好的APP開發創業專案應該怎樣的去實現

2021-04-27 06:50:43 字數 1774 閱讀 9902

1樓:河南漢達科技

首先應該有一個idea

第一步:需求梳理、分析

第二步:產品原型圖繪製

第三專步:ui設計

第四步:專案經理&技術屬負責人對接需求

第五步:技術方案 & 架構設計

第六步:專案排期 & 任務分解

第七步:產品研發階段

第八步:交付測試階段

最後,按原計劃上線。

一步一步來~

如何做app開發創業

2樓:大大神

匯新雲認為需要具備以下能力:

團隊組建/管理能力

2. 決策能力

3. 市場分析能力

4. 商業嗅探能力

5. 資金擴充能力

6. 運營推廣能力

以上可以得出,要將創業這件事有條理地進行,首先需要想方設法建立一個優秀的創業團隊,除此之外還需不斷提高自己的團隊管理、決策、市場分析、商業嗅探、資金擴充、運營推廣等能力。產品型創業推廣的主要目標使用者是產品的使用者,推廣前期一定要進行專業的使用者畫像調研,精準地針對目標使用者聚集場所(論壇)進行推廣。

外包型公司一般因解決以下問題而存在:

為企業提供內部問題的解決方案;

2.為傳統企業提供低成本實現網際網路轉型的機會;

3.為網際網路創業者提供低成本的市場驗證機會。

對於毫無網際網路基因或技術支撐的創業者/企業而言,組建一個技術團隊往往成本偏高並無法控制的。所以,由於外包型創業的角色性限制,技術是硬性要求,其次是對各個行業的嗅探,尋求可以為企業提供的可行性解決方案。若要創立一家外包型的創業公司,

匯新雲認為需要具備以下能力:

1. 技術團隊建立能力

2. 行業涉獵能力

3. 客戶溝通能力

4. 需求梳理能力

5. 設計轉化能力

通過以上分析,外包型創業和產品型創業都必須具備的是團隊,對於產品型公司而言,外包型創業團隊結構相對簡單,因此創業成本也會比產品型創業要低一些,創業風險也會小一些。

普遍的人都認為外包型創業盈利模式單一,主要**是外接專案開發,是典型的製造行業模式。其實不然,雖然外接專案開發是外包型創業公司前期的主要收入**,但除此之外還有很多盈利模式可供參考。匯新雲就是外包行業的從業者,我們成立的外包公司在承接專案開發的同時,還自主研發了一套微商**系統,通過**系統來進行盈利。

另外,我們承接專案開發的物件更多是優質的創業者或企業,通過與他們達成深度合作(或以技術入股、或以投資的形式)進而得到長尾的投資效益。

(軟體研發協同平臺匯新雲徐生整理)

我是一個大一學生,想參加大學生創業專案,但是創業內容涉及到開發一個手機app,而我又不是計算機專業

3樓:路燈下吻別

很簡單啊,你去找計算機專業的咯 。都創業了要, 還怕認識新人。這就不好了吧

4樓:別告訴她安

你們宿舍的同學有計算機專業或者他們有同學是計算機專業,推薦一下

我有一個很好的創業專案 是一款關於大學生的app 無奈一直沒有合適的投資 我該怎麼找這個投資

5樓:匿名使用者

我也是這樣啊!沒有人信,一起尋找唄。

6樓:匿名使用者

參加一些知名平臺的眾籌專案。

手機app開發怎樣創業

我想出了一個很好的手機應用app的創意構想,但在創業實現方面有一些困惑,請高人指點。

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