1樓：
1、企業應根據風險評價的結果及經營運**況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時：
應考慮：可行性；安全性；可靠性；
應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施。
2、企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應採取的控制措施。
擴充套件資料
風險控制的四種基本方法是：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險。金融的核心是風險控制。
1、風險迴避
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法：
（1）投資主體對風險極端厭惡。
（2）存在可實現同樣目標的其他方案，其風險更低。
（3）投資主體無能力消除或轉移風險。
（4）投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。
2、損失控制
損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
3、風險轉移
風險轉移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。
4、風險自留
風險自留，即風險承擔。也就是說，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
2樓：科普小星球
企業應根據風險評估結果，結合安全性、可行性、可靠性等因素進行考慮。
企業應根據風險評價的結果及經營運**況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時，應考慮：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性。
企業在選擇風險控制措施時也應包括：⑴工程技術措施；⑵管理措施；⑶培訓教育措施；⑷個體防護措施。
企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應採取的控制措施。
擴充套件資料常見的企業風險評估評價方法有：
1）工作危害分析（jha）；
2）安全檢查表分析（scl）；
3）預危險性分析（pha）；
4）危險與可操作性分析（hazop）；
5）失效模式與影響分析（fmea）；
6）故障樹分析（fta）；
7）事件樹分析（eta）；
8）作業條件危險性分析（lec）等方法。
3樓：醉意撩人殤
1、應考慮：可行性；安全性；可靠性。
2、應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施。
企業應根據風險評價的結果及經營運**況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。
企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應採取的控制措施。
4樓：波士商學教育
1、如果可能，完全消除危險源或風險，如用安全品取代危險品。
2、如果不可能消除，應努力降低風險，如使用低壓電器。
3、在可能的情況下，使工作適合於人，如考慮人的精神和體能等因素。
4、利用技術進步，改善控制措施。
5、保護每個工作人員的措施。
6、將技術管理與程式控制結合起來。
7、引入諸如機械安全防護裝置的維護需求。
8、在其他控制方案均已考慮過後，作為最終手段，使用個人防護用品。
9、引入應急方案的需求。
10、預防性**指標對於監視控制措施是否符合計劃要求十分必要。
選擇風險控制措施時應考慮哪些原則
5樓：天行健管理諮詢
根據風險的bai分類順序考慮降du
低風險,風險zhi通常分為:可控
dao和不可控
組織執行職業衛版生管理體系的
權方針政策; 制定職業衛生管理工作計劃,確定明確的目標及量化指標,並組織
不可接受風險是指,存在重大環境職業安全健康隱患,可能導致重大事故發生,還有就是不符合國家相關法律法規
切實維護我專案部職工勞動過程中的安全和健康,4、確定風險控制措施。根據風險接受準則的相關規定.
3.職業健康安全管理體系的策劃工作主要包括_。 a.確定職業健康安全方針b3.選擇風險控制
對風險管理的方法進行選擇的主要依據是什麼
6樓：一騎當後
風險管理只有兩種方式：風險自留和風險轉移。
風險小的或者抗風險大就自留，其他風險就轉移。
評價風險管理的時候就要看什麼才是有效的保障方式了。
評價風險管理效益的依據和方法之一是：風險管理是否安排有效的保險方式。
風險管理又名危機管理，是一個管理過程，其中包括對風險的確定、量度、評估和發展應付風險的策略。 目的是把可以避免的風險減至最小，成本及損失極小化。
理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
企業在選擇風險控制措施時應考慮什麼
1 企業應根據風險評價的結果及經營運 況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時 應考慮 可行性 安全性 可靠性 應包括 工程技術措施 管理措施 培訓教育措施 個體防護措施。2 企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進...
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