創業怎麼選擇專案標準,創業專案應該如何選擇?

2022-03-04 06:49:25 字數 3558 閱讀 4608

1樓:

@俗話說:窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢],@在當今社會一定要想辦法做些趨勢性的行業,@建議你首先要了解今後的錢聚集在什麼地方,然後才能通過自己的努力再去賺取,

@多關注些趨勢性行業,順勢而行,才會有所發展@網際網路時代的出現,不僅僅是超越,更是徹底顛覆傳統行業。

2樓:

專案是否是個好專案有3個標準:

我堅信一句話:正確的選擇比盲目的努力重要得多。選擇是重點給你如下2個生意:

1.去銷售感冒藥

2.去銷售心臟病的藥

你會選那個,自己心裡回答就好。

答案就是:你銷售的東西所面對的受眾群體越大越好。貴的買的人少,都說賣賓士的開大眾,賣大眾的開賓士。

你和另外一個傢伙要選擇2個業務去做:

1,銷售家庭除臭劑

2,銷售家庭沐浴露

你會怎麼選擇?答案不用我替你回答吧。

第二點是你所銷售的東西一定要能夠在短週期內重複消費。這點尤為重要。

你和另外一個傢伙要選擇2個業務去做:

1,賣黑板

2,賣粉筆

銷售的東西所面對的受眾群體越大越好,且一定要能夠在短週期內重複消費。

該執行力強的時候強,該執行力差的時候差,才叫智慧。

所以,現在第三個標準新鮮出爐:業務結構要儘可能簡單,容易快速、低成本地複製。

創業專案應該如何選擇?

3樓:匿名使用者

國家在大力提倡大眾創業,萬眾創新。那麼,如何選擇一個適合自己的創業專案呢?你得思考一下,你的創業專案是否有足夠的市場競爭力?

能否給你帶來盈利?是否有其存在於社會的意義?所以,選擇創新專案也需要講究一定的方法。

創業要想成功不是隻在嘴皮子上說說可以的,一定要行動。每一個成功人士背後的努力都是不可忽視的,他們取得的成功與他們背後的付出是離不開的。選擇創業專案必須要有經驗,經驗從何而來?

鍥而不捨付出努力而來,也可以通過別人的成功或失敗借鑑過來,但最主要還是自己的經驗,因為別人的經驗不一定適合自己。

選擇創業專案要通過經驗選擇有發展前景的創業專案,與世界經濟發展潮流相適應的創業專案。經驗很重要,所謂失敗乃成功之母。偉大的發明家愛迪生髮明燈泡是不也是經過無數次的失敗總結經驗最後發明出了燈泡。

選擇創業專案還要擁有自己的核心技術,這是創業專案的重中之重。核心技術是一個創業專案的靈魂所在之處。核心技術從何而來?

當然也是通過自己的反覆實驗,總結經驗而來。

選擇創業專案還要有一個好的心態,創業者無不是自信的人。對自己有信心何其重要,這是不用說的。有了信心,才能放手去做,有想法就敢勇於提出,有問題勇於面對,不會畏畏縮縮,而是勇於嘗試。

細數那些成功的人士哪個不是心態積極樂觀,外星人經常在年輕人面前做自己創業成功的演講,對於曾經多次的失敗他敢於說出來,這足以說明他心態好。只有心態好,才敢於面對失敗,敢於選擇與眾不同的創業專案。

經驗和心態對於選擇創業專案很重要,但是思維更是必不可少的。選擇創業專案需要有創新創業的思維,要有遠見,而不是固執己見。選擇正確的創業專案比什麼都重要。

思維要有遠見,能夠根據現在推測未來發展的方向。人的思維有很多種類,思維在一定程度上影響著人的成功。思維要有開闊性,正確認識到創業專案的本質。

創業專案的選擇要考慮其實施的可行性、用處、問題或者痛點和盈利方式。創業專案不是一時興起想到就做的,而是要考慮到專案的方方面面。創業專案的選擇要適應社會的發展潮流,才能有其賣點。

選擇創業專案要有自己的經驗,還要保持一顆樂觀的心態,當然思維更重要。要努力創新,敢於選擇與眾不同的專案。創業不是一蹴而就的,需要耐心。

4樓:熊遇見土豆

怎麼選擇創業的專案,要做好以下步驟:

第一步:

具備創業素質,才能投資:

1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。

2、獨立作業的能力,追求利潤的方法。

3、具備行業專業知識。

第二步:

評估一下自己是否適合做老闆,具有以下個性特徵的人,極不適合當老闆:

1、想到自己當老闆要獨立管理許多僱員,就會感到緊張和膽怯。

2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業,寧願保持現狀,一切順其自然。

3、總認為自己是個很穩重的人,如果對某種生意沒有十分的把握,是絕對不會去嘗試幹一下的。

4、除非事先有一個周密的計劃,否則不會貿然去做一件事。

5、工作熱情來得快,去得也快,因此做起事來沒有恆心,或者常常憑自己的興趣去工作。

第三步:

對創業計劃做出可行性評估:

1、你真正瞭解自己所從事的行業嗎?你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。

2、你的方法被證實過嗎?有經驗的企業家中流行這樣一句名言:還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。

3、你的想法經得起時間的考驗嗎?過了一個星期、一個月之後,你的創意還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它?

4、你有沒有一個好的網路?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如**商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務於你的個人關係網。

5、潛在的回報是什麼?創業,最主要的目的就是賺錢,但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。

5樓:安徽新東方小可

創業要想成功不是隻在嘴皮子上說說可以的,一定要行動。每一個成功人士背後的努力都是不可忽視的,他們取得的成功與他們背後的付出是離不開的。選擇創業專案必須要有經驗,經驗從何而來?

鍥而不捨付出努力而來,也可以通過別人的成功或失敗借鑑過來,但最主要還是自己的經驗,因為別人的經驗不一定適合自己。

6樓:吃獲日記

創業找對方向等於事半功倍。如果說產品是骨架,營銷是皮囊,那麼方向無疑就是大腦。只有大腦正常運轉,才能保證整個身體的正常運作。

找到了好的方向,再去設想做一個什麼樣的產品去滿足使用者需求,該用什麼樣的方式去推廣以獲得**。

創業者如何找方向?

抓住使用者剛需

使用者需求分強需求和弱需求兩種。什麼是強需求,也就是剛需。剛需的使用者基數更大,重複購買的頻率也更高,市場規模也更寬廣。

需求越強成功機會越大。可以說從根本上決定一家公司成敗的是市場份額,份額越大,成功機率越高。而決定市場份額的不是營銷是產品,決定產品成敗的是需求。

跟大家聊一聊外賣市場的規模,2023年美團研究院和中國飯店協會聯合釋出了《中國外賣產業調查研究報告》。《報告》顯示,在2023年交易額4613億元的基礎上,2023年外賣規模預計將達6035億元,增幅將達30.8%,外賣產業的快速發展為整個餐飲行業注入了新動能。

你選擇的創業方向,可能正在一步步毀掉你!

外賣市場規模

可以看出,外賣市場規模龐大,而且餐飲業本身就是剛需。但是作為美團、餓了麼平臺上的外賣商家和使用者,隨著平臺規則的不斷限制,現在商家的成本也越來越高,利潤越來越低;使用者點餐的優惠少,**比線下實體店貴很多。所以近些年出現了很多人開始做外賣返利平臺。

這是一個非常有市場前景的專案。

什麼是外賣返利呢?簡單來說,使用者通過外賣返利小程式選擇自己喜歡的店鋪,自動跳轉到美團/餓了麼平臺下單,收餐確認後,使用者獲得現金返利。返利平臺獲得資源與推廣收益,商家獲得更低的私域流量推廣渠道 ,實現三方共贏的局面。

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