每月,時間看你們談的結果)繳納一定的加盟費,加盟費內容得看對方的意向,現在有些品牌加盟門檻很高,加盟費也很昂貴,比如國內某快餐品牌(名字我就不提了),加盟需要交納裝置費,材料費,店面裝修費以及還要從每天毛利中提成等等。

儘可能的談成固定繳納加盟費,儘量不要讓對方從你毛利或純利裡提成。

最後,你需要對方為你提供裝置,店面裝修,以及人員培訓,當然,這些不是無償的,如果對方沒有這方面的經驗,那你就撿大便宜了。

以上的這些要落實在合同中,特別要強調,店面由你自己獨立經營,而不是成為分店性質,對方不得參與人員管理和財務支配。

(見過扯淡的,沒見過這麼扯淡的,一次性繳納?笑話,你覺得有正常思維的人會認可一次性繳納加盟費?除非你遇到個白丁!

一次性繳納那就不能算加盟了,那叫做品牌買斷或者是你們有合同在先的商業合作,正常人不會這麼跟你乾的,未知因素太多。

加盟這種商業模式不是第一天出現在中國,存在已經很久了,可以說是比較成熟的一種商業運營模式,隨手在網上一翻,就會有很多案例可查,所以遇到笨蛋的機率非常低。)

3樓:幸福小

加盟是一件很嚴謹的事情,選擇對了,以後開店就很輕鬆。

先**諮詢品牌廠家瞭解

實地考察,看看品牌的實力、產品、服務

瞭解品牌的優勢,以及加盟條件、加盟政策、分析投資達成共識,簽訂合同

4樓:想發財難

加盟很少能賺錢,少數的一些行業可以 ,但大多掙不多。

5樓:匿名使用者

你就簡單點跟他講,就等於他不費功夫又開多了一家店,又多了一份收益。

總之讓他明白有錢進,問題就解決了。

廣州璐華科技

6樓:爬牆等→紅杏

這種店,不需要加盟,你只要一次性給那個老闆多少錢,讓他把製作的手續工藝傳授給你就行了,如果需要掛他的牌子,,也可以。應該好談

千萬不要像一樓說的那樣,每個月每年交一次費用,這對自己不利,就是一次性的

7樓:小藍鴿

向時光許下三個願望:見到你,擁抱你,一生陪伴你。

如何和別人談合作?

8樓:易書科技

誰都不可能是一座孤島,一個人要取得成功,必須學會與別人一道工作,並得到別人的合作。如果他想領導一個企業朝著明確目標前進,他需要一支有效的隊伍做後盾。

集體工作意味著協調一致。人與人之間有時會發生衝突,但他們不應該把矛盾延續下去,以致發展到無法共事的地步。

合作應該從自身做起,在這方面最好的建議也許是:

(1)保證自己個性的良好平衡,避免走極端。

(2)在執行集體工作中爭取主動。

(3)在與自己共事的工作人員中,尋找積極的而不是消極的品質。

(4)對別人表示寄予最大的期望。

(5)保持足夠的謙遜,在別人的行為理應受到尊敬時,向別人誠摯地致以敬意。

一個人獲得成功之前,他必須得到人們的尊敬,否則,他就無法贏得別人的合作。鋒利的言辭,冷漠地對待他人的權利和感情,有意無意的怪癖——所有這些,都將使這個人得不到人們的尊敬,至少是很難得到人家的尊敬。

合作不能靠命令來維護。人們在完成合作的任務時,如果僅僅是因為害怕,或者出於經濟上的不安全感,那麼,這種合作的很多地方是不會令人滿意的。因為,這種做法把合作的精神忽略了,而正是這種精神——心甘情願的合作態度——對企業的成敗具有重要的影響。

你的工作要得到別人的支援而不是反對,必須喚起別人合作的願望,使他們直接或間接地看到自己的利益。人們都希望得到的是這樣的一種賞識:承認他們正在做的工作是很有價值的,是值得花時間和精力去做的工作。

他所做的事情,對他的人生旅程非常重要。

得到最佳合作的關鍵,是給予人們與他們才能相稱的、有意義的工作,並且承認和肯定他們邁出的每一步。這就強調了這一事實:要不斷地得到合作,就必須讓人們做有意義的事情。

請記住:“學會與別人合作,將會使你更強大!”這絕非虛語!

9樓:百度文庫精選

內容來自使用者:zxwxiaowen

10樓:月若沒有記憶

前期功課要做足,因為我們都不願跟馬馬虎虎的人合作。

不要因為雙方之間的(實力、地位、名望等)差距而懷抱不同的心態,作出不同的姿態,那是舊社會的陋習。除了禮儀之外,把注意力放到專案合作上。

清晰把握在該合作上雙方的各自優勢,以及該優勢的不可替代,或替代的高成本;並向對方明確說明這一點。

第一次會談就要表明,如理由,立場等等。

內容擴充套件:

朋友分歧作,合作不朋友。

礙於情面或草率行事或不懂法律,結果大部不歡而散。

先小人,後小人。

意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往一定要先把醜話說在前面,以免將來反悔。

要想公平,打個顛倒。

既然要合作,大家一定求一個公平。就是假如你是他能否接受你給他的條件或利益,這就叫要想公平,打個顛倒,這好象是一句西部地區的口頭語。

到外面如何“坑蒙拐騙”,回家一定實話實說。

假如說做生意的人一句瞎話也沒有,這人不是賠死就是個典型的偽君子,不可交往,無奸不商恐怕就是這個道理。

自己吃點小虧,讓他佔點便宜。

雙方都讓一些利益給對方,終究大家都吃不了多少虧,不要任何事情都計較是長遠大計。

凡事勤立規矩,不要無章可循。

有矛盾是正常的事,但也要及時地處理,及時處理就是不要積累,積累必成大患。

親兄弟,明算帳。

談合作的技巧 如何和別人談合作 怎麼和別人談合作

11樓:月若沒有記憶

前期功課要做足,因為我們都不願跟馬馬虎虎的人合作。

不要因為雙方之間的(實力、地位、名望等)差距而懷抱不同的心態,作出不同的姿態,那是舊社會的陋習。除了禮儀之外,把注意力放到專案合作上。

清晰把握在該合作上雙方的各自優勢,以及該優勢的不可替代,或替代的高成本;並向對方明確說明這一點。

第一次會談就要表明,如理由,立場等等。

內容擴充套件:

朋友分歧作,合作不朋友。

礙於情面或草率行事或不懂法律,結果大部不歡而散。

先小人,後小人。

意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往一定要先把醜話說在前面,以免將來反悔。

要想公平,打個顛倒。

既然要合作,大家一定求一個公平。就是假如你是他能否接受你給他的條件或利益,這就叫要想公平,打個顛倒,這好象是一句西部地區的口頭語。

到外面如何“坑蒙拐騙”,回家一定實話實說。

假如說做生意的人一句瞎話也沒有,這人不是賠死就是個典型的偽君子,不可交往,無奸不商恐怕就是這個道理。

自己吃點小虧,讓他佔點便宜。

雙方都讓一些利益給對方,終究大家都吃不了多少虧,不要任何事情都計較是長遠大計。

凡事勤立規矩,不要無章可循。

有矛盾是正常的事,但也要及時地處理,及時處理就是不要積累,積累必成大患。

親兄弟,明算帳。

12樓:男人更事業為重

談合作說簡單不簡單,說難不難,前提是你得掌握方法才行,你得分析你的合作方有什麼需求?有什麼困惑?有什麼痛點?

因為有句話叫做知己知彼百戰不殆,意思是你得知道對方的底牌,摸清對方的情況,當你深知對方渴望什麼的時候,你就暗示他你有他想要的資源、或者有解決他存在問題的方法,知道對方的痛點就放大對方的痛點,壓低對方的氣勢,這樣他才會跟著你的思路走。我給你舉個例子我曾經怎麼談下一個遊樂場的,那時候我只有20歲,一開始那個遊樂場負責人看到我比較年輕就在我面前不得了的樣子,後來我瞭解到那個遊樂場想新建10個亭子出租給想在遊樂場做生意的人,但是遊樂場那裡修建亭子得上面撥款才行,否則根本動不了,他作為一個管理者,他的需求和痛點就是想為遊樂場做出成績得到升遷。可是上面不撥款動不了啊,因此我就知道,這個情況我就可以壓倒他的氣勢,我直接告訴他:

你這個遊樂場修建10個亭子根本不需要錢就可以給你搞起來你信不信,開始他不信,一副目瞪口呆的樣子看著我,換做任何人都不信怎麼可能不花錢就可以建設啊。

其實很簡單,當我給他說了為何做到不花一分錢建立10個亭子得時候,他馬上拍大腿,說了句:小夥子你確實很聰明!於是他再也沒有了曾經那副傲慢的樣子了,那麼我說了什麼話呢——我的原話是:

你這10個亭子不花錢都可以建設,其實很簡單,因為你這裡的生意不錯,那麼直接找建築商來修建10個亭子,前2年的租金由建築商來收,這樣保證建築商也賺錢,然後建築商退出歸還遊樂場所有,那麼就根本不需要花錢了。

當我說了以上的話之後,那個管理者激動的不得了,於是我親自去找的建築商來做的這個事,寫明合同,建築商來修建收2年租金,然後退出,這樣建築商多收了租金賺了錢,遊樂場不花一分錢,而我就跑跑腿最後遊樂園給了我1萬塊錢作為辛苦費。

因此送你一句話:你想讓你的合作方被你牽著鼻子走,你必須深知對方需要什麼、渴望什麼、必須知道對方痛點是什麼,最後就放大痛點來壓他,還有個問題你得有種無所謂的態度,讓對方知道你有辦法解決他的問題,讓對方感覺不和你合作是他的損失。因此很多事其實就是心理戰。

合作更是。給你個建議,你平時沒事你就去看那些銷售精英怎麼成交客戶的,他們也是這個套路,而我也是幹營銷出身,因此幾乎每天都在和客戶打交道,知道對方需求、渴望、痛點、最後讓對方知道我可以解決他的問題的時候,就很輕鬆和簡單的成交掉對方。

來自 恆衡橫文化傳播****

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