1樓：同信上帝的我
很明顯，老闆來
不想給這個崗位自招人，就想維持現在的狀態，反正不招人活也幹了，不影響什麼，能少發一份工資就少發份，這就是老闆們的心態，而且很多老闆的確只看眼前的利益，也不懂管理……你可以拒絕，但你也要想好拒絕之後的後果，或許你會被老闆厭惡，會被見風使舵的同事排擠，甚至有可能幹不下去……這個時候，就要看你自己的態度了，在此之前作好心理準備，別到時候事情發生了，你又後悔又尷尬……我只是把可能的結果說出來……
每個人的情況不同，也許你要養一家人不能輕易失去工作，也許你還有更多選擇，就算沒有這份工作也無所謂……這個看你自己了
2樓：蝶戀
肯定可以的，但是缺失崗位的工作還是需要有人去做。
所以那些在職的人，多少會承擔這一部分工作。
3樓：憤怒啊城管
能力越來大責任越大。作自
為部門經理，你的思想覺悟應該高於普通員工。絕大數普通員工的思想僅侷限於混薪水，拿多少工資做多少事，做一天和尚撞一天鐘，難以容忍讓他去做超出工作範圍的事，因為他們格局小，目光短淺，這樣的人一輩子都難以升職。因為他們不會同公司領導站在同一個角度去思考問題，不會想領導之所想，做領導之所做。
讓他多做點事感覺受了多大委屈似的，怎麼可能讓領導青睞？反之，那些將公司當成自家事業來乾的人，時間久了領導不發現都難，這樣的人遲早會有大作為。眼界放寬一點，心胸開闊一點，不要把心思侷限在那些蠅頭小利之中，一輩子沒出息。
4樓：匿名使用者
當然可以，有這個職權。
5樓：莉寶光
你是一bai個部門經
理，「屁股決定du腦袋」的道理你zhi應該知
dao道的！
給你的建議是你一內定要站在部容門經理的高度思考和麵對這個問題，給你的建議如下：
一、和既來之則安之，在其政謀其事 你既然是這個部門的經理，該崗位職責你必須要履行，而且是全面履行，而一個部門的各崗位工作之間基本上都會存在相關性。如果你因為部門經理下屬的一個崗位暫時（就算三個月五個月）沒有人，你也要想方設法將該崗位的工作適當分解，以不影響其他部門崗位工作為度，決不能對其不聞不問！——因此影響了部門的大指標，最終受損的還是部門經理。
二、思考「老闆的敷衍」的原因，是這個崗位工作量不飽和老闆本來就像撤了，還是hr盡力了人才難招。無論是哪一種或其他原因，你都要主動找老闆和hr負責人問問清楚。
1、如果是前者，你要做好崗位工作分解的思想準備；
2、如果是後者，那就要以積極的態度（而不是你現在消極的方式）配合人力資源部加大招聘力度，力求人才早一天到崗。
總之，我們無論遇到什麼事情，只要我們時刻保持良好的心態，以積極的態度面對遇到的問題，相信都能做到事半功倍的效果。
因公司效益不好單方面安排工作崗位，但我拒絕。但是公司態度強硬，我我又不想去怎麼辦？
6樓：匿名使用者
自己請辭是拿不到補償的，公司會不會補償也要看公司的良心，
不過一般是沒有啦，
跟公司回
7樓：匿名使用者
從《勞動合同法》的角度來看，公司是無權單方面調動員工的崗位的，需要經本人同版意。而且工資不得低於現權崗位的薪資水平。但是在實施的過程中很少有企業能做到的。
而且你也說了是因為公司效益不好，所以一般你只能選擇離職或者調崗了。
8樓：匿名使用者
我覺得你要想在公司呆下去只要聽從公司的安排，要麼離職！
如何委婉拒絕領導安排的崗位？
9樓：靜靜說職場
領導交代的工作不想幹，怎麼做，才能巧妙拒絕領導？
10樓：歐歐分享健康小知識
都說現在的年輕人不容易，其實這句話有一定的道理，為什麼這麼說呢？白天年輕人奔波於公司當中，總是被一些繁瑣的工作所困擾。不僅要考慮智商，還要考慮情商。
比如有些年輕人為了能夠跟領導處好關係。雖說領導的安排不合理，但是自己也不好意思直接拒絕。為了能夠跟領導處好關係，想要委婉的拒絕領導，可以嘗試沉默，轉移話題，以及分析領導的安排等等方法來有效的緩解這個尷尬。
1、轉移話題
現如今有很多領導時不時的會給自己的下屬安排一些工作，這些工作相對來說不太友好。然而下屬又不好意思拒絕領導，那麼就採用轉移話題的方式委婉的告知領導，你這樣的安排不太友好。
2、分析領導的安排
如果領導給你安排的工作不太好，然而你又不想直接拒絕，害怕傷害跟領導之間的感情。那麼你就當著領導的面直接分析領導的安排，比如說這項工作的難易程度，以及你拒絕的理由。你在分析的時候不僅要做到有理有據，還要注意語氣，避免傷害領導。
3、沉默
用沉默這種方式來委婉的拒絕領導的安排，這種方式相對來說的確是有一定的好處，也可以達到最終的效果。但是這種方法不到萬不得已，千萬不要使用，畢竟領導也不太喜歡優柔寡斷的下屬。
以上的三種方法告訴你如何委婉的拒絕領導的安排，不得不說，有些領導在平時的生活當中安排的任務的確不太友好，很多人也看不慣，但是我們要想辦法婉拒。其實一個人的情商高低，可以從委婉的拒絕老領導的安排中準確的看出來。希望大家在平時的生活當中，要是覺得領導安排的不合理，那麼就聯絡自身的實際情況，來跟領導做一個合理的分析，相信大部分領導都會體諒你的。
11樓：匿名使用者
1索要時間
接到任務，你不想幹，可以採用迂迴戰術。先口頭答應，迅速瞭解工作的基本情況，然後向領導說明現狀。
彙報的時候，有一個技巧，就是態度一定要好，體現積極工作的意願，不抗拒、不扭捏，讓領導感覺到「下屬願意幹，只是客觀上可能會延誤」。
你要明確告知領導，目前手頭上有什麼工作，新的工作時間太緊，做不完。
可以這樣和領導說「領導，這個工作時間太緊張了，我可能晚點才能交，您看可以嗎？」
你這樣說了，領導就會盤算，是繼續交給你，還是換作別人來幹。
如果工作十分緊急，領導會換人；如果必須你幹，最起碼這種婉拒的方式，也爭取了更多時間，給自己以緩衝。
2索要資源
接到任務，不要急於去做，先分析一下，是否耗費大量資源？憑一己之力是否可以完成？防止到最後，自己費了九牛二虎之力，還沒有做好。
可以向領導索要的資源包括：部門的協同配合、學習的機會、增加人力、搭建平臺等等。
你可以告訴領導，自己能力、經驗，專長在xx方面，這個事確實不太擅長，需要一些人脈資源、渠道、專業知識等，能不能給安排學習的機會，或者自學一下，或者對接一下某部門，或者多配一個人。
在索要資源時，要注意3點：
1） 理由要客觀，確實符合實際情況，有理有據。
2） 在領導能力範圍內。
3） 事後表達感謝，突出領導支援。
領導都是想用最少的成本去做最多的事。聽完你的分析，如果領導覺得太費勁、不划算，可做可不做，那你就成功地把不想幹的活，推了出去。
3讓領導做決定
工作中，最讓人抓狂的是，一件事還沒做完，另一件就來了。領導經常因為一些急事，打亂你的節奏，讓你先停了手頭其他事，做這件事。
這時，你必須和領導說清楚，手頭工作的緊急程度、重要程度、難易程度、完成進度，中途停掉會受到怎樣的影響以及產生什麼樣的後果。
12樓：匿名使用者
老會計退休了，校長準備安排你接替老會計的工作，可你不想幹如何委婉的拒絕領導安排你給你的這個崗位呢？首先你要和領導說會計，這項工作是非常嚴謹的。而且會計是必須是經過嚴格的培訓才能上崗的。
而且會計的責任也非常的重大。你可以以自己不太熟悉這方面的業務，以及自己沒有這方面的經驗，委婉的推辭。而會計這項工作是不可能空缺的，所以校長一定會重新的安排別人接替工作的。
13樓：馬先生
一、問清楚為什麼調崗
14樓：匿名使用者
俗話說：有理走遍天下，無理寸步難行。除非領導是你爸，否則，毫無道理地拒絕領導給你安排的工作，就一定會被穿小鞋，職業前景堪憂！
單位不比家裡，沒人會像爹媽一樣寵著你，總的來說就是：理大於情！即便真的無法接受這份工作，也要拿工作說事，切記不可胡攪蠻纏！
職場情商高的人也並非是一味阿諛奉承，他們也會拒絕自己無法接受的工作安排，但即便是拒絕，他們也能把話拿捏得恰到好處，讓領導覺得：他幹這份工作是為了工作更出色，他不幹這份工作也是因為有更合適的人選，總之一切都是為了這份工作本身，防止工作出現差漏，而非出於個人的利益得失！
也許你在生活中也能見到這種人，他們時時刻刻把工作掛在嘴邊，一本正經，像是在打官腔，處處用官話來壓你。你可能會討厭他，但真的找不到任何破綻來反擊，相反，你以為心直口快、心地善良的同事卻常常被打壓，這就說明了：在正式的場合說官話、打官腔也不失為自保的辦法，至少不會犯錯！
我們一直以來接受的教育都是讓我們謙虛，認為只有懂得批評與自我批評的人才是最高尚的。孰不知，你的謙虛恰恰暴露了你的缺點，你的自我否定非但不能贏得別人的讚美，反而可能對自己的形象造成負面的影響。所以，最好的辦法就是：
少說話、多做事，一個沉默的人總是讓人難以捉摸的，也是最讓人感覺深藏不露的，至少不會讓自己的缺點成為別人的把柄，在你轉身的瞬間**一刀！
雖說我們不應該用小人之心度君子之腹，但防人之心不可無。或許你會覺得人情真的是很淡薄，但這就是成長的代價，我們不得不接受。換個思考角度，正是因為世態炎涼，才更彰顯知心朋友的珍貴，不是嗎？
再來說說應該如何拒絕領導安排的工作：你可以說自己經驗上欠缺、時間上不允許、對工作不熟悉，但千萬不要說能力上不行，更不等於是責任心上有問題！因為經驗上的東西相比於能力上都是次要的，靠時間就能補足！
你也可以給領導提建議：推薦一位可以勝任工作的同事來完成，或者由該同事協助你來完成！
所以說，不管你如何回答領導，出發點都是工作的角度，既能讓領導明白你的難處，又能給領導最好的建議，給領導一個臺階下！同時也是給自己一個臺階下！
15樓：諾言
擺明自己的計劃與想法！一定要向領導擺明自己的計劃與想法，自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法，自己為什麼要這麼想？自己的計劃與領導的安排相比，各有什麼優勢與不足？
這一步是最難的，大部分人會認為領導根本不會聽自己的，所以，就不敢說，或者不想說，但其實未必，即使是特別自信甚至自負的領導，對於工作安排也願意聽取下屬的意見，因為，他需要下屬真心的配合。只是在跟領導提出自己想法的時候，一定要注意技巧，具體可參考：與領導談話技巧 如何與領導談工作？
找到最佳替代方案！在擺明了自己的想法後，一定要為領導著想，找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點，這其中最重要的是目標，如果大家的目標一致，那麼，具體的安排細節是好協商的，只要能達到目的就可以了。
調整工作崗位屬於對勞動合同進行變更。一般情況下，變更勞動合同必須雙方協商一致，通過書面形式進行變更。如果用人單位惡意在未與勞動者進行協商的情況下，單方對工作崗位進行變更，是不合理的，勞動者有權拒絕。
首先，勞動者可以與用人單位協商解決。這是解決勞動關係爭議最常用的方法之一，也是效率最高，最便捷的方法之一。其次，勞動者還可以申請工會組織等進行調解，調解成功後可以出具調解書，並置換仲裁調解書，這是具有法律效力可以強制執行的。
第三，當然，如果用人單位執意變更勞動合同，勞動者可以到仲裁機構進行仲裁，要求繼續履行勞動合同。想提醒大家的是，如果用人單位以勞動者不服從工作安排為由解除勞動合同屬於違法解除勞動合同，應當支付其違法解除勞動合同賠償金。
為什麼很多公司一直在招人，就是招不到人
因為給的待遇太低 比如一個 個體商貿型的小公司要招一個送貨的司機 需要開貨車 其實c證就可以滿足但是老闆覺得 b證心理踏實就吩咐必須要招一個持有b證的 但是在待遇上老闆只給你一個c證司機的錢 為什麼呢？因為老闆覺得你乾的是c證的活所以你就值這個錢 但是反過來持b證的不會去幹這種工作 待遇差 聽起來不...
保險公司為什麼一直不斷的招人，保險公司為什麼一直不停地招人？
為什麼保險公司永遠在招人？它們名義上招的是保險業務員，實際上都是保險客戶 原因很簡單。普通人賣保險，90 都經歷自殺 殺熟 脫落三個階段。1自殺 因為沒有銷售經驗，只能從自己和家人下手 2殺熟 自己買完後業績還不夠怎麼辦？只能從身邊親朋好友下手 3脫落 身邊的人脈資源都用完了，沒有新客戶，沒有業績，...
坐便器用完一直在加水,但是水箱水不增多,一直嘩嘩流水,怎麼回事
可先檢視 落水元件上黑色半圓形浮球有無蓋妥，或黑色半圓形浮球脫落，還是繩子卡住。或是黑色半圓形浮球變型，用手摸黑色半圓形浮球時，會染到黑黑的就表示該換零件。單體馬桶落水元件用手搖看看，如搖的動，就表示落水元件底部半圓形固定片斷裂或鬆脫。而水箱內的水，若滿進落水元件的管子流出去時，就必須要檢查進水元件...