1樓：匿名使用者
不知道雙因素理論的基本觀點是什麼？對管理工作有什麼啟示？
雙因素理論的主要觀點有哪些？其在管理實踐中有何應用價值
2樓：demon陌
雙因素理論的主要觀點：
赫茲伯格提出的雙因素理論，強調內在激勵，對組織行為學具有劃時代的意義，它的核心內容就是保健因素和激勵因素。
雙因素理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個：一是保健因素，二是激勵因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感。
應用：保健因素與激勵因素在量上的劃分，關鍵還是取決於工作的性質，當員工的工作性質安全舒適度要求很高時，高工資高福利政策也就是必須的，相反，當員工的工作性質需要其高外向性，必須面對外面各種令人畏難的艱難困苦環境時，實施低基本工資與高激動工資也就非常必要，比如俗話說「重賞之下必有勇夫」也就反映了這一道理。
不是所有的需要得到滿足就能激勵起人們的積極性，只有那些被稱為激勵因素的需要得到滿足才能調動人們的積極性；不具備保健因素時將引起強烈的不滿，但具備時並不一定會調動強烈的積極性；激勵因素是以工作為核心的，主要是在職工進行工作時發生的。
赫茲伯格的雙因素理論的主要內容是什麼？它對管理工作有何啟示
3樓：匿名使用者
赫茲伯格的雙因素理論的主要內容是什麼？它對管理工作有何啟示？
3、論述雙因素理論的理論要點，並談談對管理實踐的啟
4樓：匿名使用者
「雙因素」理論的主要觀點：
（1）影響員工工作積極性的因素主要有兩類：保健因素和激勵因素（2）保健因素是指與工作環境或條件相關的因素。如管理政策與制度、工作條件、人際關係、薪金和福利、工作安全等因素
（3）激勵因素是指與工作本身相關的因素。如工作成就感、工作挑戰性、個人成長與晉升機會等因素
（4）保健因素在滿足人們的需要時，只起消除不滿的作用，而起不到明顯的激勵作用。而激勵因素的滿足會起到明顯的激勵作用。
「雙因素」理論對管理實踐的啟示：
（1）善於區分管理實踐中的兩類因素並能正確識別與挑選激勵因素（2）要抓住激勵因素，進行有針對性的激勵。
解釋赫茲伯格的雙因素理論及雙因素理論可為我們提供哪些啟示?
5樓：諏市疚毀
赫茲伯格的雙因素理論的主要內容是什麼？它對管理工作有何啟示？
論述需要層次理論，雙因素理論，期望理論對管理者應有的啟示
6樓：肥菲富嬋
嘿嘿，我們剛考過。。。
受歡迎因為後者是前者的一種更好的發展。
雙因素指激勵因素和保健因素。需求層次理論針對的是人類的需要和動機，是從整個大社會的角度來考慮的，然而雙因素理論更貼近企業的現實，而且它是針對滿足這些需要的目標或誘因。
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