把人放在合適的崗位上,會縮短工作時間,加快工作效率,大家認為呢

2021-12-16 18:28:28 字數 4727 閱讀 1148

1樓:為了他

把人放在合適的崗位上,會縮短工作時間,加快工作效率,你這個說法是正確的,肯定是這樣啊,因為只有這樣才能夠更有效力,創造更多的利益,這就是所謂的用人之道,人盡其用,物盡其能。

公司的管理者最會這樣用人,而且他們在分配人物的時候也會把他們分配到合適的崗位,但是呢很多時候他們在分配工作的時候並沒有那麼細緻,所以你也要勤奮的學習,多熟悉一下環境,能夠儘快的進入自己的工作,為自己創作更多的利益,同時你升職加薪也能夠更快很多用人的道理。

每個公司的管理者都是知道的,他們也會合理的分配,但是總會有弊端,如果你沒有被分配到合適的崗位,你也要敢於和管理者說出來,如果他不同意,你就要努力的加把勁學習,人的一生總是在不斷的成長,不斷的改變,不斷的上進,只有這樣你才能夠更成功,人盡其責,人盡其用,把工作效率能夠提高,這樣公司的利益才能夠提高每個人才能夠有更多的幸福感。

這個社會就像一個大公司,我們每一個人都在不同的崗位,為這個社會中貢獻,同時我們也在為自己創造更好的生活條件,珍惜每一天的生活,好好的努力提升自己,你會發現不一樣的自己,讓自己在自己的工作崗位上綻放光芒,沒有人天生適合什麼,所有的東西都可以在生活中慢慢的學會。

2樓:指南針指北針

一定要學會用人,把合適的人放在合適的崗位上,這樣才能加快工作的效率,事半功倍。

3樓:東方晨曦灬

這個自不用說,這是用人之道,人盡其用,物盡其能,公司的管理者最會用人,最懂得怎麼用人,一個愛動不喜歡靜的人要讓他幹搬運,一個喜歡靜的人能坐住的人要讓他去盯崗,他是一個什麼樣的人就讓他幹什麼樣的活兒,這確實能提高勞動生產率,手快的要讓他去擺料,心細的要讓他去鑑別,人盡其責人盡其用,使工作時間加快,提高效率。

4樓:葉曉楓

把人放在合適的位置上,可以做到人盡其用,也會提高工作效率。

5樓:來自半壁山滿意的天青石

這樣絕對是好的,但是現在有個問題是這樣的,你是吧當時的工作完成了,但是領導們眼裡不能有閒人,還會給你臨時增加些亂七八糟工作,也沒法說,畢竟他們都是領導。

6樓:小丫頭膽小鬼

認同啊,這樣能夠給公司帶來更大的利益啊

7樓:思念久久你

那肯定是這樣的呀,大家在自己熟悉的崗位,那肯定會提高工作效率的。

8樓:匿名使用者

我覺得這是很正確的一種理論,而且每一個公司都應該這樣做。

如何管理員工,提高員工工作效率?

9樓:

達到目的不是必要的,溝通是必須的,只有這樣,才能在需要員工支援的時候得到他們的支援。我想最關鍵的因素,在於你們彼此之間是閉著眼睛可以相互信任的關係。

員工是構成組織的基礎,組織因為目標和效率而存在,對於管理者來說,是否瞭解員工的在一個正常的組織內的成就動機、員工所擅長的優勢和不足、員工的人際關係等;從而將合適的人放在合適的崗位上,提高領導力和工作效率,並能激勵渴望獲得成功的員工。

定期回顧組織內員工的工作現狀:涉及工作滿意度和工作激情、員工所面臨的壓力、團隊成員工作重心是否偏差、團隊的工作量、團隊工作經驗是否與工作量匹配等?從而做出針對性的績效輔導和調整。

管理在不同的行業、組織、層面有不同的深度和視野,員工也是如此,同一種管理方式可能在其它員工身上不太適用;瞭解你的員工並做出相應的管理行為將是提升員工工作效率的有效方法;

怎樣提升工作能力?提高工作效率?

10樓:小魚易連

提升內部溝通效率提升人力管理效率人才是企業發展的基礎,能否招到合適的人並把他培養好對企業的可持續發展非常重要。分散式辦公給流程繁瑣的招聘環節帶來了更大的困難。而遠端招聘的應用極大縮短了人才引入週期,受試者、hr、主管領導等通過網路就能進行「面對面」面試。

提升客戶服務效率客戶就是上帝,及時、有效、生動的和客戶溝通並解答客戶疑惑是業務人員能否順利簽單的重要影響因素。以往業務員僅有**或當面拜訪兩種為客戶提供服務的方式,前者互動性不夠、後者實效性太差,都不是完美的解決方案。

小魚易連憑藉自身強大的技術實力、針對性的應用場景、豐富的功能、便捷的操作、全品類終端適配等為企業高效運營提供了強有力的保障。伴隨著溝通效率提升,企業運營也將變得更高效,運營成本也將得到適當的降低。

11樓:敬業籤

您好,提升工作能力要做到定心:安心工作,定位:找好自身位置,定型:做好自己擅長的事,定目標:指定時間段內需要完成的任務,定計劃:根據自身任務進行計劃並執行。

提高工作效率則可以根據不同的需求來使用一些軟體來進行輔助。

1、需要提升工作流程審批及日程安排,建議使用釘釘。

2、需要處理比較繁雜的事情,並且容易忽略細節的工作,建議使用敬業籤。

3、需要良好的協作並且有效記錄工作內容的,建議使用有道雲協作。

12樓:手機使用者

提高工作效率的方法

(一)個人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情。 工作激情也可以說是工作意願,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認真負責的工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,兩種截然不同的心態,使得工作效率的具體表現也大相徑庭,因此工作激情成為提高工作效率的首要,就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。 2、選擇正確的工作方向。

工作方向就是工作目標或工作目的,是一切工作的源頭和指導,我們可以選擇不同的工作方向,但是正確的工作方向只有一個,一旦選錯了工作方向,工作效率將無從談起,或者說勞民傷財、徒勞無功,對企業、對個人帶來的只有損失,因此工作之前,一定要慎重選擇、辨認正確。 3、選擇最好的工作方法。 做任何工作都有各種方法可以選擇,也許也都可以殊途同歸。

就像解數學題,方法有多種,既然同樣可以得出答案,那麼你會選擇什麼方法呢?自然是最簡便的。這樣,才可以有更多的時間解其他難題,才能保證試卷的質量。

同理,找到最好的方法就能為我們節約不必要的時間的浪費。所以,在工作前,請認真思考什麼才是最好的方法,「磨刀不費砍柴工」說的就是這個。 4、工具的選擇和使用 「工欲善其事,必先利其器」,選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。

自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的 。工作本是一個集體專案,愉快的合作才能提高效率。 5、懂得勞逸結合。

無論學習還是工作,勞逸結合是很重要的,它能使人事半功倍。如果為工作操勞過度,影響的不僅僅是身體的健康,也會伴隨工作效率的降低。長時間工作是為了更好的完成工作,卻事與願違,豈不是「賠了夫人又折兵」?

(二)管理者及上層領導提高工作效率的方法 1、施行科學的工作計劃採用計劃管理。 結合現實狀況、歷史狀況、行業狀況、工作狀況等,制定出科學合理的工作計劃,並要求員工按照工作計劃認真執行,對於工作計劃執行中出現的突變情況,要及時、正確的進行修正,施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。 2、引進適用的新裝置。

就生產方面來說,採用新裝置往往都能極大的提高工作效率,這方面是眾所周知的。企業不應將眼光侷限於此時此地,而應展望未來,投向更長遠的利益。 當然,儘管知道提高工作效率的方法,自己也明白提高工作效率的重要性,卻不能實行它或者說不能很好地實行,是現在很多人的通病。

因此,提高工作效率的關鍵在於有良好的工作習慣。 3、養成良好的工作習慣 發展是企業經營的根本目的,在眾多影響企業發展競爭的因素中,工作效率是至關重要的,工作效率就是在同等時間內完成的工作成果實現的最大值,那麼如何才能提高企業員工的工作效率呢?建立良好的時間管理和目標管理觀念,正確設定目標,通過正確的時間管理技巧,把所有的工作和目標分清輕重緩急,用最快的時間實現最大價值的工作成果也就是提高你和企業的工作效率。

提高工作效率需要你和企業共同努力,需要你具有高效管理時間的方法。高效時間管理的9個方法:1、生命規劃 2.

、要事第一 3、每天管理 4、任務簡單 5、檢查追蹤 6、日清日新 7、杜絕拖延 8、條理整潔 9、馬上行動

【提示】只要你按照以上方法每天堅持,相信提高工作效率不再是一句空話!

如何把合適的人放到合適的崗位上

如果在一個重要的工作崗位上安排了一個不合適的人選,將會產生什麼樣的後果

13樓:匿名使用者

這不一定的 也許剛開始不合適 也許時間久了他就能適應了呢 給別人機會就是給自己機會 說不定他以後還能帶來更好的業績呢

14樓:好好學習14哦

如果在一個重要的工作崗位上安排了一個不合適的人選,將會使得 崗位工作混亂,完成不了目標。

很高興回答您的問題,希望我的回答能幫助到您~

15樓:愛的雪被吃了

看他了,如果只是剛開始讓人覺得不合適,但後來他通過自己努力在學習怎麼做的更好,也不失為一種好的選擇!

16樓:原田夫

開始一定麻煩很多,最後也有可能成為一個非常優秀的人選。

17樓:多少個在路上

沒有不合適,只有看有沒有能力。只有中國喜歡看合不合適,發達國家都是看能力的

18樓:手機使用者

這個企業或者公司將會面臨本不該面臨的事

19樓:我愛我家人之

會變得亂七八糟,還會破壞當天的計劃

20樓:匿名使用者

人道有先後術業有專攻。

工作當中,怎樣才能加強團隊的工作效率?

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