怎樣搞定公司高層領導!請業務高手回答

2021-06-07 04:06:08 字數 7639 閱讀 3410

1樓:匿名使用者

其實說起來挺簡單的,你要先了解那領導的喜好,所謂知己知彼,百戰不殆。然後投其說好,買點東西送他,我不敢百分百成成功,但是他對你的印象肯定有所改觀的,覺得你這個人還挺會做人的。

其次,你還要單獨邀請他吃飯等,做領導就是愛面子,有時候就是請他吃頓飯而已,但是飯桌上最好是不要談公事,就跟他敘家常。公事過後再去他公司談,估計事情這樣就好辦多了 …

2樓:匿名使用者

勾引加**··百分百成功··

請高手回答。你會怎麼選擇?上級領導徵求你的意見,你會怎麼回答?

3樓:匿名使用者

為了群眾你留下,為了利益你離去。不過現在村裡的幹部哪個是好心人喲,當發現你沒利用價值後還不是把你趕走,所以你還是考慮下自己吧。

面試的時候面試官問你在上一個工作最有成就的是?我怎麼回答?請業務高手解答!

4樓:匿名使用者

讓我有條件進行此刻的面試

5樓:匿名使用者

1、為上家工作做了哪些可衡量有突出的工作內容比如完成多大的量 為公司獲得什麼樣的榮譽 為公司帶來什麼樣的效率

2、自己在工作中個人感悟收穫

個人的成長進步衡量的

6樓:匿名使用者

把你一個通過努力搞定客戶的例子講給他聽。保你過關。

7樓:匿名使用者

帶團隊攻克、解決了某個難關,為公司創造了多少價值。

建立了某些體系、標準,讓某些交叉或空白的工作有法可依、有據可查。

組織了某個活動,如文娛晚會、培訓會、晨練等,豐富大家生活及業務能力。

職場新人一般就是提了什麼合理化建議,編制一二份文案。

8樓:小喬

視你的工作性質而定了。

比較籠統的回答,上一個工作我全面認識了自己,知道自己在哪個領域比較專長,而且在上一個工作中我通過自己的努力讓公司/團隊取得了較大的成就,在我工作的過程中我充分實現了我的價值。

9樓:zzcc櫻木花道

最有成就的就是學到了什麼什麼什麼;或者把上個公司很牛的專案一說,然後說你參與其中,做的是什麼職位

10樓:其他宇宙

你有沒有值得驕傲的 或者獨當一面的

11樓:白羊合肥的建設

我學到了應該認真用心的完成自己手中的事情

12樓:強哥的黑暗生活

人都是功利心很重的動物,做一件事情肯定是為了要得到什麼,那麼你上一個工作你得到了什麼?很自信的回答出來,例如給公司節省了多少成本,創造了多少業績,更改了什麼規矩,增加了哪方面的效率,說的儘可能詳細這就是加分項;

13樓:沐沐嘿

你面試的是什麼崗位啊

公司主管與業務員讓我做假的銷售給公司,如果公司查出來誰的責任大些(我只是個員工一切都是聽領導安排)

14樓:然陌_晞

這是觸犯了法律的行為,一旦被查處出來,你是要負相關的法律責任的,忠誠勸告,不要觸犯法律

怎樣搞定客戶?

15樓:課代表千千

任何女人都不會拒絕口紅

16樓:匿名使用者

如果把客戶當成是你最親近的人來對待,成交量一定會逐漸的提高,特別向這些節日的時候,用更多的情感投入,人心都是肉長的,就是鐵打的漢子,在他內心世界裡也需要有人來關心,他們也需要得到人的關心,如果在物質上面達不到他們的要求,也可以送一些小的東西來打動對方,比如親手寫一封近期公司的彙報給經銷商。讓他及時的瞭解公司正在逐步的發展,營造出一種氣勢給對方,他他更多的相信,他會掙錢,和這家公司合作有前途。

美國推銷大王喬

17樓:匿名使用者

你想幹嘛? 搞定?很簡單一刀直刺心臟啊! 就你這個態度! 客戶是上帝!還搞定?怎麼不是擺平?要想完成合作 先把自己銷售出去。

18樓:匿名使用者

就像第一位說的一樣!客戶怎麼是可以用搞定兩個字來形容的!但我並不認為客戶就是上帝,我們跟客戶都是一種等價在交換的!

都是達成雙方的利益,我們只能在這些利益的差異之中幫客戶處理這樣的問題。等你把客戶很所擔心的問題和無法瞭解的問題處理好的,那就可以達成進一步的合作。所以我們不是搞定客戶,而是處理客戶不瞭解的問題,我們是要把這些問題保持在雙方同共利益上!

這樣就可以做到客戶價值的!,

我們公司有一箇中層領導,沒有文化而且還很固執,自私,心胸狹窄,這種員工真難管理,請高手幫助我!

19樓:匿名使用者

他有這麼多缺點,大多數人都認同嗎?如果領導層多數人認為他有這些缺點,可以找他談話,幫助他改正,另外還可以把他的工作安排在不重要的崗位,以免造成更嚴重的影響。

20樓:

如果你是他領導你就開除他,如果你是他員工你就服從他,如果你不願意服從那就離開。

21樓:平俊慧

看來你是領導了,那你有權利開除他啊。這種人要他對公司又沒有利益。

22樓:匿名使用者

崗位調離他熟悉的崗位,讓他知道天外有天,人外有人

關於給公司領導送禮的問題,請人際關係的高手來幫忙!

23樓:海風都市

我想是你送的太頻繁,畢竟他也不希望讓別人認為是因為這樣的關係才把你招進來的。所以最重要你要表現好,在公司裡要對他很尊敬,而且別在公眾場合做出讓他誤認為你有點想仗他的勢的舉動。

因為前面只能說因為你朋友的關係,所以他幫了這個忙,該收的也已經收了。而你後面的想讓他以後照顧你,這點對於他來說,暫時還不能那麼輕易接受你,畢竟對你還不瞭解。

但是你也不用太緊張,收了你們上次的,就已經和你們拉近關係了。多瞭解他一點,下次在有理由(例如節假日的情況下)再去送會好很多,而且想接近他要注意平時的點滴,如果你平時很難見到,或則只是偶爾打個招呼,那光靠送東西很難增加好感的,畢竟他不可能太缺這些的。而且大多數領導不喜歡太直接的這種帶有交易性質的送禮模式。

慢慢來,多瞭解他的個性,後面就知道怎麼和他交流了。

24樓:匿名使用者

你所謂親近關係不一定要送禮

固定一些時間去領導家擺放(隨手送點水果什麼的,不要太貴重,但每次都要買) 讓領導知道你尊敬他什麼的 但如果領導不適應或厭煩必需馬上終止

然後想辦法瞭解領導的愛好 而且在過年過節這樣的時間買禮品注意 有時領匯出門 千萬不要因此偷懶 還要不留痕跡的多努力 因為他可能叮囑某些人看看員工的表現 讓他看到你真的很努力工作、一定會重視你

當著甲的面誇誇乙、別擔心傳不到乙耳朵裡..

個人廢話、僅供參考

哈哈、lz這60分還真是吸引人啊~~

25樓:明車暗馬

如果是求大事就送大禮,你現在是鞏固地位,就逢年過節送名煙就可以了,不用擔心他的煙沒有辦法處理,他心裡舒服著哩,你逢年過節都送禮,領導心裡自然有數。

26樓:匿名使用者

是不是嫌錢少呢 我覺得平時不用送太多禮 但是得多和領導親近 你得知道他需要什麼啊 我覺得還是嫌錢少了 或者你用購物卡再加點錢買瓶名酒試試

27樓:匿名使用者

估計想要現金。。但是少了也不會要,還是送煙吧,中華的,買50一包的,一條~~

28樓:匿名使用者

領導不收你的禮有一定道理,首先,他要是收了你這500塊錢的卡,那麼,本來煙就已經收了,把你的事情辦了,再收你的卡,雖然你說是感謝才送禮,但是在領導看來,這是算領導欠你一個人情,因為之前因為你的事情收了兩條煙,所以,這次再收的話,在領導心裡過不去。其次,送卡不如送實物好,卡最起碼上面有錢,是變相現金的性質,而實物印象中不會在外面說閒話。你自己考慮吧。

要送,就送酒,或者送個電磁杯,海蔘,養生的就行,現在領導對於消費沒有概念的。

29樓:後院有賊

誇誇奇談。。。正解在此。。。

弄你進公司,可能都是小事,幾千塊打發了領導

可是你公司也進了,和女朋友一起,日子安逸了吧~~還送禮?無功不受祿,這裡送得是什麼禮?你已經進公司了,無非還有三樣要求,調動工作,加薪,升職,這幾個就不是一點小錢打發的了,領導肯定不敢接,就500塊,也不值得接啊,如果只是單純的答謝的話,請客吃飯吧!

誠懇一點,也能拉近領導關係~~

30樓:匿名使用者

逢年過節再送啦。。。你沒隔幾天一直送。。人家**知道你要幹嘛(收禮也也得想想你為什麼送 能為你做到什麼)

既然進去工作 先好好做 私企不是靠送禮就ok了 要看你能力的

另外下次送禮還是送煙吧 卡其實和錢也差不多了 煙嘛嘎嘎 也許他心理好過點

如何成為一名業務高手

31樓:匿名使用者

1 我必須要有一個良好的習慣

我堅信好的習慣一定可以成就我美好的人生

2 我要每天都有明確的目標

我堅信不知道做什麼就等於什麼都做不好

3 我要時刻保持最佳狀態

我堅信一流的狀態可以說服所以的客戶

4 我要立刻行動,說到做到,決不拖延

我堅信所有的想法唯有立刻行動才可快速達成

5 我要堅定信念,永不放棄

我堅信人之所以能,是因為堅定自己能

6 我要挖掘自己所以的潛能,不找任何藉口我堅信人的潛能是無限的,藉口只會讓我更加貧窮7 我要不段學習,每天都要強化我的業務技能我堅信我即可成為一名一流的業務高手

8 我要每天都做自我總結和自我批評

我堅信最大的敵人就是自己

9 我要養成積極的心態

我堅信積極的心態一定可以成就我偉大的事業

10 我每天都要重複這些話,它將成為我精神的一部分,它不斷滲人我的心靈,不斷影響我的行為,在不知不覺中讓我變得更加成功;更加富有……

32樓:匿名使用者

一、什麼是推銷?客戶:發現需求 滿足需求(初級) 創造需求 滿足需求(高階)二、需求:

(一)、生理需求 (二)、安全需求 (三)、尊重的需求 (四)、社交的需求 (五)、求知的需求 (六)、美的追求(追求美是人類最偉大的情操)(七)、自我實現

三、推銷什麼:文化 宗旨 理念 精神

四、愛達方式:(一)、注意力 (二)、興趣 (三)、渴望(四)、成交 (五)、售後服務

五、十會:(一)、會微笑 (二)、會點頭 (三)、會握手 (四)、會鼓掌 (五)、會回答 (六)、會讚美 (七)、會關愛 (八)、會道歉 (九)、會造勢 (十)、會溝通

六、**法則(a、b、c) 藉助a(領導、同事、朋友、老顧客) 顧客b 我c七、營銷人員的缺點(一)、開板以自我為主(講公司、講產品、講自己)(二)、不會聆聽(說服客戶不是說贏,贏了口頭輸了市場)(三)、堅持力度不夠 (四)、為人不實在

八、通常客戶的特點 (一)、不認可:先接受客戶意見,聽其把話說完,從中找出客戶的需求所在,同時闡述我們的優勢及客戶不知道的東西 (二)、有意向:第一時間「攻單」 (三)、難纏(拒絕):

找其它話題引導,銷售的方式是多種多樣的,客戶的需求敢是多種的,找機會接觸。 (四)、外行介入(不懂裝懂):用**造聲勢,名片造架式,暫時性冷落,話題由客戶。

(五)、不確定(態度):我們來幫助他拿主意,用二擇一方式 (六)、對自己沒信心:我們要學會講故事,講自己的經歷,講別人成功的故事,同時要給其加油鼓勁。

九、感情攻關 (一)、分析他人嗜好,有針對**往 (二)、打招呼方式不斷變化 (三)、主人不在時多與其家人溝通,人都有善良的一面,可以介紹他的朋友給我們,從而也可以瞭解其內在的東西。 (四)、講誠信,比如八點見,連續三次如實到給人信任感。 (五)、雷厲風行,乾淨利落,讓人家重視你,給對方留下好的印象,讓別人記住你 (六)、給人感覺開心,不設防,表現出親和力 (七)、給人提忠告(如:

不吸菸、少喝酒) (八)、當成一家人交往 (九)、發一些溫馨的簡訊息,這是談判溝通之外的 (十)、女人之間聊生活常識增加感情 (十一)、建議對方釣魚、打球,告訴他提高生活質量 (十二)、做一些身體力行的事,如做飯、做菜 (十三)、容入到他的生活圈 (十四)、創造出脫離談判的生活氣氛,共同創造一個新的生活氣氛,共同創造一個共同的生活圈 (十五)、不斷戴高帽,滿足客戶的虛容心 (十六)、找出感情共鳴點,比喻一個人在外鄉,引起他的同情心(十七)、求人幫忙辦小事,馬上就有反饋,讓人感覺講究(十八)、直接送一些家鄉特產(十九)、與其合影留念,增強紀念意義(二十)、愛是最偉大的,別人不會因為我們的廉價而施捨,但會因為我們的愛表示無法拒絕!

十、成交八個步驟

(一) 市場調查收集資訊

(二) 確定目標

(三) 邀約

(四) 洽談

(五) 明確合作條件

(六) 首期合作條件與合作模式達成共識

(七) 簽單促成

(八) 回款

十一、拒絕處理

(一)、實際操作中產生拒絕的原因

1、客戶本身

2、業務員本身

客戶的原因處理需要處理 業務員的原因需要改善

拒絕的本質:

拒絕是客戶的習慣性動作

拒絕可以瞭解客戶的真正想法

處理拒絕問題是匯入下一個推銷環節的最好時間(二)、推銷失敗常見的原因:

1、 缺乏自我管理能力

2、 有結合自身特點來確定目標市場

3、 不注意個人形象與環境相牴觸

4、 4、不懂得不勝列舉用提問來控制面談,只顧自說自話

5、 還未敲定準主顧的購買點,就冒失地的推薦商品

6、 對商品沒有信心

7、 知識面狹窄,談話內容膚淺、枯燥

(三)促成的時機:

1、 選擇安靜的房間或將電視音量調小

2、 主動倒水或遞煙

3、 膝蓋開啟,身體自然放鬆

4、 正面交談,態度友善,有笑容

5、 翻看展示資料並提出疑問

6、 眼睛關注商品說明,手指輕搓下巴

7、 認真聽你講解點頭認可

8、 深呼吸,做出要決定的樣子

9、 拉攏椅子,身材體前傾

10、 反對意見,逐漸減少

11、 對你的敬業精神讚賞時

(四)促成的方法:

1、行動法 2、二擇一法 3、利誘法 4、激將法

促成的公式=強烈的願望+熟練的技術+良好的心態

促成的態度:

48%的銷售人員在第一次促成受到挫折後退縮

25%的銷售人員在第二次促成受到挫折後退卻

12%的銷售人員在第三次促成受到挫折後放棄

5%的銷售人員在第四次促成受到挫折後放棄

1%的銷售人員契而不捨:繼續努力不斷積累成功的經驗,最終成為獲勝者 一品人才:不木不納不卑不亢,知識面豐富兩套西裝:

著裝得體,大方適應場合三杯酒量:能喝十杯但只飲三杯,做到不失態四桌麻將:點到即止,不要忘乎所以五方郊遊:

郊遊廣泛,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數六出祁山:堅持力度強,雖受挫折不氣餒七術打馬:方案充足,幾套打法,一種不行再換一種八口吹牛:

**於生活高於生活,語言要生動,有血有肉,但不可亂吹九分忍耐:遇事冷靜,不武斷,不盲目,不衝動,用腦子來說話十分努力:遇到不懂不會的要不求甚解,做事謙虛,低調做人,高調做事情人的眼:

把我們每天接觸面對的人都視為情人,好好愛惜對方,別人給你的態度永遠取決於你自己俠客的劍:做事雷厲風行,不拖泥帶水英雄的膽:大膽心細,敢於面對詩人的心:

良好的心態,順境時談然處之,逆境是坦然處

給領導倒水接待領導注意什麼接待高層領導要注意些什麼?

穿的樸 素些可以麼。穿裙子別穿高跟鞋 你內是 路線。穿的樸素些就可以了。如果領導只是輕輕點頭,那你就免了這一關了。領導也可能看你是女性,不會太好意思主動跟你握手,而且級別不一般或者不熟的情況下,握手的必要性也不是太大。中國人的握手不象外國人那麼單純,握手就只是握手,而是要賦予握手以複雜的意義。如果站...

國企高層領導是公務員嗎

不是。不屬於公務員的範圍,公務員的種類如下,下列機關中除工勤人員以外的工作人員列入公務員範圍 一 中國共產黨各級機關 二 各級人民代表大會及其常務委員會機關 三 各級行政機關 四 中國人民政治協商會議各級委員會機關 五 各級審判機關 六 各級檢察機關 七 各民主黨派和工商聯的各級機關。公務員應當履行...

作為公司領導,在員工背叛公司時,怎樣才能將損失降到最低

說到損失降到最低,就必須儘快切斷所有瓜葛!能背叛這間公司也同樣能背叛另一家,即使這個員工能力不錯也是離心離德,從這個意義上說或許不是損失了一名人才而是去掉了一種不確定因素。另外現在是智慧財產權受保護的時代,如果涉及出賣可以走法律途徑,維護公司利益本身也是作為職員必須履行的責任,所以要預防就是加強這方...