幫忙做幾個管理學原理的題啊謝謝了啊

2021-03-04 00:12:40 字數 3096 閱讀 2264

1樓:匿名使用者

1.a 2.b 3.b 4.b 5.d 6.d 7.b 8.c 9.b 10.a

幫忙做3個管理學原理的題目。很急~~~~!!!!!!!!! 20

2樓:溫嶺雪龍

1.說明梅奧人來際關係理論的主要結論源:職bai工是社會人,不du僅僅有物質需要,而且有zhi精神需要;(2)非正式dao群體發揮很重要作用,不能只重視正式組織的作用;(3)管理者滿足職工的需要是提高士氣的方法,雖然丁作條件與工作效率有重要關係,但職工的態度與情緒才是影響工作效率的主要因素。

2.如何做好目標管理工作。

美國管理學家彼得·德魯克,2023年提出了目標管理理論。

一.基本思想:分目標實現了,總目標才能實現。

二.原則:

1.要有層次性。有戰略性目標和個人目標。

2.目標的可接受性。必須是他能做得到的。

3.目標的挑戰性。不要太容易,讓他「跳一跳,摘桃子。」,解決問題的動機和問題的難度成倒u型。難度為0.5最能激發人的動機。

三.目標管理的過程:定目標---執行----成果評價----獎罰。

3. 管理實務題

1、忠實執行上司命令

2、知道自己許可權

3、勇於承擔責任

4、上司不在時能負起留守之責

5、準備隨時回答上司提問

6、致力於消除上司誤解

管理學原理小測驗題目,求達人幫忙做一下。(單選題,不懂的不要瞎做,謝謝)

3樓:匿名使用者

2. 泰羅認為科學管理

的中心問題是 (d )。

a 實現標準化

b 制定科學報酬制度

c 提高人工素質

d 提高效率

3. 早期的管理學主要是以 (a )。

a 定性分析為特徵

b 定量分析為特徵

c 定性分析和定量分析相結合為特徵

d 模型分析為特徵

4. 下列不屬於領導職能一般特點的是 (b )。

a 主導性

b 協調性

c 專業性

d 決斷性

5. 屬於行為科學階段代表人物的是 (a )。

a 巴納德

b 德魯克

c 西蒙

d 盧丹斯

6. 奠定管理行為科學基礎的是( d)。

a 馬斯洛的需求層次論

b 赫茨伯格的雙因素理論

c 麥格雷戈的x理論一y理論

d 梅奧的人際關係學說

7. 管理過程學派的研究物件是(b )。

a 管理職能

b 管理目標

c 人際關係

d 管理環境

8. 韋伯認為,現代行政體系所有社會組織和活動必須遵循的基本原則是 (a )。

a 公平原則

b 理性化原則

c 效率原則

d 權變原則

9. d.katz認為管理者必備的三種技能為: ( c)

a 人際+技術+診斷

b 概念+人際+技術

c 人際+溝通+技術

d 概念+人際+溝通

10. 關於hertzberg的激勵保健理論描述,下列何者錯誤? (d )

a 上司的監督是保健因素

b 成就是激勵因素

c 激勵因素可在心理上產生激勵作用

d 保健因素可提升組織成員的生產力

11. 有關權變理論的敘述何者為非? ( )

a 尋求建立最佳法則

b 否定兩極二分論點

c 主張殊途同歸性

d 強調效率與效果並重

12. 「一套以不斷改善組織為基礎的管理哲學,在持續改進的規範下,整合基

本的管理技術、現有的改進努力,以及各項技術工具以滿足顧客待。」

請問此定義描述是下列何種管理方法之概念? ( b)

a 績效管理

b 全面品質管理

c 甘特圖

d 目標管理

13. 下列何者並非霍桑實驗(hawthorne experiments)的主要理論內容?(d)

a 參與及情緒發洩

b 正式組織

c 小團體及其約束力

d 社會平衡與士氣

14. 管理學者有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境,以集中組織的努力成

既定目標,此稱之為(b)

a 公司治理

b 組織發展

c 功能管理

d 策略管理

15. 組織的管理,其一方面是在確認組織的特定運作責任,在另一方面則藉織

和工作流程的設計來強化生產力的目標,此管理謂之:(c )

a 權變管理

b 組織發展

c 作業管理

d 生產管理

16. peter senge在《學習型組織》一書中提到「煮蛙」的譬喻,用來說明組學

習障礙,此一譬喻意指為何? ( d)

a 組織之所以失敗,肇因於本位主義的思考

b 組織之所以失敗,肇因於歸罪於外的態度

c 組織之所以失敗,肇因於專注個別事件

d 組織之所以失敗,肇因於不知適應漸進的改變

問題補充:

17. 有關mbo策略的敘述,何者正確? ( a)

a 特別重視委員會形態的運用

b 目標執行結果應配合施行獎懲工作

c 目標全由上級負責訂定,下級負責施行

d 由a.toffler所提出

18. 在以改善管理方式增進激勵效果方面,下列何者不包括在內? (a )

a 改善工作裝置

b 實施參與管理

c 鼓勵進修學習

d 採用權變領導

19. 何者非大內(william ouchi)z理論所述的組織文化特色?( d)

a 緩慢升遷

b 長期僱用

c 企業家精神

d 共識決策

20. 從轉換型領導來強調領導與管理的不同時,系列何者不是轉換型領導的特

質? (d )

a 啟發自覺意識

b 創造願景

c 關心工作效率

d 鼓勵學習動機

4樓:匿名使用者

建議買本管理學原理看看,題目太多了,不方便作答

跪求自考管理學原理答案,幫忙啊!!謝謝了

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