第一次開早會該說些什麼,第一次開早會說些什麼

2021-06-19 17:38:10 字數 6320 閱讀 8302

1樓:

第一次開會,都會比較重要些。因為大部分人都會有首因效應,即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格、管理方式。最好在開會前2、3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心。

內容包括:

你的正式出場(介紹自己)。

你對公司、對部門的感覺(最好前緊後鬆,即說一些不足之處,剛上任,不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之後要說一些鼓勵讚揚的話,讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中)。

提出廣開言路這樣一種態度,讓大家都可以隨時跟你聯絡、反映情況,至少要做出與員工共進退的姿態。

2樓:嚴霜竇天工

我是做保溫杯的,主任讓我們每天早上倫留來開早會,第一次,我不知道怎麼說,請教一下各位。

3樓:洛寧慕雲露

早會應包含以下內容:

1、個人感想、昨日情況、今日安排、公司資訊、聯絡事項。

2、個人感想包括工作體會、工作經驗、個人建議、善意提醒等。

3、昨日情況包括達標與否、有無異常、總結反省等。

4、今日安排包括計劃目標、任務分配、人員調配、注意事項等。

5、公司資訊包括市場情況、客戶要求、發展方向、主要活動等。

6、聯絡事項包括會議通知、特別提醒等。

這些內容是否囊括視部門實際情況而定,與開早會的頻率也有關係。假如每天都開早會,部門工作內容又單一,自然沒有太多新的經驗、資訊需要溝通。不過,無論早會內容多少、時間長短,開早會最好是定時、定點、定人員,這樣才便於員工養成習慣。

另外,也要養成做好會議記錄的習慣。

擴充套件資料

開早會的好處

1、打造良好的溝通圈地

早會為大家提供了表達的地方,開早會的過程就是思想輸入與輸出的過程。通過早會可以實施追蹤與反思,可對品質異常進行檢討、分析與矯正,可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。

2、有序安排,提高工作效率

通過早會,可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達,從而使員工更清楚地瞭解整個公司的方針政策,市場運轉情況及自己的工作方向,提升工作效率。

第一次開早會該說些什麼

4樓:ivy依依

第一次開會,都會比較重要些。因為大部分人都會有「首因效應」,即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格、管理方式。

最好在開會前2、3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心(因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人)

內容包括:

1、你的正式出場(介紹自己)

2、你對公司、對部門的感覺(最好前緊後鬆。即說一些不足之處,剛上任,不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之後要說一些鼓勵讚揚的話,讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中)

3、提出廣開言路這樣一種態度,讓大家都可以隨時跟你聯絡、反映情況,至少要做出與員工共進退的姿態

暫時就想到這麼多。絕對原創,我自己的經驗 ^_^

5樓:匿名使用者

第一次開會,主要目的是讓大家認識你,知道你是做什麼的,對公司對員工有什麼要求,以及你的管理方式自己對他們有什麼要求,簡單一些,只要不緊張問題不大,鼓勵一下自己,最好能加些幽默成分,這樣大家也都不會緊張,氣氛也很好,大家更容易接受你.

希望我的回答能對你有所幫助!

6樓:匿名使用者

各位朋友,大家早上好!

今天是新的一天也希望大家能有一個新的開始

7樓:匿名使用者

開會該說什麼都不知道嗎?朋友到那時不要激動啊!你就知道說什麼好了

第一次開早會說些什麼

8樓:蓬佳

早會應包含以下內容:1、個人感想、昨日情況、今日安排、公司資訊、聯絡事項。

2、個人感想包括工作體會、工作經驗、個人建議、善意提醒等。

3、昨日情況包括達標與否、有無異常、總結反省等。

4、今日安排包括計劃目標、任務分配、人員調配、注意事項等。

5、公司資訊包括市場情況、客戶要求、發展方向、主要活動等。

6、聯絡事項包括會議通知、特別提醒等。

這些內容是否囊括視部門實際情況而定,與開早會的頻率也有關係。假如每天都開早會,部門工作內容又單一,自然沒有太多新的經驗、資訊需要溝通。不過,無論早會內容多少、時間長短,開早會最好是定時、定點、定人員,這樣才便於員工養成習慣。

另外,也要養成做好會議記錄的習慣。

擴充套件資料開早會的好處

1、 打造良好的溝通圈地早會為大家提供了表達的地方,開早會的過程就是思想輸入與輸出的過程。通過早會可以實施追蹤與反思,可對品質異常進行檢討、分析與矯正,可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。

2、有序安排,提高工作效率通過早會,可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達,從而使員工更清楚地瞭解整個公司的方針政策,市場運轉情況及自己的工作方向,提升工作效率。

9樓:熠諾千金

第一次開會,都會比較重要些。因為大部分人都會有「首因效應」,即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格、管理方式。

最好在開會前2、3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心(因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人)

內容包括:

1、你的正式出場(介紹自己)

2、你對公司、對部門的感覺(最好前緊後鬆。即說一些不足之處,剛上任,不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之後要說一些鼓勵讚揚的話,讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中)

3、提出廣開言路這樣一種態度,讓大家都可以隨時跟你聯絡、反映情況,至少要做出與員工共進退的姿態 暫時就想到這麼多。

10樓:廴續時間

說一下今天的工作計劃,然後就昨天的問題做出解決方法

給員工開第一個早會主要講些什麼?

11樓:墨曼彤

1、個人感想、昨日情況、今日安排、公司資訊、聯絡事項。

2、個人感想包括工作體會、工作經驗、個人建議、善意提醒等。

3、昨日情況包括達標與否、有無異常、總結反省等。

4、今日安排包括計劃目標、任務分配、人員調配、注意事項等。

5、公司資訊包括市場情況、客戶要求、發展方向、主要活動等。

6、聯絡事項包括會議通知、特別提醒等。

是否包含這些內容,取決於部門的實際情況,也取決於上午會議的次數。如果我們每天提早開會,部門的工作內容單一,自然就沒有太多的新經驗和資訊需要交流。

但是,無論晨會開多長、開多長時間,最好在固定的時間、固定的地點、固定的人員召開晨會,這樣便於員工養成習慣。同時,要養成記錄時間的習慣。

12樓:

你好,我第一次跟員工開早會,不知道怎麼說,

13樓:科易網

員工早會可以講一下內容:

一、推出昨天最佳員工分享經驗

內容:最佳員工經驗分享

方式:互動與表彰

目的:1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗2、讓最佳學員感受公司對他的重視

二、觀念分享

內容:結合昨日總結反映的問題,給予相應的觀念。

方式:提問一個昨日這個問題的典型,是不是很想解決這個問題,開始討論目的:每天進步1%

三、工作安排

內容:安排今天各個員工需要完成的工作

目的:讓他們能清楚自己每天應該做什麼

14樓:匿名使用者

早會是非常重要的,早會的要點有:

1.簡潔(因為時間不多)2.重點(廢話就不要說了)主要的內容:

1.本日的生產目標和工作重點;

2.上班時的注意事項

3.總結昨天的生產狀況;產量和異常等!

4.表揚做的好的,鼓勵做的差的!

5.異常反饋。

6.執行力!4.

15樓:匿名使用者

主要看你是什麼部門!

但要是第一個早會的話建議自我介紹一下!

讓大家瞭解瞭解你~!

首次開晨會要說些什麼

16樓:匿名使用者

1發出號令,集合人員。

2人員報數點到(通過報數聲音確認人員精神狀態)。

3總結昨天的工作。

4傳達今天的生產計劃和基本活動,說明注意事項。

5公司指示事項的傳達。

6人員工作幹勁的鼓舞。

7宣佈作業的開始。

17樓:匿名使用者

大家早上好!!

再次做自我介紹!!要和藹可親!

點名!指出今天要幹什麼?怎麼幹好!

希望和大家快樂的工作!

自己有什麼不對的地方讓大家指出!!

新人開早會應該怎麼說

18樓:深圳市皓麗智慧

先問好,然後自我介紹:1、者此名字,籍貫(來自**)、畢業院校褲攜;

2、之前的首純迅工作經歷經驗;

3、目前在公司負責什麼,希望大家多多指教;

4、有時間的話可以提一下自己的興趣愛好啥的,以後熟了可以約著下班後玩~增進同事間瞭解。

19樓:偌監督機構躺百

如果你是第一天開早會,首先應該找個恰當爛灶的時機進行自我介紹,讓大家桐禪認識一下你。然後可以講一下自己擅長的方面、興趣愛好之類的,讓大家有什麼能用到你的地方可以找你,然後說一下指教之類的客套飢輪扮話。但是由於是早會,建議不要你自己說太多,簡明扼要最好。

如有幫助請採納!

20樓:go痴心人

首先,介紹一下自己,興趣,愛好等等圓好隱,可以幽默一點。

其次,希望在團隊當中,扮橘廳演什麼樣的角色,想成為什麼樣的人。

最後,表達自己想盡快融入團隊,感謝大家能夠多多關照等。

一般這樣說,也就完美了。因為你給的資訊量少。具體問題仍需具襪正體分析。希望幫到你。

21樓:匿名使用者

大圓鬧大方方纖拍,言簡意賅,吐字清晰,保持微笑哦!很簡單!

思路一定要清晰橘豎罩明瞭,總結一下各個專案的任務,落實到每一個成員

加油

22樓:匿名使用者

做個自我介紹,希望儘快認識大家,儘快熟悉業務。希望各位老師多多關照。

23樓:戰勝強迫症

我覺得坦白坦誠咐塌吵,會深得人心

而且你也要提前做足一下功課衫中,瞭解你工作的內容,這樣大家能感覺出來你的努力和誠意,這衡侍就能得人心啦

24樓:大默落日

先做個自我介紹,提前寫好早會主題,根據以

往早會風格,決定是嚴肅還是活潑的,但最重要還是以自己能夠放鬆自然的開完第一次早會為主,之後,多吸取經驗,取長補短,其實親人早會陸舉,主要是練習膽量和讓大家互相認識,幫助新人儘快融入粗坦,不必巖悉桐太緊張。

25樓:零0思

初來乍到,請多多指教

26樓:雲霧浴血

介紹基本情罩遲況;

勉物念李勵高清

提醒大家幫助。

27樓:匿名使用者

多聽少說!精神飽滿面帶微笑看著發言者-聽,謙虛誠懇地表示真誠的學習態度-說!

28樓:匿名使用者

各沒彎位領導,各位櫻培前輩早上好,我新來第,不懂事還希望大家多多包涵,如果那裡沒做好還請大家給我糾正錯誤,這是我莫脊察唯大的容許。說完了

29樓:匿名使用者

結合自己的工作經驗講一些有趣的並且有啟發意義的事應該會很不錯哦!!

30樓:o_o森瑞

早會的內容一般都是固定的,你可以從以下幾點來做首先,準備好陪喊臘相關資料,確保會議資料爛熟於心。

其次,開會期間要自信,不蘆滑要過度緊滲巖張,一個早會而已,不要過度在意。

最後,要變現謙卑,作為新人要給別的同事留下好印象,有利於以後的發展。

31樓:安踏拖拉機

應該什麼都不要說,非要你說的話,就直接暈倒。

32樓:匿名使用者

1、首先做個自我介紹。

2、給他們介紹現在的基本情況。

3、以後要注意的問題。

4、工作樑明謹崗位職責簡介。

5、透露出自己的管理模式。

6、向他們槐攜提問。橡基

7、如果沒有什麼疑問就可以散會了。

第一次開早會該說些什麼,第一次開早會說些什麼

第一次開會,都會比較重要些。因為大部分人都會有 首因效應 即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格 管理方式。最好在開會前2 3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心 因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人 內容包括 1 你的正式出場 介紹自己...

開早會說些什麼,第一次開早會該說些什麼

開早會可以根據5個方面來說,有統一團隊的價值觀 保障戰略目標的實現 部署重點工作 培養雷厲風行作風 提振員工的信心。1 統一團隊的價值觀 通過對組織中某些現象的評價,讓員工清楚 組織的原則是什麼,底線是什麼,提倡什麼,反對什麼。對提倡的行為要予以表彰鼓勵,對反對的堅決予以懲處,以此將價值觀根植於每個...

第一次見面說什麼,第一次見面該說些什麼?

先說 你好 後說 再見 當然是你們兩人都感興趣的話題了,最好也是你比較擅長的話題。不得不愛 否則我就失去未來 好象什麼尤其不能自己很失敗我也是 第一次見面該說些什麼?那麼你是否在與陌生人打交道時做到遊刃有餘呢?看看你在下面講述中的那些方面做到了哪些,就能看出你和陌生人交流時的成功指數。首先,我們要給...