1樓：染指無流年
在風險管理理論中
社會組織個人用於建立風險的消極結果
的決策過程被稱為風險評估
1.在風險管理理論中，社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程被稱為（）。
在風險管理理論中，社會組織或者個人，用以降低風險的消極結果的決策過程被稱為
在風險管理理論中，社會組織或者個人，用以降低風險的消極結果的決策過程被稱為（）
2樓：
1.在風險管理理論中，社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程被稱為（c）a.風險評價b.風險估測c.風險管理d.保險
在風險管理理論中，社會組織或者個人用
3樓：匿名使用者
1.在風險管理理論中，社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程被稱為（c）a.風險評價b.風險估測c.風險管理d.保險
在風險管理理論中 社會組織
4樓：夏一陣風
1.在風險管理理論中，社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程被稱為（c）
a.風險評價 b.風險估測 c.風險管理 d.保險
根據風險管理理論，在風險管理程式中最為重要的環節是（）（單選題）
5樓：愛動漫的少年
最為重要的環節是 選擇風險管理技術。 書上定義 根據風險評價結果，為實現風險管理目標，選擇風險管理技術是風險管理中最為重要的環節。
6樓：閒淘樂
a 風險估測 b 風險識別 c 風險評價 d 選擇風險管理技術答案d
在風險管理理論中
7樓：匿名使用者
1.風險管理的定義
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。 現實情況裡，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去儘可能化解最大的危機。
「風險管理」曾經在2023年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少mba課程都額外加入「風險管理」的環節。
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off)和決定採取的行動計劃（包括決定不採取任何行動）的過程成為風險管理。
首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次，風險管理要著眼於風險控制，公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率?縮小其損失程度來達到控制目的。
控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的準備。當風險發生後，按照預先的方案實施，可將損失控制在最低限度。
再次，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險。
2.風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、**和衡量、選擇有效的手段，以儘可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，**各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的**和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
2.1風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面瞭解各種風險的基礎上，才能夠**危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多，常見的方法有：
2.1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產環節的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。
2.1.2◆財務**分析法
財務**分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
2.1.3保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式：
通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。
委託保險人或者保險諮詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
風險管理的分類
風險管理主要分為兩類：
經營管理型風險管理，主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。
保險型風險管理，主要以可保風險作為風險管理的物件，將保險管理放在核心地位，將安全管理作為補充手段。
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