物流儲存的作用和目的是什麼,物流管理的內容和目的是什麼?如何理解這一目的?

2021-04-18 08:40:55 字數 4577 閱讀 5195

1樓:龍氏家族

一、物流

管理的內容包括三個方面:

1、即對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環節的管理;

2、對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理;

3、對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。

二、物流管理的目的:

1、目的:實施物流管理的目的就是要在儘可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。

根據這個目標,物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

2、理解:物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。

系統方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環節共享總體資訊,把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理,以使系統能夠在儘可能低的總成本條件下,提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為,系統的效益並不是它們各個區域性環節效益的簡單相加。

系統方法意味著,對於出現的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發,物流系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本,因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關係。

比如過分強調包裝材料的節約,就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

倉儲的目的和功能?

2樓:

倉儲的目的是為了滿足**鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者,也可能是企業內部,但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求,也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到**鏈上下游之中,根據**鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

倉儲的功能:調節、檢驗、集散、加工、配送。

3樓:蔣杜榮

現代「倉

儲」不是傳統意義上的「倉庫」、「倉庫管理」,而是在經濟全球化與**鏈一體化背景下的倉儲,是現代物流系統中的倉儲,它表示一項活動或一個過程,在英文中對應的詞是「warehousing」,是以滿足**鏈上下游的需求為目的,在特定的有形或無形的場所、運用現代技術對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其資訊進行有效的計劃、執行和控制的物流活動。從這個概念可以看出,倉儲有以下五個基本內涵:

1、倉儲首先是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易,而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一,物流還有其它活動,倉儲應該融於整個物流系統之中,應該與其它物流活動相聯絡、相配合。

這一點與過去的「倉庫管理」是有重大區別的。

2、倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其資訊處理等六個方面,其中,物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動,也是傳統倉儲的基本功能,只不過管理手段與管理水平得到了提升;物品的分揀與包裝,過去也是有的,只不過現在更普遍、更深入、更精細,甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能;之所以將「配送」作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一,是因為配送不是一般意義上的運輸,而是倉儲的自然延伸,是倉庫發展為配送中心的記憶體要求,如果沒有配送,倉儲也就仍然是孤立的倉庫;至於資訊處理,已經是現代經濟活動的普遍現象,當然也應是倉儲活動的內容之一,離開了資訊處理,也就不成其為現代倉儲了。

3、倉儲的目的是為了滿足**鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者,也可能是企業內部,但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求,也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到**鏈上下游之中,根據**鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

4、倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」,是因為各個企業的**鏈是特定的,倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現代經濟背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進行,也需要許多現代技術的支撐,離開了現代倉儲設施裝置及資訊化技術,也就沒有現代倉儲。

5、倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代管理的基本內涵,科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。

物流的目的是什麼?

4樓:匿名使用者

就是更好的實現物品流通 促進貨物價值實現 將商品更好的呈現給目標顧客

5樓:我是付冬生

物流的目的是為了達到供求雙方的有效供給,配置資源。

儲存的功能和逆作用是什麼?

發展物流業的主要作用和意義

6樓:free奔跑吧

發展物流業的主要作用和意義如下:

1、物流產業是現代都市經濟發展的「爐火」、「加速器」。

2、隨著區域協調發展、產業分工協作趨勢不斷增強,生產社會化、專業化程度不斷提高,現代物流業逐漸被廣泛認為是繼降低物資消耗、提高勞動生產率之後的又一個重要的利潤源泉,日趨發展成為中國國民經濟體系中重要的基礎性服務產業。

3、現代物流業作為中國現代服務業的重要組成部分,對提高國民經濟執行質量、優化經濟流程、調整經濟結構、擴大內需、增進社會福利等都具有全域性性的積極影響。

4、在時間上,現代物流業通過消滅耽擱遲滯,可以減少其他產業的庫存積壓和斷檔脫銷,加快生產和流通節奏、優化經濟流程;

5、在空間上,可以實現物質產品生產地和消費地之間的有效銜接,通過消滅無效生產,可以優化資源配置和產業結構,促進相關產業高效、協調發展,提高經濟執行質量。

6、具體來說,現代物流作為社會經濟生產中的一種增值性活動,其功能價值主要表現為時間效益、空間效益、增值服務效益和整合效益四大方面。

7樓:匿名使用者

如果把市場競爭看作戰場上的戰鬥的話,那麼原材料的採購、產品分配、運輸、購買與庫存控制、儲存、使用者服務等業務活動就是支援這種戰鬥的龐大的「後勤」系統,即現在人們說的物流系統。在企業運作中,物流被看成是企業與其**商和客戶相聯絡的能力。一個企業的物流,其目的在於幫助按最低的總成本創造客戶價值。

物流作業可分成三個領域:配送、製造和採購。這三個領域的結合使在特定位置和地點、**源和客戶之間進行材料、半成品和成品等運輸的綜合管理成為可能。

企業通過存貨的移動使物流過程增值。如果企業能在很好地規劃運作內部資源的同時,整合其所具有的外部資源,就能在強大的競爭環境中保證市場優勢。

隨著現代物流業的發展,將形成大物流**鏈,使國家與國家之間、地區與地區之間經濟往來更頻繁,同時,物流業的發展也會帶動其它行業的發展,有利於促進一個國家、地區經濟的發展,增加就業機會。與此同時,資訊科技在發展,電子商務將是大勢所趨,而發展電子商務所必須依託的就是現代物流業的形成。要推進現代經濟的發展,只有先發展現代物流,做好基礎工作,才有可能進一步發展電子商務,加快經濟建設現代化步伐。

20世紀80年代以來,西方企業尤其是跨國公司面對日趨激烈的外部競爭環境,開始對企業競爭關係進行戰略性的調整,即從對立競爭轉向大規模的合作競爭。其中合作競爭最主要的形式之一就是建立企業戰略聯盟,戰略聯盟作為一種組織創新,已經成為現代企業強化其競爭優勢的重要手段。

8樓:匿名使用者

能更好的,促進經濟的發展,方便人們購物需求.

物流管理的內容是什麼?物流管理的目的是什麼?如何理解這一目的?

9樓:龍氏家族

一、物流管理的內容包括三個方面:

1、即對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環節的管理;

2、對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理;

3、對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。

二、物流管理的目的:

1、目的:實施物流管理的目的就是要在儘可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。

根據這個目標,物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

2、理解:物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。

系統方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環節共享總體資訊,把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理,以使系統能夠在儘可能低的總成本條件下,提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為,系統的效益並不是它們各個區域性環節效益的簡單相加。

系統方法意味著,對於出現的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發,物流系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本,因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關係。

比如過分強調包裝材料的節約,就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

物流管理的內容是什麼?物流管理的目的是什麼?如何理解這一目的

一 物流管理的內容包括三個方面 1 即對物流活動諸要素的管理,包括運輸 儲存等環節的管理 2 對物流系統諸要素的管理,即對其中人 財 物 裝置 方法和資訊等六大要素的管理 3 對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃 質量 技術 經濟等職能的管理等。二 物流管理的目的 1 目的 實施物流管理的目...

物流公司的跟單員的實習目的是什麼

一般說來複,跟單員,跟蹤員,物流客 當然除bai 了400,800 的客服外 工作職du責大致zhi相同,分為以下主要幾點dao 1.在途跟蹤及異常反饋.根據排程指令,跟進相關運輸 商或司機運輸途中情況,針對途中發生的異常,及時向運輸部門領導進行反饋,並跟進後續處理結果.2.收貨交接跟蹤 2.1 貨...

物流裝置在現代物流中的地位與作用是什麼

物流裝置就是現代物流的做飯工具工具,好的物流裝置就像好的廚具,做飯又快又方便 差的物流裝置就像舊時候的柴火鍋爐一樣,要煮飯時又要劈柴又要生火,又麻煩又不方便,浪費了大量時間,人工成本也較大。而好的物流裝置,你只需要一次性投入,後面既能為你節約人力和時間成本,也能提高現代物流的執行效率,在現代物流發展...