如果單位新人被受到欺負,該不該出手相助

2021-05-28 18:12:33 字數 5066 閱讀 4151

1樓:皆有可能

她入職的工作是專職做某個技術領域工作的。來到單位之後,有一個老同事(也不算是很老,只是比葉美早來這個單位2年時間)。老同事是一個女性,有一定年齡了,原來在其他企業工作過,跳槽來這家單位的,在某個程度上,有點狡猾。

這時,老同事開始欺負新人。

狡猾的老同事,用一個手段,就是話術。老同事原來做著技術管理和技術領域的工作,她去找領導談,告訴領導,技術管理和技術領域必須分開,不能自己一邊做,一邊監督。領導自然沒有話說,在各種壓力下,終於把技術領域崗位給招來了。

技術領域崗位來了之後,按正常來說,就專門做這塊好了。但是,清音想告訴大家,談判的時候,話術真的很重要。但是如果用在有心機的人身上,就變成了玩弄權術。

技術領域崗位來了之後,這個老同事為了輕輕鬆鬆地在職場上混,便和領導申請,這時,說想帶新人,鍛鍊新人,為了新人的發展想將自己的技術管理一些工作交給葉美來做,類似這樣的話。這樣的話語很受領導的歡迎,很快同意了這個老同事的請求。這下,老同事開始肆無忌憚地將他自身的工作分配給了新來的小姑娘。

在這樣子的安排下,新來的姑娘工作壓力比較大,經常擔心出錯。我們明白,這樣是非常不好的,因為耕別人的田,荒蕪了自己的地。

作為單位的同事,該站出來去維護,去幫助新人,解決託困境,還是靜觀其變呢?清音的建議就是靜觀其變,為什麼呢?主要是有三點原因。

一是因為這個工作分配得到了領導的支援,如果其他同事去強制干預的話,那麼領導就會煩感。我們知道,在職場中,員工是要服從上級的安排的。如果想提出反對意見,那麼一定要等到適當的時機,抓住領導的心理,如這個老同事提出的技術管理和技術領域的工作必須分開,這樣的角度來和領導說話。

二是靜觀其變,好好忍耐。康熙皇帝七歲時登基,但是一直被鰲拜牽制,他很不滿鰲拜結黨營私問題,他去找孝莊太后尋求解決的辦法,孝莊太后只告訴他,要忍。因為當時的康熙沒有實權。

因此,康熙一忍就忍了7年,才將鰲拜捉拿問罪。在職場上,沒有任何實權,就不要輕舉妄動。只有忍耐等待時機來臨的時候,才好好去抓住。

出於義氣想幫新人解決困難,也需要環境和機遇,不然會將自己陷入了漩渦當中。

三是沉心靜氣、做好自己。其實,我們得好好想,這個新人他有他自己的宿命,他有自己的劫難,電視劇《三生三世十里桃花》的上神白淺也要歷經那麼多艱難、才獲得自己的幸福。每一個被安排到的命運是不同的,只有自己靠自己的勇氣和智慧去渡過劫難的時候,才能夠真正的成長起來,

只有自身強大了,才能幫助別人。

2樓:泡芙妞妞

不應該。看什麼個欺負?

看到新同事受欺負,該不該拉一把?

3樓:微風的輕柔

我覺著老員工欺負新員工,這是一個不好的現象,也是影響一個公司健康發展運營的事情。

如果看到新同事受欺負,而且老員工過分的欺負新員工,我覺得這個時候需要人站出來為新員工打抱不平,甚至說我新員工站出來說說話,鼓勵一下他們,借他們,讓他們感覺到在公司裡面還是有人關心他,關愛他們的。

如果一個公司總有出現這種欺負新員工的現象,就好比現在的校園暴力一樣,總是大家沉默,大家必不發言。這樣會導致公司導致這個社會混亂的禍根,對新的員工造成一定的心理傷害。

所以我覺得正義感會使我們站出來為新員工說話。

4樓:天下第一僵

這個也要分情況,有些行業本來就是那樣,新人都要經過老員工欺負才能成長起來,這種欺負只是嚴格要求沒有別的意思,這種我不會幫,但如果是刻意欺負也不是為了工作,那麼我會幫,誰不是從新人走過來的,何必欺久一個新人呢。這只是我個人的一點看法,謝謝。

5樓:咪咕閱讀撒了吧

應該拉一把,但要有技巧,在不得罪或少得罪那位老同事的情況下拉新同事一把,那是最好了,在工作上指點他一下,或幫忙幹掉一點活,新同事應該會很感恩你的,困難時有人幫助,這是幹早逢雨露,相信這位新同事不會忘記,也不是要他回報,多一位朋友總是好的,善良的人我為你點贊!

6樓:糊塗人生

該拉,有技巧的拉。直接去拉,會讓別人失面子,也會讓被欺負的人以後更受欺負,欺負他的人認為有人替他出面讓他失範,會變本加歷。你可以在新同事被欺負的時候,xx,你在這呀,x領導再找你,快快去。

7樓:九分歸元

應該,我就遇到過這種情況,我不會直接和老員工發生衝突,我會幫助新員工把工作做好,只有新員工能勝任各項工作,在工作中能獨當一面,自己強大起來,這種現象不會再

8樓:老哥故事匯

我不會直接和老員工發生衝突,我會幫助新員工把工作做好,只有新員工能勝任各項工作,在工作中能獨當一面,自己強大起來,這種現象不會再發生。

9樓:卻尋常

應該拉一把。職場上老員工欺負新員工是一種陋習。新員工初來乍到,沒有根基,什麼都不熟悉,為了站穩腳跟,因而不能反抗,只能任老員工欺負。

這時候作為職場前輩幫新員工一把,不但會贏來對方的尊重,也有利於新員工保持對工作的熱情。

10樓:君佛爺

幫助別人實質是幫助自己……欺負別人,實質是給自己挖坑!俗話說,三十年河東三十年河西,其實現在用不了30年,有時候3年足矣。誰能保證自己一輩子輝煌,不會落到別人之後。

因果從來不會放過任何人……

11樓:

人到了新的崗位,都是欺生,看到新來的同事被老同事欺負,應該站出來拉一把,如果替新同事說上幾句話,對以後的工作有好處,今後利於團結,因為以後這也是一個大集體,如果有什麼事的時候,可以共同解決一切問題。

12樓:北京萬通汽車學校

應該拉一把,作為一個單位就應該團結,相互關愛,以禮相待別忘了我們是禮儀之國。再說了幫助新員工也是每個員工應該做的。

13樓:匿名使用者

熟話說「職場如戰場」,要處理好同事之間的關係,這需要一定的人際交往能力,特別是對於一些剛畢業初入社會的新人來說,就更難把握了,在工

熟話說「職場如戰場」,要處理好同事之間的關係,這需要一定的人際交往能力,特別是對於一些剛畢業初入社會的新人來說,就更難把握了,在工作中被同事「欺負」了該怎麼辦呢?

一、什麼是「欺負」?

1、批評不是「欺負」。領導、同事甚至下級部門對你的批評不是「欺負」。

2、挫折不是「欺負」。挫折是做事受挫了、失手了、做錯了,別人給你的懲罰,或者你自己損失了利益,這不是「欺負」。

3、磨練不是「欺負」,讓你做一些比較初級的、體力性的、繁雜的勞動,那叫磨練,磨練你的心性與技能。

4、打擊不是「欺負」,打擊是利益拼爭中的正常互鬥,天災人禍,生意挫敗。批評、挫折、磨練與打擊是年輕人取得發展的必經歷程,是有益的,不應排斥或避免。

二、應對「欺負」的策略

1、可以「對著幹」但要「巧妙幹」。

你受欺負時對著幹,得罪的只會是邊緣人,而你得罪邊緣人,則會受到「主流人」的認可。因為邊緣人雖然邊緣,但卻有一定資歷,或者一定關係,或者體制保障,很難把他們清除出組織,但是他們的存在卻讓組織裡的主流人很難受,甚至是極其反感與厭惡的。一個年輕人天不怕地不怕地去對抗邊緣人,是主流人所喜聞樂見的。

2、主動「被欺負」但別「被唬住」。

欺負一般躲不過去,既然躲不過去,就主動被欺負,讓它早點來、快點來,主動出擊就可以更好地把握與掌控欺負。新到一個單位要想站住腳,第一步要認清這個單位裡的利益關係與人際關係的脈絡。而年輕人通常缺乏判斷的標準和經驗,但是可以在欺負裡辨別出誰是邊緣人物,那跟他不是一條線上的人很可能就是主流人物。

14樓:雪尚梅

看到新同事受欺負,該不該拉一把?這要看你在這幫老同事中的威望和地位。如果你說的話辦的事,能讓老同事有所收斂,你應該拉一把,因為在他最難的時候,你伸出了援助之手,他一定會心存感激,誰也不知道誰以後會發展成什麼樣子,在你的舉手之勞中,也許會成就一個人才,當他出人頭地時,自不會忘記你的恩情!

也會對以後的共同工作有幫助!

如果你沒有左右別人行為的能力,就不要強出頭,累及自身得不償失!但也可以拉他一把,被欺負時暗示或者轉移大夥的注意力,藉此來幫助他!

職場不容易,每一個老同事都是從新人過來的,能忙就幫吧!

15樓:

剛剛進入公司的新員工對四周的一切都感到陌生,一切都在適應中。如果此時,有老員工欺負新同事,我們必須站出來拉新同事一把。

16樓:江淮一楠

靜觀其變為上策,主要是有三點原因。

一是因為這個工作分配得到了領導的支援,如果其他同事去強制干預的話,那麼領導就會煩感。我們知道,在職場中,員工是要服從上級的安排的。如果想提出反對意見,那麼一定要等到適當的時機,抓住領導的心理,如這個老同事提出的技術管理和技術領域的工作必須分開,這樣的角度來和領導說話。

二是靜觀其變,好好忍耐。康熙皇帝七歲時登基,但是一直被鰲拜牽制,他很不滿鰲拜結黨營私問題,他去找孝莊太后尋求解決的辦法,孝莊太后只告訴他,要忍。因為當時的康熙沒有實權。

因此,康熙一忍就忍了7年,才將鰲拜捉拿問罪。在職場上,沒有任何實權,就不要輕舉妄動。只有忍耐等待時機來臨的時候,才好好去抓住。

出於義氣想幫新人解決困難,也需要環境和機遇,不然會將自己陷入了漩渦當中。

三是沉心靜氣、做好自己。其實,我們得好好想,這個新人他有他自己的宿命,他有自己的劫難,電視劇《三生三世十里桃花》的上神白淺也要歷經那麼多艱難、才獲得自己的幸福。每一個被安排到的命運是不同的,只有自己靠自己的勇氣和智慧去渡過劫難的時候,才能夠真正的成長起來,只有自身強大了,才能幫助別人。

17樓:混世小妖女

我我覺得應該拉一把吧,因為她剛來這個公司一個人都不認識,我覺得應該在他最困難最無助的時候拉上他一把他會覺得你心眼兒非常得好,他會感激你的。感激你一輩子他會覺得你心眼兒非常得好,他會感激你的。在在工作中有的老員工就愛欺負新員工,新員工剛到公司對工作環境啥的還都不熟悉,所以那些老員工就仗著資歷比新員工老就各種挖苦各種欺負新員工,我我如果遇到這種情況的話,我不會直接和那些老員工發生衝突和爭執,換做是我的話。

我會先幫助新員工,把他的工作做好,讓他熟悉各種公司的環境工作啥的,只有新員工能勝任能做好公司的各項工作,在工作中能夠獨當一面自己能夠強大起來老員工也不會拿新員工咋滴。

18樓:浦思思

我覺的總是老員工欺負新員工,我想在期負新員工時我應做拉一把,這位新員工會感激你,當然也得看自己的情況下能力。

19樓:騎項

看到新同事受欺負,該拉就拉一把。

畢竟新同事,新來窄到,摸不著鍋灶;只要不是原則錯誤,別人欺負,應平息事端,該拉就拉一把。

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